维尔利|学习永不止步--维尔利集团管理干部开年第一课：人人都是经营者团队|人人|经营|管理|集团|消息

2022年是维尔利集团再创业的关键一年，也将是维尔利集团继往开来、大有可为的一年。
2月9日-10日，维尔利大学组织了以《人人都是经营者》为主题的第一季度管理干部培训，大家带着饱满的热情在维尔利集团中兽药研发生产专业基地共同学习用数据做经营、用闭环做经营和用绩效做经营。

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01 统一思想：2022统一协同工作
带着殷切的期望，维尔利集团董事长兼总裁郭永红为大家做《人人都是经营者---统一协同是本质》的工作指导。
郭董从经营者的本质、经营者应具备的能力、经营制胜、落地执行四个维度为大家解读。

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董事长兼总裁郭永红

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郭董与新晋管理干部互动答疑
02 用数据做经营：数字化管理
用数据思维说话、用数据决策、用数据管理。
集团执行总裁王丹和财务总监吴素芹分别从经营者罗盘和全面预算两个维度为大家进行工具赋能，用专业经营模式做好团队和企业的管理。

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执行总裁王丹

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03 用闭环做经营：服务升维
打开边界，提高客户服务思维。
维尔利集团牧客畜药事业部总经理陈新会为大家分享《销售动作闭环》，统一认知：做销售就是提高客户满意度，做服务要像做产品一样，客户满意度才能得到保障。

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牧客畜药事业部总经理陈新会
04 用绩效做经营：激活组织
重塑追求高绩效导向价值观
如何让员工创新工作思路和方法，激发群体力量，是摆在管理者面前的一个共性难题。
人力资源总监刘振华为大家解读《如何用绩效做经营》，帮助管理者建立优胜劣汰的激励机制，在团队中树立良性竞争的“PK”文化，通过持续的绩效推进养成一种新的工作习惯。

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集团人力资源总监刘振华
用绩效做经营最终需要做好四件事：
明确目标、制定行动计划、进行目标完成情况的评估、荣誉激励，管理者要根据标准进行日常管理的对照精进。
05 团队落地研讨
在专业知识赋能的基础上，各小组将理论与实践结合、深入探讨，浓厚的学习氛围感染着每一个人。

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研讨掠影
快乐学习、快乐工作。
培训休息期间，大家一起载歌载舞、释放激情，始终保持年轻心态去面对生活、面对挑战。