“聚力融合，同心共创”，复星健康2022年度年终会议召开 _健康小知识

1月9日,以“聚力融合,同心共创”为主题的复星健康2022年度年终会议在上海召开。会议聚焦“区域医疗一体化”、“专科建设”、“FHMO模式”、“核心能力建设”、“组织文化建设”等五大专题,总结过往经验,展望未来发展。
大浪淘沙在逆势中实现增长
过去一年,国家医药相关政策及监管环境等都发生了巨大的变化。面对医疗行业发展的新格局,复星健康在“健康中国2030规划纲要”的指导下,秉承“让家庭更健康,让生命更美好”的使命,更加坚定“以医为本”的医疗初心。 “即便是疫情对医院运营带来了巨大的冲击,复星健康系统内的医院仍然取得了很好的成绩。 ”复星健康董事长陈玉卿指出,特别是疫情爆发之后,复星健康热度、关注度不断上升,月活跃用户数也在不断增长。

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复星健康董事长陈玉卿发言
随着去年12月防疫政策的调整,复星健康推出了“新冠防治医疗服务平台,为用户带来更多的优质医疗服务和产品,极大满足了用户的健康管理需求。 “后疫情时代,政策的放宽给整个产业带来巨大的机遇,如何发挥复星健康的优势趁势而上?这需要我们大家的共同努力。 ”复星健康CEO李胜利强调。

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复星健康CEO李胜利发言
此外,复星健康总裁胡航进一步介绍了公司2022年所取得的成果:收入规模和盈利能力稳步增长,集团一体化程度取得长足进步;学科发展取得突破性进展,人才培养能力不断提升;在线上线下一体化、专病保险、数字化服务、品牌建设、组织保障等方面,均取得了突破性进展。

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复星健康总裁胡航发言
初心未改以人民健康为己任
会议现场,复星健康CEO李胜利传达了2023年公司战略规划和工作部署。 “围绕实体医疗,完善区域网络医疗的布局,发展线上线下一体化,同时构建互联网医疗的专科能力,多点触达线上线下生态场景,是新一年复星健康需要继续夯实的两大核心业务。 ”随着战略规划的迭代升级,复星健康将锚定最新的战略方向,持续推进各业务持续稳健发展。
谈及实现战略规划和目标的具体行动,复星健康总裁胡航表示,在质量体系建设方面,要加快完善学科布局、质控体系,借助云HIS进一步打通医疗资源,推动医疗资源横向流动;在业务发展方面,要进行集团化发展以及跨区域的拓展,进一步丰富业务线。在人力建设、医生资源、供应链、保险、数字化等领域也需要进一步迭代进化,不断推动线上线下协同发展。
会议还特别邀请到了上海市第十人民医院秦环龙院长,带来“公立医院转型发展的路径-模式变革的实践与思考”的主题演讲。他表示,当前公立医院发展面临诸多挑战与新机遇,高水平转型发展势在必行。医疗服务之间需要分工协作,民营医院在资本、管理运营模式方面具有得天独厚的优势,双方应通力合作,形成互补关系,差异化发展,在加快公立医院转型发展的同时,为国家医疗卫生事业以及人民健康做出积极贡献。

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上海市第十人民医院院长秦环龙发言
随后,复星健康与上海市第十人民医院举行合作签约仪式。作为国内医疗机构发展的标杆和示范,上海市第十人民医院长期代表着医疗技术、医院管理的一流水平。此次双方签约,是复星健康高质量发展的又一新成果,将更好地满足人民群众对优质医疗服务的需求。