市场|骨科市场变局下，焕新的康辉在下一盘什么样的棋？( 二 ) 脊柱|美敦力|中国|康辉|行业

那么，康辉的本土化创新将如何落地？
首先，依靠美敦力技术的快速转移。
一直以来，美敦力在全球以“脊柱王者”著称。而康辉背靠美敦力脊柱的强大资源，能够将符合中国市场需求的技术通过进一步本土化改造快速引进国内市场，填补空白，充实脊柱产品线。
比如，康辉近期上市的胸腰椎后路微创固定产品ECO MIS、胸腰椎后路矫形固定系统ECO Deformity两款创新脊柱产品，从立项到上市的时间比战略升级前整整缩短了6个月，并在上市后的1个月时间内，就完成了7例手术。
其次，基于康辉全面本土能力的研发创新。
相比2019年，康辉的研发人员数量在2021年增长34% ，相关专利数量更是翻2倍以上；
相比2020年， 2021年的研发投入翻了约1倍。
“在过去两年里，康辉上市了8款骨科创新产品。其中，由康辉研发并拥有4项发明专利、13项实用新型专利的NEOSUPRA（锁定型）胫骨髓内钉系统，创新采用兼具髌上髌下两种入路工具配置，更是代表了康辉在创新技术方面的突破。 ”美敦力策略规划与项目管理高级总监郑雪华介绍。
最后，拥抱更具开拓思路的商业模式创新。
未来，康辉还将通过各种形式的商业合作补齐产品线，不仅仅将覆盖大多数植入物与耗材，还将进入设备领域，提供包括术中影像、导航、动力及神经监护，乃至本土版本机器人在内的全产品线覆盖，实现真正意义上的战略转型——从骨科耗材公司到全面的骨科专业解决方案专家。
②双品牌驱动，高度广度全面覆盖
作为此次康辉战略升级的视觉化表现，康辉也对品牌形象进行了全面焕新：

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康辉新标识由全拼首字母K和H组成。
H的形状由多个支柱的结构组成， “筑”形结构寓意着最强有力的支撑， H与K结合形成了骨钉形状的图案，提醒所有康辉人不忘初心。
K的活力焕新蓝与H的稳重创新蓝的碰撞，预示着康辉世界品质和前沿科技的紧密结合。

康辉的新标识形象，正是对于美敦力康辉骨科“双品牌”战略发展的明喻。
如果说， “美敦力”这一品牌的核心是把最顶尖的全球技术和创新带到中国，助力挑战中国骨科临床需求的高度。那么， “康辉”则更专注于满足中国骨科市场本土化临床需求的广度。
“双品牌——美敦力和康辉——既各有定位和侧重，又起到互相协同的作用，能够更好地满足临床需求。 ”于婧对医趋势介绍。
根据《中国卫生和计划生育统计年鉴》，中国每年新增的骨科病患者预计达200万人以上，对医生看诊效率的要求非常高；另一方面，基层医院医生的技术水平发展不均， “强基层”的国家策略，要求基层临床医生的技能进一步提升……这些都构成了中国本土化的骨科临床需求。
未来中国骨科的主战场，将是在广阔的基层市场。
而早在三年前康辉品牌升级战略启动之时，美敦力就进一步推进骨科业务中国本土化展开了行动。
一方面，中国团队做主导，能够让“决策更贴近前线” 。美敦力骨科与神外业务的总部位于中国，大多数高管都是中国人，这能够加强团队的协同力，并加快决策的速度。
另一方面，美敦力对康辉加大了投入和技术支持。 “这是一个非常大的战略转变，能够让康辉更好地提升创新研发的能力，打造本土化产品。 ”