“红色妙笔”绘出乡村振兴新图景( 二 )


原来 , 杨舍镇用来监管“三资”的四大系统相互独立 , 这意味着 , 村集体发生的每一笔业务 , 都要在审核后按类别录入各自系统 , 复杂时还要多次切换、多次录入 , 容易出现纰漏 , 造成监管不力 。 随着村级经济的不断壮大 , 如何打破“各自为政”的监管瓶颈?杨舍镇抓住数字化机遇 , 率先建成全国首家镇级农村集体“三资”监管中心 , 上线“三资”智慧监管平台 , 实现了四大系统数据的融会贯通 。
“如今登录平台 , 只需一个账户 , 就能通办所有事项 , 工作量少了 , 查询、管理也更方便了 。 ”张家港经开区(杨舍镇)农业农村局合作发展科科长薛秋亚介绍 , 平台还设置“录入、监管、预警、整改”四大功能 , 仅监管 , 就对应13个模块 , 点击进入后 , 便可对合同逾期、应收款逾期等15个重点风险项进行跟踪处理 。
有了这个大数据平台 , 杨舍镇不但嵌入更多应用模块 , 让监管更加高效智能 , 还着力构建立体化监管体系 , 评级监管就是其中一环 。 杨舍镇率先探索“1+5+N”评级监管制度 , 在“N”项配套制度的引领下 , 制定“1”套评分标准 , 并在经开区党工委、农业农村局、党群工作局、纪工委、办事处街道“5”大责任主体的层层“把关”下 , 每年对行政村、涉农社区开展综合评估 , 划分五星级村、三星级村、无星级村三个等次 , 对应采取随机抽查、常态监管、重点帮扶 , 填补了原有监管体系空白的同时 , 更通过精准分类 , 让“三资”监管更科学 。
“从整合系统到丰富功能 , 再到形成体系 , 在党建引领下 , 我们积极进行数字化转型 , 与时俱进夯实了‘三资’监管 。 ”张家港经开区(杨舍镇)纪工委副书记金炯表示 , 如今 , “三资”监管平台不仅提升了管理效能 , 还成为数字乡村建设的重要内容 , 为率先基本实现农业农村现代化提供了有力保障 。
凝聚合力 , 提升善治水平
临近国庆 , 农家乐“吕氏老鹅”老板吕建兵又要忙起来了 。 农家乐所在的福前村 , 几年前还是典型的“老乡下” , 人流量稀少 。 这几年 , 村里在环境整治上花了不少力气和心思 , 规划了农旅商业街 , 打造了生态果园等现代高效农业基地 , 形成了集观光、采摘、农事体验等于一体的综合性休闲空间 , 每年来此观光旅游的人流量超10万 。 吕建兵说 , “以前来尝鲜的多是附近村民 , 游客多了后 , 店里生意也火爆起来 , 碰到节假日都要做足准备 。 ”
一个特色农家乐 , 不仅满足了游客需求 , 还带动了村民致富 , 背后是乡村善治结出的喜人成果 。 对杨舍镇而言 , 没有乡村的有效治理 , 就没有乡村的全面振兴 。 按照这个思路 , 在巩固历年治理成效的基础上 , 杨舍镇正在寻求新的更大突破 。
基层党组织是乡村治理的核心 , 只有把其核心作用发挥出来 , 才能更好地凝聚群众、带动群众 , 不断为乡村治理注入新活力 。 如何实现党组织更加坚强有力?归根结底要靠各类人才 , 这也是乡村振兴的内在要求 。
杨舍镇把人才培育和建强队伍作为乡村善治的“源头活水” , 一方面发挥省“百名示范”“千名领先”优秀村书记的示范引领作用 , “暨阳名书记”的“传帮带”作用 , 选优配强村书记;一方面健全年轻村干部培养体系 , 用“兴村特岗”书记选派、“青年尖兵”训练营储备一批政治强、情怀深、懂发展、善治理的乡村振兴生力军 , 形成“头雁领航、群雁齐飞”的雁阵效应 。
坚定不移建强农村基层党组织 , 还要开动脑筋提升乡村善治水平 。 自入选苏州首批农村人居环境整治示范村后 , 南新村又成了乡村数字治理体系的探索者 , 开发的“工分宝”平台 , 运用互联网、大数据等技术 , 给人居环境治理插上智慧翅膀 。