融合共建健康产业生态圈也是业界的愿望 。 “与普通的互联网不一样 ， 我们一直把自己定义为产业互联网 。 ”李天天表示 ， 产业互联网连接的是产业 ， 推动是产业与产业、产业与用户、用户和用户之间的互动 ， “在今天这样一个融合的时代 ， 我们希望跟产业进行深度融合 ， 与合作伙伴一起共建产业生态圈 ， 并且让这个生态圈变得更加良性健康 。 ”
在阿斯利康中国总裁王磊看来 ， 共建健康产业生态圈离不开政府、行业、学校、医院等各方协同 ， “在行业上 ， 我们越来越认为大家不是相互竞争的格局 ， 整个健康产业都应该团结起来做一些事情 ， 推动行业数字化、融合发展” 。
“另外 ， 我们特别看重学校 。 高校的研发能力可赋能产业实现科学成果转化 。 ”王磊说 ， “同时 ， 我们希望各种产业创新成果能够在医院落地 ， 助力临床发展 ， 而且医院本身也是创新产生的地方 ， 很多医生在做成果转化 ， 不仅仅是临床执行 ， 让人感到非常振奋 。 ”
王磊强调 ， 建设健康产业生态圈 ， 首先要把患者的利益想清楚 ， 以患者的利益为出发点 ， 看患者是不是满意、能不能接受 ， 同时还要注意医疗机构的效率 ， 如果能把这几个方面结合好 ， 这样的生态圈就是有生命力的 。
展望：互联网助力以患者为中心
在医疗行业 ， 长期以来有一个备受争论的问题——到底是以患者为中心还是医生为中心？
“医疗服务有提供方和接收方 ， 回到医疗服务的本质 ， 谁才是接收方？我们认为还是患者 。 ”丁香园副总裁初洋认为 ， 无论是器械还是药品 ， 最终受益的还是患者 。 “如果站在某一个小的方面去看以谁为中心 ， 可能会觉得以医生为中心没有错 ， 以患者为中心也没有错 。 但如果看整个大的医疗健康生态看 ， 我会更倾向于以患者为中心 。 ”
当前环境下 ， 医疗企业真的做到“以患者为中心”了吗？对此 ， 王磊坦陈 ， 目前离“以患者为中心”尚有一些距离 ， 大部分时间仍花在医生身上 ， 实践中业务目标与患者利益存在矛盾之处 ， “企业在作取舍时 ， 只有以患者利益为先 ， 对不符合患者利益的直接否决 ， 才是真正的以患者为中心 。 ”
“我非常期待的是 ， 中国的互联网创新能让患者加入到整个医疗过程中 ， 使患者能够管理自己的健康 。 ”陈秋霖表示 ， 当前的医疗体系还是以医疗机构、以供方为中心 ， 患者的参与感不足 ， 而互联网提供了一个新方式 ， 患者也许可以参与这个过程 ， “如果我们能做到这一点 ， 就是互联网重塑医疗服务体系的重要体现 ， 希望业界人士能够推动这样的工作 。 ”（采访人员王美华）
《 人民日报海外版 》（ 2021年11月26日 第 09 版）

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