定点医院：96小时改建成“安全岛” _健康小知识

未来无论什么时候，仁济医院南院区一千多名员工，一定不会忘记2022年这特殊的73天。
6月19日早晨，再次踏进工作了70多天、由简易集装箱充当的指挥部办公室，仁济医院党委副书记、纪委书记闵建颖的心情是有点小激动的，因为这一天仁济医院南部院区(定点医院)完成自己的使命，正式宣布关闭休整。定点医院里所有人和她一样，紧绷的神经终于可以稍微松一松，再过几天，长期闭环的医护人员和管理团队都可以回家了。

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上图：仁济医院南院区一角。
仁济医院派出精锐的管理团队和医护团队驻守定点医院。此前的每一天，设施简单的指挥部里时刻都是热火朝天的工作景象， 4月中下旬疫情最吃劲的阶段，这里的人每天工作时间长达十五六个小时。
截至6月18日，定点医院运行73天，开设9个成人病区、7个儿童病区和一个重症病区(ICU) ，累计收治病人3310名，其中含871对亲子患者。
从即将临盆的孕产妇，到嗷嗷待哺的新生儿，从血透病人到瘫痪在床、神志不清的耄耋老人，在看不见硝烟的“战场”上，医护人员穿着厚重的大白服，与病毒“过招” ，迎接新生，拯救生命。
这些久经沙场的白衣天使，从容有序地化解一个个难题，迎来关闭休整。接下来，仁济医院南部院区经过环境消杀，恢复正常诊疗，继续服务患者。
96小时改建， 73天坚守
4月3日，仁济南院接到上级通知，被划定为市级新冠肺炎救治定点医院。 4月7日下午1点，短短96个小时之后，这家综合实力强劲的三甲医院即开始收治第一名新冠阳性患者。
仁济医院副院长王争接到上级马上改定点医院的通知时，感受到了挑战和压力。 “南部院区之前的核定床位是600张，现在需要扩容成能够收治1000名患者的定点医院，留给我们准备的时间只有96个小时。实在是太紧张了。 ”
从一家综合性三甲医院转型为定点医院，腾挪转移的动作不小。
首先涉及的就是原有病人的分流。南部院区迅速将原有的近300位住院病人转运至仁济医院的东西两院，一部分孕妇分流到了上海市第一妇婴保健院。身体条件允许的患者乘坐大巴离开，危重病人则靠十几辆救护车来来回回分批转运。 “每辆救护车上都有一名医生，以防意外发生。 4月4日是转运高峰，整整一晚上，医生们都没有休息。 ”
王争说，医院改建牵涉的面很广、工作量很大。

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上图：仁济南院转为定点医院前，医护人员转运病人。
定点医院和一般医院的主要设施完全不一样。仁济南院的主体建筑是一栋12层的楼房，要达到收治1000名患者的能力，必须将整栋楼都划为红区，也即污染区，之前的门诊、急诊、住院区域必须全部收治患者，甚至连医生们的办公室也要被征用。这意味着必须要在建筑外再布置一个办公、休息区域——3个3×6米的集装箱被紧急安装到位。
仁济南部院区是一家成人医院，儿科只有二十几张儿童病床。作为可以收治儿童的定点医院，需要紧急购买、装配240张儿童病床，设置儿童病房。在物流不畅、人员紧张的情形下，很多工作都是由医院职工自己来干。 “装配人员拧螺丝拧到手都要断了，后勤保障团队最终按时完工。 ”
按照防疫要求，医院四个大门做了严格的区分——医务人员由南门进入，西门离开；新冠患者从北门进入；垃圾清运走东门，污染区之间用彩钢板进行物理隔断。