松桃壮大村集体经济擂响乡村振兴“战鼓”

本文转自:铜仁日报
松桃壮大村集体经济擂响乡村振兴“战鼓”
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松桃壮大村集体经济擂响乡村振兴“战鼓”】今年以来 , 松桃苗族自治县深化要素市场化配置改革 , 紧盯“一强二富三创”集体经济发展目标 , 积极探索“强村富民公司+人才+村集体经济”发展模式 , 通过组建县乡村三级强村富民机构 , 全力构建以县带乡、以乡带村、以村带户的利益联结长效机制 , 并充分发挥强村富民公司集聚人才、管理人才和培育人才作用 , 加快乡土人才培育 , 为全县高质量推进乡村振兴提供坚强人才支撑和智力保障 。
强化队伍建设按下村集体经济发展“快捷键”
建强头雁人才队伍 。 抢抓松桃县村(社区)“两委”换届契机 , 大力实施“头雁工程”建设 , 充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和村党组织书记“领头雁”作用 , 由县强村富民总公司牵头 , 组织各村(社区)党组织书记采取资金入股、技术入股等方式入股27家乡级强村富民子公司 , 并由乡级强村富民子公司聘任全县496个村(社区)党支部书记为村级集体经济发展带头人 , 助力群众增收致富 。 如普觉镇强村富民公司聘任全镇21个村党支部书记为村级集体经济发展带头人 , 带动普觉镇东门村农家乐、普觉园区民宿等营收80余万元 。
建强管理人才队伍 。 坚持党员优先原则 , 县强村富民总公司和乡级政府共同选拔招募27名善于经营管理的人才担任乡级强村富民公司董事长兼法人 。 建立管理人员梯次配备机制 , 县强村富民总公司和乡级强村富民子公司副董事长、监事、副监事等作为旗下子公司法人后备人选 , 公司业务骨干作为公司管理人员后备人选 , 切实储备一批善经营、懂发展的管理人才队伍 。 目前 , 27家乡级强村富民公司储备运营管理人员189名 。
建强技术人才队伍 。 整合各部门资源 , 充分发挥团县委春晖服务社集聚青年人才的优势 , 采取“民心党建+强村富民公司+春晖社+春晖使者+村民”模式 , 由县级强村富民总公司牵头 , 将全县春晖使者聘请为27家乡级强村富民子公司集体经济发展致富带头人和“三农”技术指导员 , 充分发挥科技人才作用 , 助力全县产业发展 , 助推乡村振兴 。 目前 , 已发放春晖人才聘书300余份 。
强化人才培育筑牢村集体经济发展“蓄水池”
育强乡土人才 。 由县强村富民总公司牵头 , 依托乡村两级基层党组织力量 , 27家乡级强村富民公司大力挖掘摸排各村(社区)乡土人才 , 分类建立技能技术人才库、管理人才库、乡土人才后备库等 , 将各类乡土人才纳入后备库管理 , 统一进行技能技术培训 , 并结合各村(社区)产业发展、项目建设需要 , 精准匹配各类人才 , 实现人才质量数量双提升目标 。 围绕乡土人才技能技术特长 , 组建产业发展、工程建设、技术指导等乡土人才技术队 , 积极参与县乡两级各类项目建设 , 带动乡土人才稳定就业 。 目前 , 已摸排各类乡土人才3万余名 , 各类乡土人才参与产业管护、高标准农田建设、农村住房改扩建等项目120余个 , 带动2000余人就业 , 盈利500余万元 , 组建各类乡土人才技术队100余支 。
用好青年人才 。 县强村富民总公司与松桃大学生春晖服务社签订战略合作协议 , 建立“强村富民公司+大学生春晖服务社+青年人才培育”合作模式 , 推动县乡28家强村富民公司与松桃大学生春晖服务合作 , 依托松桃大学生春晖服务社电商运营服务中心 , 充分发挥青年人才优势 , 通过抖音、淘宝、微视频等平台开展电商带货 , 引导青年人才积极参与乡村振兴 , 助力松桃集体经济发展 。 目前 , 县乡28家强村富民公司与松桃大学生春晖服务社签订合作协议28份 , 通过抖音、微信直播等方式销售松桃特色农产品3万余斤270万余元 。