在进入行业五年里 , usmile开发出了自主研发的电机和电路芯片 , 在技术侧打破了国际大牌企业长期建起的竞争壁垒 。 最近 , usmile还研发了最新一代正弦波驱动专利技术 , 有效提升了电动牙刷清洁力和去除牙菌斑的效果 , 同时也让许多同行拥有可以对标的技术作为参考 。 据公开报道显示 , 经过在技术研发领域的持续深耕 , usmile已经拥有了超过300个专利 。 其独有的极致清洁技术、颠覆性的能耗技术、“45度巴氏电动牙刷”和多细分口腔护理场景产品等 , 将科学的口腔护理产品带给了消费者 。
如果说2018年之前 , 电动牙刷市场是国际品牌的天下 , 国货品牌站在腰部竞争 , 那么在这之后 , 以usmile为代表的国产品牌正式开始发力 , 让资本市场和用户同时看到了中国口腔护理品牌的实力 , 成为了市场中的“黑马” 。 随着此后不断深耕 , 经过仅仅两年时间 , 市场格局便发生了变化 。 通过华经产业研究的调研可以看出 , 2020年以来 , 作为龙头的外企品牌市场占有率开始下降 , 国货品牌开始崛起 。 这其中 , usmile表现最为突出 , 根据天猫平台数据显示 , 在2021年618期间 , usmile成为天猫大快消首个销售额破亿新品牌 , 并稳居口腔护理、电动牙刷、冲牙器3个类目天猫市场份额第一;同年双11期间 , usmile官方旗舰店再次登上口腔护理品牌销售额第一 , 从一匹黑马成为了口腔行业的元老 。
翻转行业格局:usmile的行业反哺与再创新
作为行业中的领先企业 , usmile清楚地意识到 , 只有不断回归消费者需求 , 让行业标准化和透明化准则更加清晰 , 才能为口腔健康护理市场带来创新的动力 。
想要了解用户需要什么 , 首先要明白自己所处行业正发展到了哪一个阶段 , 并梳理出仍待解决的问题 。 在五年多集中完善整合行业产业链和创新动能的投入之后 , usmile参与中国家电协会合作制定《电动牙刷》团体标准 , 对电动牙刷的刷头振动频率、刷毛摆幅、抗菌性能等20项性能的参数和试验方法进行了规范 , 为电动牙刷企业的产品研发设计和质量管控提供了参考依据 , 改善市面电动牙刷产品良莠不齐的状况 , 促进产品结构的调整和优化升级 , 推动了行业健康有序发展 。 通过对行业发展阶段的细分 , 对行业标准的再定义 , 品牌能够清晰地对自身发展情况进行定位 , 进一步推动行业发展 。
除了不断观察行业发展情况 , 为行业提供创新动能 , usmile还将大量的精力投入到了另一个侧面:让新一代的消费者更加关注口腔健康 。
在与用户的沟通渠道方面 , usmile做了很多尝试 。 “不能让‘以消费者为中心’仅仅作为一句挂在墙上的企业文化” , 一切还是要回归到用户在口腔健康护理的需求和痛点上来 。
那么 , 现在的消费者到底需要什么呢?
usmile对用户人群进行了再细分 。 针对不同年龄层的用户对于口腔护理的需求不同 , 从大众人群、年轻人群、正畸人群、小众口腔护理需求人群等的口腔护理需求出发 , 以清洁、美白、养护等专业口腔健康知识讲解为不同的侧重点 , 将口腔护理的健康意识和生活态度渗透出圈 。
同时 , 为提升全民科学的口腔护理意识 , usmile联合了国内外口腔全科医师、口腔医学博士和正畸专家 , 共同定义了国人口腔护理的三个阶段 , 倡导科学口腔护理的三个步骤 。 「三个护理步骤」通俗易懂 , 方便消费者逐一对照步骤使用产品;而「三个护理阶段」是针对不同消费者的多元化使用场景 , 提供口腔护理进阶的产品搭配 。
在成为行业头部品牌后 , 市场不断对usmile提出新的要求 。 一方面看 , 作为聚焦口腔健康领域的品牌 , usmile需要不断对品牌研发能力进行升级 , 从而拉动行业整体的发展力和创新力 。 另一方面 , 在以“提升全民口腔健康”为目标的当下 , 垂类市场中的需求变得更加多元 , 用户生活态度和观念都在变化 , 许多选择摆在了usmile面前 。
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