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可根据术中CT扫描对患者解剖结构进行分割和分组 。 生成一个3D模型 , 该模型会自动标记解剖结构以供手术期间使用 , 包括:椎弓根、椎体、椎管、关节突、横突、椎板、棘突、肋骨、骨盆 。
二是 , 自动规划手术计划 。
系统会根据患者3D模型自动预测螺钉轨迹并测量椎弓根尺寸 。 并根据医生定义的椎弓根填充率建议适当的螺钉尺寸 。 最大限度地提高构造稳定性 , 节约手动规划轨迹和测量螺钉尺寸所花费的时间 。
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第三就是AR增强现实功能 , 通过交互式AR显示屏在术中显示手术计划 , 并在患者解剖结构上提供3D指导影像叠加 , 实时反映在手术器械上 。 通过直观的指导来减轻外科医生的认知负担 , 使医生能够更加专注于手术操作 。
2022年5月5日 , HOLOPortal手术引导系统已正式进入临床使用 。
据了解 , 这款产品是由医学博士、人工智能领域先驱、虚拟和增强现实专家一同经过六年的时间得出的成果 , 也成了Surgalign公司最重要的产品 , 和数字转型的重心 。
要知道骨科领域的竞争格外激烈 , 和史赛克、施乐辉这样的巨头相比 , Surgalign很难建立起自己的优势 , 数字化转型便成了公司企图实现突破的要点 。
2021年12月公司收购InteneuralNetworks(INN)42%的股权 , 也是进一步加强AI软件领域的布局 。
INN专有的AI技术能够自主分割和识别医学影像中的神经结构 , 帮助识别可能的病理状态 , 并将分析数据发送给医护和患者 。
两年连亏 , 新品销售遇冷
然而遗憾的是 , 被Surgalign寄予厚望的HoloPortal脊柱系统并没有达成理想的销售预期 。
8月份Surgalign总裁兼首席执行官TerryRich公布了手术系统的部署计划 , 预计2022年底在10到15个站点完成装机 。
但据最新财报透露 , 由于疫情影响 , 美国医院人员严重短缺 , 合同也被延迟 , 预计到2023年第一季度末才能实现上述装机目标 。
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Surgalign在11月2日公布的第三季度收入为2020万美元 , 低于同比的2050万美元 。 收入下降就主要与人员短缺和HoloPortal部署的延迟有关 。
实际上公司转型的三年也恰逢疫情影响最严重的三年 , 自转型以来Surgalign在2021财年和2020财年都没有从运营中产生正现金流 。
且原本通过剥离业务 , Surgalign已经在2019年全额偿还了所有未偿债务 , 但分拆两年以来的收购和巨额运营研发成本又让公司再度债台高筑 。
为削减成本 , Surgalign计划缩小公司产品组合 , 在明年年初的几周内停止一些表现不佳的产品 , 将资金集中到终点产线中 。
并指出 , 预计在2022年最后一个季度和明年第一季度支出300万至350万美元的“员工相关遣散费” , 暂未披露裁员数量的多少 。 据财报透露截至2021年底 , Surgalign拥有231名员工 , 其中约1/3人位于美国境外 。
总的来说 , 预计明年将从削减成本的举措中节省3000万至3500万美元 。
公司还表示 , 其董事会还将探索进一步的重组计划 , 包括但不限于潜在的削减 , 出售或退出其业务的某些方面 , 包括海内外业务 。
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据了解 , 公司目前的产线除了数字健康解决方案外 , 还包括脊柱硬件植入物产品组合:腰椎、胸部和颈椎、腰椎运动保护解决方案以及用于骶髂关节融合的微创手术植入系统;生物材料和传统骨科生物制剂产品组合 。
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