市场|usmile持续聚焦,做口腔护理行业变革者( 三 ) 口腔|消费|usmile|护理|行业|品牌

尤其是在电动牙刷这类消费品行业中，市场往往供大于求。但在usmile看来，品牌需要做好的内核，想要走得更加稳，就要回归到“科学的口腔护理方法”重新定义上，通过口腔护理产品供给侧创新，让口腔健康意识能够在年轻一代的健康意识中生根发芽。只有用户健康意识的不断上升，才能带来企业在市场中长期服务的可能。
孵化“超级品牌”usmile
在很多行业中，国货品牌都在逐渐成长，并且占据着越来越重要的位置。但很少有企业像口腔护理行业的本土品牌一样，在几乎被国际品牌垄断的市场中，一边教育用户口腔健康知识，一边夺回自己的主场。
新锐品牌对战国际品牌，是过去几年最火的话题，资本加持，品牌入局参赛成百上千，最终胜出的少之又少，在这场烧了6年的口腔“战役”中，毫无疑问， usmile是脱颖而出的中国品牌，也是新消费时代中成功孵化出的中国口腔护理行业超级品牌。
从产品侧来看，长期累积的自主研发能力和供应链管理能力，让usmile能够快速应对市场的新需求，从而加快产品迭代和品牌升级。在用户侧来看， usmile对用户需求的洞察力让品牌在不同圈层中得以渗透，从侧面带动了用户口腔健康意识的觉醒。在行业侧， usmile通过对从产业链的重整和行业规则的再定义，推动了行业的整体发展。
当下， usmile正在建立全球化的口腔实验室，想要深挖全民口腔健康意识普及之路上的用户需求，亟待探索的行业未知领域，以及等待被开发的口腔护理产品。
纵观usmile的成长之路，想要做出一个好的品牌，往往需要做到三个层面的关注：关注自身产品的打磨和技术的积累、关注用户不断变化的需求、关注行业整体的发展趋势。作为一个本土孵化出的超级品牌， usmile在产品打磨和创新、技术积累、用户需求洞察以及行业驱动等几个方面走得稳扎稳打。专业、科技、多元……市场为usmile贴了很多标签，但每一个标签都无法完整概括其立足于行业头部的核心竞争力，也无法定义usmile的已经成为了谁，又将要成为谁。
【市场|usmile持续聚焦,做口腔护理行业变革者】口腔护理行业并不是快车赛道，需要品牌有着强耐性来打磨产品，同时不断对市场进行教育。与国际大牌的竞争不会停，对市场的教育也不能放松，但好在usmile已经走上了超级品牌之路，虽然挑战也将不断增加，但只要保持其敏锐度，创新性和以用户为出发点的根基，未来也将走出更多的可能。