《财经》:2017年 , 你创办的Cirina公司与Grail合并 。 当时出于什么样的考虑?
卢煜明:有好几个不同的想法 。
2017年之前 , 我是在做NIPT 。 当年申请专利后 , 大学将专利授权给美国Sequenom公司 , 而我们的竞争对手把技术授权给了另一家公司 , 这家公司2013年就被基因测序仪器生产商Illumina收购 。 此后Sequenom与Illumina在专利权上有一些诉讼 , 最终双方和解 , 把专利权放在一起 。
当时我意识到 , 把专利放到一起有一个好处:可以在市场上很快开发 。 如果Cirina与Grail分开做 , 可能会慢很多 , 也有可能在专利权方面会有纠纷 。 对病人来说 , 最好能尽早解决这些问题 。
因此 , 2017年 , Grail先找我们谈 。 大家一谈就发现 , 合作对双方都有好处 , 就合并了 。 今年Grail已经把第一代产品Galleri推出来 , 这也证明当时的合并是正确的 。
《财经》:合并后 , 你成为联合实体的科学联合创始人(scientific co-founder) , 并加入Grail的科学咨询委员会 。 对Cirina的发展战略 , 是不是就失去了决策权?
卢煜明:我在香港中文大学的研究项目 , 虽然跟Grail有合作 , 但是怎么做、发展什么技术 , 我有绝对的自由 , Cirina有关产业的运营完全交给Grail 。
这也是一个平衡 , 不可能所有的东西我都能决定 , 技术能尽快推出来、帮助病人 , 才是最重要的 。
《财经》:未来 , 你自己是要继续做一个科学家 , 还是做研究的同时创业做企业家?
卢煜明:科研与创业都在做 。 香港特区政府的“创新香港”平台 , 为我提供了一个新的实验室 , 并鼓励我们把创新成果商业化 。 我现在有一家公司TAKE2 , 是我继Cirina后的第二次创业;如果不创业 , 我们研发的技术就只能在论文里 , 不会进入临床应用 。
现在的大湾区 , 正在打造一个科技创新的生态环境 , 创业对于年轻人的发展也是一个好机会 。
责编|要琢
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