四大|医院营销四大误区,别走这些弯路( 二 )


3、患者运营:以患者体验为上 , 提升医疗口碑
在互联网思维盛行的当下 , 很多医院仍未集合与患者沟通的渠道 , 未能形成多样化的预约机制和完善的回访系统 。 很大程度上 , 医院和客户的隔阂本应该由已发展先进的互联网手段进行弥补 , 但现状是 , 部分医院与客户的沟通仍通过电话或电脑excel表单实施与记录 , 方式与口径不一致 , 不仅无法得到客户满意度的全貌 , 也难以实行便捷、可持续的管理 。
医院运营者要考虑到 , 在健康消费需求日趋多样化、个性化的今天 , 患者体验是全方位、多维度的 , 不能将视野局限于院内的硬件设施与医疗服务 , 更应将其蕴含在院前及院后的沟通中 。 有效的患者运营应该具备一站式沟通服务中心 , 令患者能够在诊疗前更省心地预约 , 到院时不需对不同接待者重复相同的话 , 也意味着患者在诊疗后能够从心里感受到医院对患者的主动式关怀 。
若能有效和患者沟通 , 不仅对能助力提高患者的复购率、打造医院的口碑 , 更能为改善医疗服务和促进患者治疗提供宝贵的建议和帮助 , 这种患者与医院双赢的机会 , 怎能不好好把握呢?
4、信息化工具:借力智慧系统 , 实现高效营销
很多医院已经意识到医院营销和运营的缺失 , 但是由于获客及留存患者涉及的方面很广 , 实施改变有一定的困难 , 也造成了改变迟迟不见效的状况 。
实际上 , 磨刀不误砍柴工 , 医院管理层如能利用现代化的管理手法 , 重视并磨好信息化这把刀 , 大部分传统管理模式中的营销痛点 , 比如分散的渠道管理、不规范的客户跟进等问题 , 都可以迎刃而解 。 这把营销利刃即为CRM , 即客户关系管理系统 。 尽管CRM在企业中并非新工具 , 但医院CRM的使用还未普及 。 实际上 , 包括新世纪医疗、费森尤斯集团在内的顶尖私立医疗机构都在用HCRM(医院客户关系管理系统) , 可以想见 , 顺应以客户为中心的医疗机构运营趋势 , HCRM将会成为未来医疗机构的必备工具之一 , 提前用好HCRM , 医疗机构势必能在信息化的浪潮中弯道超车 。
康博嘉HCRM智慧服务整体解决方案对私立医院的营销痛点富有前瞻性的思考 , 不仅能助医疗机构管理数据 , 还能发现数据价值 , 赋能医疗机构洞察客户需求 。
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