运动品牌Keep准备上市,其实已在天猫卖了三年零食?( 二 )


健身食品切中了谁?
据《报告》显示 , 2020年虽然受疫情影响 , 很多线下健身房门厅惨淡 , 但是在家健身的人却变多了 。
运动品牌Keep准备上市,其实已在天猫卖了三年零食?】而Keep的转变发生得更早一些 , 2019年底 , 在公司内部的战略会上 , 创始人王宁就表示:家庭场景是未来几年非常重要的优先级 。
事实上 , “跟练”是大多数人下载Keep的原因 , 而“在家健身”为运动元素提供了融入更多生活场景的可能性 。 其中最显著的变化 , 就是将健身食品推向了风口 , 主打蛋白棒的ffit8 , 上线一年就卖出1050万根 , 益生菌品牌WonderLab成立第一年销售额就突破6000万 。 而在健身食品外还有更为广阔的健康食品赛道 , 主打即食燕麦的王饱饱 , 强调健康的巧克力品牌每日黑巧等等 , 大家不约而同地把目标群体指向了运动健身人群 。 这些品牌和其主打的品类不仅获得了销量上的突破 , 也在各自领域内极大塑造了消费者的品类认知 。
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(Keep的黑巧脆脆球)
相反 , 更晚入场的Keep反而大包大揽 , 几乎涉猎了健康零食的所有品类 。 除了有想要尽可能覆盖所有消费需求的野心 , 其实也有“广撒网、测爆款”的策略考量 。 一方面 , 人们对于食物的喜好有极强的个体差异 , 而本身鸡胸肉、蛋白棒、全麦面包、黑巧等产品就很难做得让人心动 。 而另一方面 , 消费者的需求又是矛盾的 , 既想要好吃又想要吃了不胖 , 这本身就很难满足 。
生意看起来不好做 , 但有未满足的需求就意味着广阔的市场前景 。 在Keep食品的70多个sku里 , 也确实磨出了蛋白棒、黑巧脆脆球等爆品 , 以较早上线的“每日蛋白棒”为例 , 单月全渠道销量就达10万盒 。
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(图源Keep食品旗舰店)
但如果真的想要在食品圈大干一场 , 就不能止步于健身减脂人士专属或者短期饮食计划的替代食品 。 在大家印象里 , 通常只有健身的人才会买蛋白棒 , 才会喝得下不怎么好吃的代餐奶昔 , 吃得下低油少盐的鸡胸肉 , 想要成为有健康意识的普通人零食罐里的常驻嘉宾 , 就要同时满足“美味”和“功效” 。 不过 , 低脂高蛋白的确定性写在热量表里 , 消费者对味道买不买账却充满了不确定性 。
在健康圈 , 除了响亮的头部品牌 , 有些流传开的牌子其实并没有那么知名 , 但这并不影响消费者们被种草 。 在小吴看来 , “健身食品就那几样 , 很少有好吃的 , 如果在健身的朋友手里吃到好吃且成分健康的 , 很容易就会跟风买 , 并不会在意牌子是否响亮” 。 这也侧面说明 , 在健身食品赛道里 , 还未有哪个品牌建立起了非常强的用户心智 , 一切都还在上半场 。
“带粉入场”是可持续优势吗?
丽莎是Keep的重度用户 , 为了坚持打卡 , 她加入了“雕刻肌肉”圈子 , 并坚持更新自己的腹肌变化 。 在初期 , 她沉迷于勋章奖赏和点亮成就带来的满足感 , 乐于跟着计划练习甚至付费解锁课程 。
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在Keep涉足食品领域时 , app内的黄金位置会有入口展示 , 健身内容里也会有相关推荐 , 社区圈子里也会有测评讨论 , 丽莎运动的同时也在被潜移默化地种草 。 会员情怀让她很自然地想要支持一把Keep的新业务 , “尤其有一天加班晚了肚子太饿 , 又担心吃了有负罪感 , 就想着囤点Keep的零食和代餐” 。