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在如今的职场中 , 想要生存下来 , 最重要的是要有核心竞争力 。何为职核心竞争力?有人说是执行 , 有人说是沟通 , 有人说是业务能力 , 都很含糊不清 。其实 , 职场核心竞争力就是员工的不可替代性 。今天 , 就以IT技术员的年终汇报为例 。教大家如何简单有效地把技术讲清楚 , 并突出自己作为IT技术员在公司不可替代的能力和价值 。具体怎么做 , 可分为以下几个部分 。
提出问题 , 引发好奇
所有技术方案 , 都应该从具体问题出发 , 应该先提出一个好的问题吸引听众的注意力 。一个好的问题 , 通常要立足于已知的信息 , 而不能凭空提出一个新的问题 。在优质案例中 , 一个好的问题 , 可以是这样的:
磁盘碎片整理、寻道时间的主题 , 你的问题可以是:怎么提高磁盘IO速度?
加载的卡顿优化 , 你的问题可以是:APP使用过程中为何会卡顿?
预读的优化 , 你的问题可以是:阅读APP内容加载为何极慢?
提出了问题之后 , 马上在这一页解释这个问题 , 给出各种统计数据或者观察到的现象 。通过这一步 , 你已经和听众同步过信息 , 告知他们要解决的问题 。注意 , 不要假设听众知道你要解决什么问题 , 而是通过问题引入解决方案 , 以此引起他们的兴趣 , 帮助他们理解你的思路 。
解决问题 , 汇报方案
下一步就是解决这个问题 。常见的做法 , 就是直接、简单、粗暴地写出自己的解决方案 。在技术分享中 , 自己是怎么做的往往并不重要 , 因为很多做法都大同小异 。提供自己的思路、行业的做法、自己的改进 , 可能会更有价值 。
解决问题的思路需要详略得当 , 除了自己的解决方案 , 其他都应该适当简化 , 只要大致讲到一点就好 , 毕竟汇报的重点是在自己的方案上 。
技术总结 , 升华主题
当解决了这个问题后 , 最后一步就是总结 。这步非常重要 , 整个技术汇报的意义可以通过它得到升华 。我们需要说清这个技术的价值 , 同时价值的提炼 , 还必须通俗易懂 , 因为目标听众并不一定是专业的 。
最好的说明方式 , 是去找一些锚点 , 进行比较、分析 , 例如其它同类的技术 , 它们的效果 , 和你的方案效果 , 可以量化比较 。通过把这些锚点作为标杆 , 来和自己的解决方案进行比较 , 我们就可以反衬出自己的技术优势 。所有的优势 , 都是比较出来的 , 仅仅介绍自己做了什么技术 , 毫无用处 , 你要提供清晰可见的价值比较 。
【it人员年终总结 技术员工作汇报怎么写】总之 , 做完提出问题、解决问题、总结价值 , 就形成了基本的Loop 。这虽然是IT技术员年终报告工作的套路 , 但可以想到的是 , 当我们不停地用相同的结构来介绍技术方案 , 你整个PPT的思路、大框架就变得非常明显 , 听众也会因此更容易理解你的技术方案 。将问题抽丝剥茧 , 减少了每次要传达的信息 , 会让讨论变得更聚焦 。而给听众适当刺激 , 恰到好处地提问和回答 , 不仅满足听众的好奇心 , 也不至于超越他的理解太多 , 从而可以较好地把控节奏 。
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