松桃壮大村集体经济擂响乡村振兴“战鼓”( 二 ) _健康小知识

提升综合素质。县强村富民总公司充分利用省市县三级技能培训资源，邀请县直相关部门专业人才和专业培训机构，加强对各村党组织书记、乡级强村富民子公司法人、农村乡土人才、青年人才的技能技术培训，大力开展职业技能鉴定，颁发相应资质证书，实行“带证上岗” ，全面增强农村实用型人才综合素质，切实提升农村实用型人才专业化、科学化水平。目前，已开展农村实用型人才培训10余期2000余人次，发放资质证书2000余份。
强化政策保障加强村集体经济发展“快车道”
建立保障激励机制。出台《松桃苗族自治县强村富民公司实体化发展六条意见》，从人才、土地、项目、资金、产销等方面加强强村富民公司培育发展支持保障。对在推动强村富民公司发展中贡献突出、成效显著的党组织书记、村干部及管理人员，从村级集体当年经营性收益中，按照20%比例提取资金给予奖励，进一步激发各类人才干事创业激情。
建立分类管理机制。制定《松桃苗族自治县强村富民公司分类管理办法》，明确乡级强村富民公司独立经营、自负盈亏，并根据公司经营收益率、项目回报率、资源转化率等经营管理状况，按照优、良、差三个级别分类管理，对优级公司在项目支持、资源分配、税费补助等方面予以倾斜，并增加10%的占股比例奖励分红；对良级公司按占股比例实行县乡分红；对差级公司减少10%的占股比例分红，对连续3年被评为差级的强村富民公司改组公司董事会人选，实现强村富民公司良性化竞争、市场化发展。
建立资源共享机制。县乡强村富民子公司根据各乡镇（街道）建立的人才后备库，由县级强村富民总公司牵头，整合全县人才资源，乡级强村富民公司辖区内人才不能满足本辖区工程建设、产业发展需求的，可向县强村富民总公司申请，由县强村富民总公司统筹整合各乡镇（街道）人才资源，向其它乡级强村富民借调乡土人才参与到该乡镇（街道）工程建设和产业发展中，推动农村乡土人才资源共享、共用，助力产业发展，实现增收致富。如黄板强村富民公司承接妙湾村60万羽蛋鸡养殖项目平场、堡坎200万元资金工程建设，辖区石匠人才不足，在长兴、木树、迓驾强村富民公司借用100余名石匠参与建设。