医疗|【人民论坛专访】阴赪宏:以党建引领医院高质量发展( 二 )


阴赪宏:北京妇产医院之所以能够在党建引领中实现高质量发展,是因为北京妇产医院有着代代相传的红色基因。北京妇产医院1959年建院,是新中国建立的第一个妇产专科医院,我们医院从建院之初就流淌着红色血脉:医院在时任北京市市长彭真同志的关心下选址;建成之后,时任北京市副市长万里同志亲临医院剪彩。这些都反映了北京妇产医院是在党的关心下才得以诞生、成长、发展壮大的。
新冠肺炎疫情对我们的工作产生了很大冲击。在整个抗疫过程中,我们医院派出了多批医疗队去支援兄弟单位,并且在院内实现了零感染。这些和我们医院党委发挥的引领作用密不可分。每一批支援一线的医疗队都是由医院党委部署、各个党支部亲自遴选,都是最优秀的业务骨干。我们派出的医生,也确实体现出妇产人的优秀素质,每一批队员的工作都受到了当地政府、街道、学校的高度好评。
在很多关键工作的决定中,医院党委都发挥着重要作用。在“三重一大”、学科建设、医院定位、绩效管理等方面,医院党委把方向、管大局、做决策、促改革、抓落实,切实保证了医院的高质量发展。
人民论坛:在放开三胎的生育政策大背景下,请您结合工作实践,谈一谈北京妇产医院是如何推动和保障妇幼健康事业不断发展的?
阴赪宏:妇产专科医院和一些其他医院相比更具鲜明特色。妇产医院能够为患者提供全生命周期服务,特别是在放开三胎的政策背景下,妇产医院的建设与高质量发展尤为重要。全生命周期服务就是从出生到儿童期、青年期、成年期、更年期再到老年期,妇产医院都能提供医疗服务。例如,不孕症患者来妇产医院可以看妇科、内分泌科、生殖医学科、中医科,进而拥有完整的家庭;孕产妇可以看我们的产科,做产前诊断,避免出生缺陷;出现更年期症状、进入老年阶段,患者通过专家诊疗使更年期症状得到缓解,提高生活质量、促进家庭和睦等等。这些都是妇产医院全生命周期服务的具体表现。与此同时,为了能够适应现在的三胎政策,北京妇产医院在以下三方面做了很多工作。
第一,加强学科建设。学科建设是医院发展的基石,妇幼健康是健康发展的基石。抓好妇产医院的各个学科建设,意义深远。首先我们翻建了急诊科。急诊科过去是在地下室,条件有限。在两孩、三孩政策实施阶段,我们对急诊科重新规划,扩大场地、增加床位,床位由过去的8张到增加到18张;在人员上,由过去的两名医生增加到四名医生,每班都有两名医生值班,保证医疗安全;在设备方面,我们在每个诊室配齐急救、胎心监护等设备,保证就诊安全、提高医疗质量。其次,我们建设了一站式产前诊断中心。过去孕妇要想做产前筛查、产前诊断,都要往返于多个科室之间,非常不便。如今,一站式产前诊断中心配齐了产科医生、产前诊断医生、超生医生、心理咨询医生、遗传咨询医生,还设立了手术室,一个中心就可以解决所有问题,患者的满意度因此大幅提升。再次,我们和法国专家合作建立了盆底康复中心。盆底治疗能够为患者提供全程服务。患者一般在盆底康复中心做一个月左右的康复,就能明显提升生活质量。最后,我们建设了卵巢组织冻存库,开展了卵巢组织的原位移植,到现在已经冻存了近400份的卵巢组织,进行了10例的卵巢组织移植,其中一例患者已经自然受孕并顺产了一名健康宝宝。
第二,抓好科技创新,驱动高质量发展。一方面,经北京市卫健委批准,我们成立了临床研究质量促进中心,这对我们开展临床研究、临床课题、GCP工作,都起到了很好的支撑保障作用。另一方面,我们还成立了研究型病房,用于药物实验和药物研发,几种药物已经获批上市。最近,我们在北京市卫健委的评审中获得了示范性研究型病房资质,这为我们未来做好临床研究、药物研究、新诊断试剂盒、新的诊断试剂等研究提供了保证。我们的妇产科研究型病房,特别是妇产科研究型示范病房的建设,一定会在全国起到一个引领作用。