探讨 | 解析DRG改革下，医疗机构遇到的难点与对策( 三 ) _健康小知识

二是注重综合型人才的培养，强化人才支撑。 DRG支付涉及面广、专业性强、内涵理解难度大，对综合型人才需求量大，而人才培养时间长。面对这种状况，医疗机构需提前布局，加强人才梯队建设。提前准备政策宣传与培训工作，营造院内学习DRG的良好氛围。同时，通过选派管理人员外出进修，参加各类DRG相关培训竞赛，各部门轮岗、转岗等多种方式，提前培养人才、储备人才，为医院更快更好地适应DRG支付改革，打下坚实的人才基础。
三是加强信息平台建设，做好技术支撑。医院信息化建设要始终以提升医院医疗质量、提高医护人员工作效率、改善患者就医体验为目标。医院要查找自身信息化系统的薄弱环节，建立一套以临床路径为核心的全流程信息化体系。在DRG正式运行后，及时完成迭代更新与系统优化。同时， DRG支付改革还需要大数据处理系统和监管系统，以提升DRG大数据的精细化分析、成本管控和院内监管能力，需要医院综合考虑，提前做好信息技术准备。

文章图片
四是加强医院内部管理，还原医疗本质。 DRG支付改革将对医院的诊疗服务模式、管理体系带来一定的变革。 DRG支付改革的目标与医院发展目标是一致的，均是为了提升医疗服务质量和效率、降低资源浪费、实现救死扶伤。因此，面对运行初期存在的诸多矛盾与难点，医院需继续加强内部精细化管理，联动改革，加强成本管控，规范诊疗服务行为，而不是一味地追求高利益。同时，从其他省市DRG运行过程也可发现，各地通过追加权重、特色病例结算办法等多种方式，为医院开展新业务新技术、分级诊疗等提供了助力。因此，医疗机构应加强与相关医保部门的沟通交流，在坚决贯彻落实国家部署的同时，加强攻关，开展新业务新技术等的研究，着力在减少资源浪费、提升医疗技术与水平上下功夫，为患者提供更好的服务。
DRG支付改革是一个不断优化与完善的过程，诸多矛盾也定能在深化改革中得到解决。医疗系统务必坚定信心，勇毅笃行，抓住DRG支付改革契机，推进医院精细化管理，推动医院实现高质量发展。（ZGYB-2022.8）
原标题：抓住DRG支付改革契机助力医院高质量发展
作者|杨晓安蕾山东省立第三医院
来源|中国医疗保险
编辑|杨紫萱张雯卿
热点文章
?“三三”模式，推动医保经办服务“三化同步”
?首轮医疗服务价格调整准备就绪，一文解析改革重点
?盘点|8月医保大事记返回搜狐，查看更多
责任编辑：