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接受知识需要一个过程 , 想要以后的工作更轻松 , 最好一个团队同频 , 共同学习共同进步 。 若是在实际开展的过程中 , 遇到了更多困难 。 但万事开头难 , 只要老板带领团队一起学习 , 能让门诊全岗位思想同频 , 进步更快 。 牙科医生作为牙科最大的成本 , 先做好保护措施 。
一、提升自我保护意识 , 从穿戴好个人防护装备做起 。
若是医生本身手上有伤口 , 一定要注意 , 采取更多保护措施 , 不要小看任意一次失误 。 工作中加强自我防护意识 , 梳理可能存在的风险 。 同时要排查抽屉中的隐患 , 检查所有锐器 。 检查并打包好所有器械 , 确保包装严谨 , 锐器不会外露 。
二、思考牙科团队的整体性 。
各岗位需要不断修炼 , 门诊想要帮助医生提升业绩的同时 , 保护团队员工 , 就需要一些辅助性岗位 , 包括前台、护士、医助 , 岗位水平均衡 , 才能带动门诊的整体业绩提升 。 把学习后认为能够落地的项目 , 逐个落实 , 才能保证学习有结果 , 转化成好业绩 。
【牙科|牙科医生需要保护自己,别让认知狭隘阻碍进步】三、从客户的角度出发 , 牙科是否有必要检查血源四项?
非常有必要 。 把客户当家人、当朋友 , 发自内心地对客户好 , 才能让客户感受到真心 。
因此器械绝对不能重复使用 , 必须排除一切职业暴露的隐患 。 要规范化诊疗流程 , 进行血源四项检查 , 防止出现问题 , 甚至能影响到客户 。
四、避免牙科职业暴露 , 牙科院长需要做哪些事情?
积极采取措施 , 不断完善诊疗流程 。 学习规范化四手操作 , 防止在传递过程中 , 进行误操作 。 提前观察客户口腔情况 , 例如黏膜病、白斑等 。 例如拔牙的客户 , 甚至会出现创口难愈合 , 若是不提前检查 , 会造成严重后果 。
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