5月22日,金丝猴公司向新京报采访人员表示,目前与好时的合并处于过渡期,但在业务和品牌上已经做出相应调整 。“金丝猴的销售渠道已经承接了好时的部分产品,接下来自身产品也会有较大变化,会更加聚焦二线的高端品类市场 。”
模仿种恶果:一直在山寨 市场不买账
现象
模仿竞品屡屡吃官司
山寨、抄袭大品牌,也并非金丝猴一家独有 。
新京报采访人员梳理糖果行业的侵权案件发现,“傍名牌、抢地盘”式的野蛮生长,已成为业内惯用的争夺市场份额的手法,不乏上海金丝猴、江苏梁丰、福建雅客等国内知名企业 。
其中,福建雅客食品有限公司在2009年被玛氏公司起诉,称“雅客麦丽素”巧克力豆包装上侵权了玛氏注册商标“MALTESERS”,玛氏要求雅客停止侵权并销毁侵权包装,赔偿经济损失50万元 。最终,法院判定雅客停止侵权,赔偿玛氏15万元 。
而意大利费列罗公司不仅这次遭遇金丝猴的侵权,此前从2003年到2014年,还与江苏梁丰食品集团有限公司及其关联公司蒙特莎(张家港)食品有限公司5次“过招”打官司 。
早在2008年,经历屡次上诉和再审后,最高人民法院判决蒙特莎公司停止仿冒费列罗TRESOR DORE巧克力的包装、装潢,赔偿其经济损失50万元 。
此后,费列罗又称,江苏梁丰将蒙特莎公司注销,并依仗拥有“金莎”商标,继续生产仿冒费列罗的巧克力产品,要求撤销商标 。不过,在2014年,最高人民法院认定,费列罗主张的江苏梁丰恶意抢注“金莎”没有法律依据,驳回申请 。
原因
维权耗时长厂商多放任
这种大行其道的山寨和模仿行为,还跟各家厂商的放任态度有关 。新食品产业研究院研究员谢骥对新京报采访人员表示,各食品企业注重的铺货渠道不同,尤其在二三线渠道,模仿竞品并不会形成直接的冲突,因此被抄袭者“普遍采取了放任态度” 。
北京百世福达时代知识产权代理有限公司总经理王浩还提到,虽然食品行业山寨、泛滥,但许多近似的平面商标、包装在行业意义中不一定属侵权,厂商想要通过法律手段维权并不容易 。
因为“外观等传统平面商标认定侵权的界限并不清晰 。大多数厂家会将模仿产品在平面、包装、规格上进行微调,譬如更改文字形状、图案改成Q版等,层层组合下来,这种山寨行为可能并不满足引起消费者误认的条件 。”王浩说 。
另外,维权成本高、时间周期长,也成为亟须打开市场份额的食品企业回避的话题 。从费列罗、玛氏公司以往的维权经历来看,起诉周期往往在1-2年左右,赔偿金额也未超出50万元上限 。
李志起说,“糖果类快消品市场份额变化很快,等到维权成功,这个单品都可能被淘汰掉了,于是更多的企业都将精力放在了推陈出新、快速迭代产品上 。”
问题
山寨成糖果业的默认规则
“模仿国外知名品牌,紧跟其后进行抄袭和山寨,是国内糖果企业的惯用模式 。”北京志起未来营销咨询集团董事长李志起对新京报采访人员说,在市场份额并不占据优势的环境中,“打擦边球式的模仿抄袭成为食品行业的常态 。”
据市场咨询研究公司英敏特提供的数据,截至2014年,糖果和巧克力市场规模分别达到1460亿元、290亿元量级,年均复合增长率超过8% 。
但如此庞大的市场中,却鲜见国内食品企业身影:巧克力前三名中,玛氏公司占据43.6%,雀巢集团占比11%,费列罗占比10% 。而国内品牌金丝猴仅占比1.7%,江苏梁丰占0.7% 。糖果市场的前三名为玛氏、雀巢、不凡帝范梅勒,国内的福建雅客仅占3.3%、旺旺占3.2%、北京康贝尔占2.9% 。
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