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朋友小白年初换了新公司 , 现在到了 6月份 , 正面临转正的问题 。
最近他的领导约他谈了一次 , 聊了聊目前的工作 。
之后 , 领导抛出了一个问题让他措手不及「小白呀 , 你到公司也有一段时间了 , 对工作或者公司有什么建议吗?有啥想法都可以大胆说说 。」
朋友一时语塞 , 不知道该如何回答 , 就讪笑着说「我刚来公司没多久 , 觉得公司很好 , 没啥建议 。」
过后小白跑来找我 , 觉得自己当时回答并不好 。
他很苦恼 , 一方面他不太了解领导为什么要这么问 , 另一方面他怕回答的不够好影响自己试用期转正 。
我安慰他 , 试用期能不能过得看你日积月累的工作表现 , 一次两次的谈话影响不了什么 。
那么 , 领导为什么会问这样的问题呢?遇到这样的问题我们又该如何作答呢?
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领导询问建议的契机
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成熟公司专业的领导 , 偶尔找下属单独聊聊天很正常 , 尤其在我们是新人的时候 。
领导谈话很重要的一个目的可能是为了了解我们的工作状态 , 然后帮助我们适应公司、熟悉环境、快速在岗位上走上正轨 。
所以不要把领导谈话当成洪水猛兽 , 健康的职场氛围 , 合拍的上下级关系需要我们跟领导坦诚沟通 , 彼此了解想法 , 才能更好地培养默契 。
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领导问新人关于公司的建议 , 并不是真的想从你这里得到一些战略性的意见 , 而是想了解你是不是适应了公司 , 适应了目前的这份工作 。
以及可能的话 , 因为你是新人 , 所以有新人独特的视角 , 从你作为新人的角度来解读公司 , 有时候也能带给团队甚至公司新的创造力和启发 。所以新人的想法有时是很重要的 。
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怎么回答这类的问题?
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当领导问起这样的问题 , 不要直接回答“没有” , 这样多少显得敷衍不真诚;也不要真的觉得肩负重任 , 一定得说出有指导性意义的建议 。
消解这个问题的复杂性 , 就把它看成一个简单的工作总结和沟通想法的机会 。
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如果你真的没有什么建议想说 , 那就聊自己的工作 。
入职半年 , 你在这里工作的感受是怎样的 , 有什么困惑的地方 , 遇到过哪些问题最后又是怎么解决的 , 现在还有哪些不懂的地方 , 或者在哪些方向上希望领导或更有经验的人提供帮助等 。
如果你真的有想吐槽的或者不理解的地方 , 尽量挑一些跟工作相关却又对事不对人的话题 。
【怎么和领导说考虑好入职 刚入职对公司的意见和建议】比如 , 你不懂为什么公司报销走流程特别长 , 或者为什么大家总在下班时开会 。你提出你的疑问 , 领导自会帮你解答 。总比你自己默默吐槽得不到合理的解释来得好 。
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跟领导谈话 , 该展现什么?
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当然 , 我们的话题是有前提的 , 前提是入职半年 , 这个时候我们还处在适应工作的阶段 。
半年 , 对公司有一定了解 , 但又没有很了解 , 认识了一些同事 , 但更多的是不熟的同事 , 所以这个时候展现自己认真做事、积极融入团队的一面就很重要 。
领导对你也不是很了解 , 只能对你适不适合这个岗位做个基本的判断 , 这个时候你需要做的就是用实际行动和态度告诉领导:
你喜欢这家公司 , 你愿意融入团队 , 你对公司的业务有想法有野心 , 你希望未来可以做的更好 。这是互相打强心针 , 增加彼此的信赖和信任的过程 。
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当然 , 不同领导性格和工作风格不一样 。有的直接果断 , 有的耐心委婉 , 不同的领导针对这样的问题想要的回答也不一样 。
我们可以从平时跟领导的相处沟通中判断ta是什么样的人 , 问这样的问题想从你这里收获到怎样的信息 , 从而做出合适的回复 。
不管领导的问法或者侧重点有什么不同 , 他们最终的目的就是希望你有想法及时沟通 , 然后在ta力所能及的情况下帮你解决问题 , 大家更好更顺利地合作完成接下来的工作 。
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