从顺势而为到乘势而上，医疗创新转化的“难”与“蓝” _健康小知识

“把一个想法变成产品，这已经是一个很了不起的成就了” ，中国医学创新联盟执行秘书长张宁谈道， “无论是厉害的专家还是普通医生，医学科研成果转化都是要一步一步做出来的，没有平步登天的说法。 ”
当前，医疗领域的创新和转化正受到前所未有的关注，虽然是一片蓝海，但摆在眼前的问题也十分具体且棘手。
因此，为了帮助医生正确认识医疗科技成果转化，找到属于自己的“成果领域” ，中国医学创新联盟执行秘书长张宁从医学创新趋势、实践以及痛点三个方面进行了深度解读与分享。
以下为张宁秘书长的讲话实录，为便于读者阅读，动脉橙果局在文字上做了不改变原意的编辑。
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顺势而为：了解医学创新的“五大趋势”
趋势一：医疗机构创新转化工作已从国家层面的政策呼吁转化为地方和医疗机构层面的行动自觉。
随着《上海市人民政府办公厅关于促进本市生物医药产业高质量发展若干意见》、《北京市加快医药健康协同创新行动计划（2021-2023）》政策的接连出台，各地方政府和医疗机构对临床和产业融合更加关注。
这一方面有利于强化临床研究转化与医企协同，加快临床研究转化激励；另一方面也有利于推动科研成果与技术向产业转化，加速临床与产业的深度融合，促进产学研医紧密协同。
值得一提的是，国家采取与支持高校、科研院所创新的同等政策，支持一批高水平医院瞄准全球前沿技术和临床重度需求的交叉领域，在临床医学研究和成果转化上走在前列，逐步提升医疗水平。
趋势二：医生和医疗机构在医学创新过程的价值正逐步验证和强化。
医疗行业流传着一句玩笑话， “百分之九十五的指南，百分之九十五的创新药，百分之九十五的高端医疗器械，百分之九十五都是国外的” 。不得不承认的是，当下国际医疗创新成果转化格局依旧是“西强东弱” 。究其原因，主要是我国医学创新范式中不包含研发过程，导致研发存在无法迭代的隐患。
从本质上来说，临床医生在创新中的作用主要是创意、研发和临床实验，仅仅用底层的知识系统是无法从根本上来破除迭代问题。
因此，从国内临床需求出发，做医工结合、做知识体系，保持稳步迭代，真正做出一个属于自己的东西至关重要。只有这样，才能破除“国外百分之九十五”的复循环。
趋势三：医生和医疗机构在成果转化过程中大有可为。
在一个完整的成果转化过程中，医生和医疗机构的步骤可以简单拆解为五个部分：理念、产品、产业、学科和生态。
但一般来说，创新理念如何变成创新产品？首先需要高质量的专利保护；其次，无论是小企业、还是医生，一个产品实现之后，会对其进行价值评估，然后把它卖给企业或价值成功评估之后，专家入股把它变成一个企业，最后变成整个产业。
总体来说，大部分的医生从理念到产品到产业已经是他的极限了，如何变成整个产业创新生态，这是未来需要继续思考的问题。

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趋势四：产业和资本更加回归创新本源，更加关注临床出发的早期项目。
临床需求是医学创新的出发点和落脚点。在当下资本和市场格局下，临床需求、临床趋势、临床价值已经成为产业和资本判断早期项目的核心诉求。因此，无论是医生还是科学家，多关注临床的需求趋势和价值已经成为医疗创新成果转化的共识。