江新安教授受邀方德门达进行《从技术走向管理》课程培训

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ThisCART药物临床制备中心落成暨十周年庆
【江新安教授受邀方德门达进行《从技术走向管理》课程培训】11月10日下午，苏州方德门达新药开发有限公司ThisCART药物临床制备中心落成暨十周年庆典活动在吴江开发区举行。国家血液系统疾病临床医学研究中心常务副主任、苏州大学附属第一人民医院血液科主任吴德沛，苏州市科技局副局长胡捷，副区长季恒义，高瓴创投执行董事常楠楠，吴江开发区党工委委员、管委会副主任沈建兴，苏州方德门达新药开发有限公司（以下简称“方德门达”）总经理李俊，科济管线咨询创始人江新安等出席活动。苏州市第九人民医院、区科技局、人社局、卫健委、吴江开发区相关单位负责人等参加活动。

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会上与会领导高度评价了方德门达在细胞治疗领域的商业逻辑和发展方向，鉴证了方德门达过去六年ThisCART平台技术的突破和在临床上取得的令人振奋的数据，并预祝方德门达团队保持初心，不断创新，与临床研究者团队精诚合作，促进产品的临床验证和转化，早日进入市场，为广大肿瘤患者提供“用得起的救命药” 。

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随后，方德门达总经理李俊就企业基本情况做了相关介绍。回顾了自体CAR-T细胞疗法发展的十年以及存在的挑战，分析了公司通用型ThisCART平台技术在该领域的领先地位，并分享了ThisCART19A在临床上取得的亮眼数据。

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《从技术走向管理》课程培训
在方德门达企业规模快速膨胀的背景下，公司治理以及各层级的领导行为亟需随之一起撕裂与迭代。为有效提升企业经营管理水平，提高企业中高层管理人员的管理技能。 11月11日，科济管线咨询创始人江新安教授受邀完成对方德门达《从技术走向管理》课程培训。江新安教授的课堂，幽默风趣、深入浅出，能将理论与现实相结合，剥离外部因素直指事物本质。在授课过程中，江新安教授立足于多年丰富的企业管理经验，从管理者的角色转变、管理者的全局把握能力、流程的设计改进、如何有效完成目标、团队建设和运作以及管理者沟通技巧6个方面进行相关讲解。

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本次课程结合学员们的思维特点，通过学习了解技术人员和管理者的不同之处，明确领导干部的定位，完成其心态和角色上的转换；将管理的方法进行公式化流程化，让学员们能够利用管理知识、工具，助力技术难题公关和团队的管理和成长；掌握必备的职业素质和管理技能，使之应用于工作中，实现绩效的最大化；掌握必备的领导艺术、承上启下的沟通技能、系统完整的员工激励方法，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化。

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三个强调五个步骤实现技术人员转型
首先江新安教授提出“三个强调，五个步骤” ，强调战略性体现方向性；强调有效性体现策略性；强调技术性体现执行性。五个步骤指理念、机制、制度、方法、流程，是实现技术人员转型与管理人员的角色转换的必要保证。完整的角色认知形成管理人员必备的管理思维，提高企业管理者的管理水平，强化领导素养，增强责任与担当意识，明确管理思路，指引专业人才到管理高手的角色转换，从而促进企业高质量发展。