创业初期,最重要是什么创业初期对创业者而言每天竭尽全力的工作 _经验分享

创业起步期应注意哪些方面
创业起步期应注意哪些方面
我个人认为：
第一、要在创业实践中，不断检验和修正创业方案和商业计划。
第二、把建章立制放在重中之重的位置，努力推进用制度完善日常管理、用制度推进生产经营。
第三、通过多种渠道招聘优秀员工，全面组建员工队伍，尤其是核心团队。
第四、积极开展融资活动，为企业运营提供充足的现金流。
第五、加强与相关行政主管机关（比如工商、税务、质检、卫生等）的沟通，确保企业的合法经营。
第六、及时掌握国家巨集观经济政策、行业发展的动态和趋势。
第七、了解同行业其他企业的发展状况，处理好与同行业其他企业的合作和竞争关系型。
第八、积极开展企业、商品、服务的市场营销和宣传推广活动，树立品牌形象，为开启市场和增加市场份额打好基础。
第九、创业初期困难多、压力大，做好激励至关重要，要多用企业发展前景、职业发展空间、工资福利待遇、团队集体感情等激发员工的动力。
以上建议，仅供参考。
一个创业者应注意哪些方面才能成功？
多交朋友多多了解市场行情还要敢亏钱还要多听他人的意见但又有自己的想法
创业找专案应该注意哪些方面？
创业前应该做的准备工作很多，世界商业资讯网创始人郑卫国给广大有志创业的年轻人提供了一下一些建议，希望能对大家有所帮助。
第一个方面：心态的准备
大多数年轻人创业，是为了实现自己的理想，其中的绝大多数都是信心满满，甚至目空一切，扬言就是：比尔?盖茨，李嘉诚，巴菲特，马云，李彦巨集，谷歌，百度，世界500强等目标，当然，郑先生也曾经经历过这个阶段，但是经历的残酷的现实以后，才得到了真实的答案，实际上，全世界这样的榜样太少了，也许就这么几百上千人，而大多数被我们忽略的创业失败者，我们都没有去关注。所以，创业前，要自己有良好的心态和心理准备以及风险意识，因为，大多数的人，都是创业后三年内就公司倒闭了。况且，人生的目标并不仅仅是为了创业，而做一个成功的职业经理人也是非常不错的，另外家庭等其他方面都是非常重要的。
第二个方面：能力的准备
有的人会说，这个说的太虚，但是实际上你最后创业能否成功，以及企业发展的是否好，其中，关键的地方就在于创业者的能力，包括：市场开发能力，企业管理能力，选人用人能力，财务管理能力等等各个方面，因为，小企业的创业初期，没有实力去招聘优秀的人才，也招不到，所以，大多数事务均是由创业者搞定的，而创业初期，公司即没有良好的信誉获得客户的订单，又没有很多的资金去做市场推广等等，各方面的竞争力都处于同行业的下风，再加上创业者的能力如果不强的话，那这个企业发展就玄了。所以，创业者要在创业前就耐心积累和提高自己的能力，等能力和条件具备，再去创业，这样成功率比较高一些。你也许会说那比尔?盖茨，不是大学还没有毕业就创业并且成功了吗，告诉你，人家大学还没有毕业就积累了足够的能力了（很早就酷爱计算机程式，早在大学还没有毕业就是顶尖的高手），而你还没有准备好呢！
第三个方面：资本金的准备
这个其实是基础的，也是防范风险的很重要的地方，一般的说，要准备多少资本金才足够呢？注册公司，办公装置，租房，装修等等，所有费用都不要漏下，要计算清楚，然后合计一下要花多少钱，然后预算一下，公司开业后，预期6个月不会产生一分钱的销售收入的情况下（在很多刚开业的公司里是很正常的情况），公司大概的花费是多少？所有这些费用加起来，再乘以1.5倍，那样的话，创业的资本金基本上差不多了。
第四个方面：选好创业专案
创业专案其实也很重要，有的创业专案很容易就赚钱，而且行业发展前景很好，而有的行业竞争非常的激烈，十家企业八家在盈亏线上挣扎，所以，创业者选择好的创业专案也是非常的重要的，一般的，创业者可以上世界商业资讯网的行业资讯栏目了解行业方面的资讯，也可以上世界商业资讯网的代理，加盟，招商等栏目寻找有价值的专案，但是，根据自己的能力和经济条件选择适合的专案，否则会增加创业的风险。另外，世界商业资讯网也在全国各地寻找代理商，这也是一个比较不错的选择。
第五个方面：其他方面的准备工作
其他方面的准备工作有很多，包括寻找合适的办公地点，代理注册公司，会计公司，网站建设等等，详见世界商业资讯网的知识库栏目中的相关文章，按照关键字搜寻，即可寻找到您想要的文章。
做无创DNA之前应注意哪些方面？
做无创DNA之前应注意：
1、无创DNA检查不需要空腹：无创DNA检查是需要抽取母体血液的，一般的人，一听说要抽血检查，可能第一时间想到的就是空腹。相反，在做无创DNA检查时是不需要空腹的，孕妈妈们，只要保证正常饮食就可以了。
2、无创DNA产前检测的适用人群：夫妇一方有制畸物质接触史;有异常胎儿超声波检查结果;夫妇一方为染色体疾病患者，或者妊娠、生育过染色体病患儿的孕妇;曾经有过自然流产史、畸形胎儿史、死胎或者死产史的孕
3、注意检查时间：无创DNA产前检测在孕12周便可进行，孕12周~26周是进行无创DNA产前检测的整个时间段。准妈妈们若是想做这项检查的话，一定要在这个时间段去做，这样才不会影响检查结果的，提高检查精准率。
4、无创DNA检查不等同于唐氏筛查：唐氏筛查仅是无创DNA检查的其中一项，也就是说无创DNA检查的范围比较多，其中包括唐氏综合征、爱德华氏综合征、帕陶氏综合征等染色体疾病检查。因此孕妈妈们在做无创DNA检查时，要坚持完所有检查专案，全方位保证胎儿健康。
5、尽量到大医院接受检查：无创DNA基因检测技术，于2010年开始进入临床，主要是依靠胎儿的细胞通过胎盘会渗透到母血中，被母体免疫系统破坏，胎儿的DNA就会残留下来。其检测结果准确度高达99.70%，像这种高阶技术一般大医院才有。
6、一般进行无创DNA前不需要进行空腹等具体限制性要求，一般针对性要求是，孕周在10到20周范围内，1~3年内无输血史，本人是否具有染色体异常相关疾病等。
创业公司在股权方面应该注意哪些方面
根据你的提问，经股网的专家在此给出以下回答：

团队中没有大家都信服的老大

企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争，缘于老大不清晰。比如，真功夫。企业有清晰明确的老大，并不必然代表专制。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些网际网路企业都有清晰明确的老大。老大不控股时，这些企业都通过AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。
在公司的股东会与董事会层面，老大只有对公司有控制，公司才有主人，才不会沦为赌徒手里不断转售的纸牌。老大在底层运营层面适度失控，公司才能走出老大的短板与局限性。有些声称试验失控的创始人，也未必敢在公司股权层面冒险失控。
2. 只有员工，没有合伙人
在过去，很多创始人是一人包打天下。在现在，新东方三驾马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉……我们已经进入了合伙创业的新时代。创始人单打独斗心力难支，合伙人并肩兵团作战共进退才能胜出。创始人需要寻找在产品、技术、运营或其它重要领域可以独当一面的同盟军。“初创企业合伙人的重要性胜过风口的商业模式”，并不为过。在实践中，有很多创业者问如何做「员工」股权激励，但很少有创业者问如何做「合伙人」股权设计。
3. 团队完全按照出资比例分配股权
我们见到，很多创业企业的股权分配，都是“时间的错位”：根据创业团队当下的贡献，去分配公司未来的利益。创业初期，不好评估各自贡献，创业团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标。这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东，有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。
【创业初期,最重要是什么创业初期对创业者而言每天竭尽全力的工作】 我们建议，全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股，资金股占小头，人力股要占大头。人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩，分期成熟。对于创业团队出资合计不超过100万的，我们建议，资金股合计不超过20% 。
4. 没有签署合伙人股权分配协议
许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。
等到公司的钱景越来越清晰时，早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例，而如果在这个时候再去讨论股权怎么分，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，导致团队出现问题，影响公司的发展。所以，在创业早期就应该考虑好股权分配，签署股权分配协议
5. 合伙人股权没有退出机制
6. 外部投资人对公司控股
对股权缺乏基本常识的，不仅仅是创业者，也包括大量非专业机构的投资人。比如，我们看到，有投资人投70万，创始人投30万，股权一开始简单、直接、高效、粗暴地做成70：30 。外部投资人控股存在很多问题，不利于公司的长期发展。
首先创始团队没有足够的工作动力，感觉是在为别人打工，其次没有预留足够股权利益空间吸引优秀的合伙人加入，最后这类股权架构让投资机构避而远之，影响公司的下一步融资。
7. 给 *** 人员发放大量的股权
我们看到，很多初创企业热衷于找一些高大上的外部 *** 人员撑门面，并发放大量股权。
但是，这些 *** 人员既多少时间投入，也没承担创业风险。股权利益与其对创业专案的参与度、贡献度严重不匹配，价效比不高。这也经常导致全职核心的合伙人团队心理失衡。
对于外部 *** 人员，我们建议以微期权的模式合作，而且对期权设定成熟机制（比如，顾问期限，顾问频率，甚至顾问结果），而不是大量发放股权。经过磨合，如果弱关系的 *** 人员成为强关系的全职创业团队成员，公司可以给这些人员增发股权。
8. 给短期资源承诺者发过多股权
9. 没有给未来员工预留股权
10. 配偶股权没有退出机制
以上就是经股网根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经股网，助力企业成为行业寡头。
准备创业和创业初期需要注意哪些方面？
⒈怎样寻找创业模式创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。⒉怎样确立创业目标赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。⒊怎样制订创业原则在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。⒋怎样规划创业步骤这是一个回圈的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始 ⒌怎样创造创业条件创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。⒍怎样确定创业期限一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。⒎怎样处理与投资人关系很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。⒏怎样产生好创意一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。⒐怎样组织好的团队在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。⒑怎样选择风险投资商第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
餐饮加盟创业应该注意哪些方面
对做餐饮而言，当一个店开设得成功后，必然会想开第二家、第三家。这是人之常情，无可厚非。可现状呢?很多企业一夜之间走红，风靡整个区域，但又有更多企业一夜之间崩塌，再也找不见身影。对那些能够快速扩张的企业来讲，其盈利模式(含选址)一般都没有太大问题，那痛点到底在哪儿呢?我们知道，连锁扩张就是复制，其实就是标准、体系、人才及文化等的复制。于是，痛点也就跃然纸上：一是标准的难建立，体系的难复制;二是人员质素不达，人才孵化机制的不健全;三是执行体系、督导体系，以及分配体系的难闭环
“刻度嘟嘟”是餐饮界移动管理软体，也是餐饮人做给餐饮人用的餐饮移动管理软体，目前，该软体针对餐饮B端客户推出的移动互联中国餐饮管理平台刻度嘟嘟APP，定位于餐饮移动管理
跨专业考博应注意哪些方面
一、工作是要选择一个自己喜欢的专业，能仅仅看热门度或者考试的难易度。我在咱们学院念思政，而考博的专业是社会学，换专业是兴趣使然，未来要从事好多年的研究，必须选一个自己真正喜欢的专业。社会学是一门让我激动的学科，一看见社会学书籍我就难以压制住对马克斯·韦伯所说的“以学术为业”的憧憬。正是这种狂热，使得我在北大、清华、人大社会学博士考试中能够胜出那些念了至少7年社会学的科班人士。因为喜欢这个专业，所以我有 ***，有恒心，更有信心。
然后是确定学校。我的建议是选择学校的底线是咱们本校。因为兴趣上的选择无疑是一种愉悦，但未来的就业也是不得不面对的现实，所以学校的牌子是一个必须引起重视的因素。启道考博
最后是联络导师。请大家务必注意这一点，因为对于录取与否的决定因素不是别人，而是你所选择的导师。首先，你得知道这个导师的研究方向、他本人的知名度、公平度。其次是一定要弄清楚这个老师今年是否招生，以及是否有内定候选人的倾向。我今年之所以报了北、清、人三个学校，主要就是因为在报考导师时失误了。我一直想去的是北大，当报考完后，才知道所选导师自己本校所带的硕士生要硕博连读(北大硕博连读的学生是不参加初试的，只参加复试，而且占名额) 。好的学校都是一个导师只带一个博士生，所以如果当年根本就没有名额的话，你参加考试的意义就不是很大，除非你的各方面表现特好。一看北大风险太大了，我赶紧报了一个清华。谁知祸不单行，交了钱后，才打听到清华这个老师已经内定了人，根本就不在校外招生。无奈之下，又把人大新增到我的报考学校名单中了。人大选的导师是中国社会学会会长，报考的人也很多，所以也是挺冒险的。因此分析起来，虽然我报了三个学校，但是没有任何一个学校是保险的。因此在这一点上，我建议师弟师妹们一定在报考前联络好导师，态度诚恳一些，把各方面打听清楚。一些人品比较好的导师如果内定了候选人的话，他会建议你别报他的博士生，这样也就减少了你浪费金钱、浪费时间的可能性。
二、备考启道考博
1、英语
相信参加了硕士生入学考试的学生都知道，考试的各科中最最重要的是英语。博士生考试也不例外。博士生英语考试的难度因学校而异，各个学校自己自主命题，题型也会不同。大部分学校的英语难度和六级水平差不多，所以只要你的英语底子不是太差，过线是没问题的，但拿高分还是很难的。从难度上来看，最难的是社科院和北大;从题型来看，最变态的是北大。北大的完形填空是不给选项的，自己填词进去;翻译题既不是汉译英，也不是英译汉，而是英译英，即用英语解释英语。从分数线来看，大部分学校是50-60之间。人大一般定为60，北师大55，清华55，北大的惯例是50，但今年大部分院系都是40多点(今年北大的英语给分很低，上50的都特少，几乎集中在30-50之间) 。准备报考北大的同学一定要注意的是它的英语，真的是超难超变态。以我的英语为例，我四、六级都是考80多分的，人大考博英语85.5，清华考博英语83，而我在北大的英语成绩就只有68分，这还是一个比较高的分。报考北大，就得针对北大的题型进行专项训练，否则按我们平常做题的思路，你很难及格的。对于其他学校，好好复习一下六级英语，是没有问题的。
2、专业启道考博
对于专业，由于性质不同，可能如何准备也有较大的差异。我这里只是提供一个较为通用的备考模式。第一，专业书一定要广泛阅读，对于经典著作还得深入理解。这就是我取得较好的成绩的决定性因素。我虽然是一个跨专业考生，但我在广度和深度上并不输给科班出生的竞争者。清华今年的题就出得很偏，有一科7个题，只有一个题是大家都拿得准的，其他的题有的人要么知道一点，要么根本就是一无所知。我的长处刚好是人家知道一点的东西我知道得比较精深，别人一点都不知道的我却有所耳闻，因此能以所知道的一些核心概念作为“星星之火”，使微弱的优势成为“燎原”之势。博士生考试绝对要靠实力，尤其是名校更是如此。戒除浮躁，内练专业素质是关键。第二，适当地投机取巧。也就是说在具有一定的专业素质的情况下，广泛建立“外交关系”，摸清各个学校的出题风格。我在考试前，认识了北大、清华、人大的博士师兄们，探听了各个学校的风格。比如说人大有点重视自己的学术派别，即你必须得看该校老师的文章研究什么的才能有好的收成;北大是很重视理论的，注重多重比较，对于一个理论你必须能甲、乙、丙、丁地言之有理地阐述出自己的观点与见解;清华则继承了理工科实证的传统，应用性特别强。出题风格实质就是一个风向标，能指出你的努力方向。第三，如果自己比较有实力的话，可以和导师切磋问题，这是长进最快的方法，也是让导师对你有印象，并在复试时取得较好的“印象分”的方法。
三、备考心理和考研一样，情绪因素是一直伴随考试的。我所能强调的就是坚持、乐观。
在这里给大家介绍一个我应对心情低落的一个方法——勇敢地当“祥林嫂” 。什么意思呢，就是要把心理的不畅快吐出来。我报考的三个学校情况都不妙，几乎都有内定的人选，可想而知我的心理压力是多么的大。在这种情况下，我采取了充当“祥林嫂”的角色。我见一个人(当然是关系比较密切的人)，唠叨一次自己的处境，换取别人的“同情”，并趁机“榨取”别人的安慰与鼓励，以增添自己的信心。被我唠叨的人有我的舍友，我的同门师兄妹，我的导师，我在北大、清华、人大的师兄师姐们。我得到的无一例外的是鼓励与加油，我们学院的一个朋友说：“小白，你要考不上，就没人能考上了”，北大师兄对我说的是“你就是我下一个年级的师妹，这是无庸置疑的!”同志们，当你们听到这些话，是不是觉得备受鼓舞，信心大增呢?反正我就是这样挺过来的。所以，做“祥林嫂”，其实挺好的：)
得了肛裂,应注意哪些方面？
肛裂是齿状线以下肛管面板层裂伤后形成的小溃疡其方向与肛管纵轴平行,长约0.5～1.0cm,呈梭形或椭圆形常引起剧痛,愈合困难.下面,介绍肛裂的主要事项:
1、肛裂的主要病因是大便干燥, *** 被坚硬的粪便撕裂,久之则形成慢性溃疡.因此,应保持大便通畅,干硬粪块形成后,不要努挣排出,可选用温盐水 *** ,或石蜡油 *** ,或用开塞露注入肛内,滑润排便.
2、及时治疗肛隐窝炎,防止感染后形成溃疡及皮下瘘.
3、妇女月经期应注意卫生,不要参加重体力劳动.妊娠期应多吃水果、蔬菜,防止便秘.生育时要注意保护会阴,不要撕裂会阴及 *** .
4、在 *** 检查如 *** 指诊、用 *** 镜或其它器械时切忌粗暴用力,以防损伤肛管引起肛裂.
5、及时治疗克隆氏病、溃疡性大肠炎等肠道疾病,防止并发肛裂.

创业初期该做些什么？创业初期应该至少关注以下4件事。

1、创业的团队。其实不管创业到现在是什么状况，人才是您创业道路上绕之不开的一个关键因素。正所谓大才大用，小才小用，但不能无才。也许创业初始，孤军奋战，并不是把所有事情都考虑周全才开始踏上创业这条布满荆棘的道路。那么，孤单的路也不易走太久，若真的想要轰轰烈烈地干出一番事业，就要对人才这件事早做打算。
2、资金。虽然有些老生常谈，但是，对于创业者的您，资金是创业路上最为重要的资源之一。老实说，从企业拿到营业执照那天开始，创业者就变成了一个随时有成本跟着的人。无论是雇佣员工，购买资产，乃至日常事务，都需要钱来处理，所以资金准备，是创业之初要准备充足的要素。
3、适当的物资准备。那么，若是资金并没有那么充足，适当的物资准备，对早期创业来说，还是有非常积极的意义的。这样会为您的创业带来许多便利，可以大量减少创业早期的筹办费用。
4、创业项目。这也是最重要的一点，其实，前面的三个要素，都是为了这一个而存在的。如果没有一个好的、值得您认真去实现的创业项目，再好的资源也于事无补。其实，高速发展的现今社会，一个能真正意义上打动人的项目还真如凤毛麟角，少的可怜。但是，在老项目上的创新，传统做法上的完善，亦或者是所有人都往外走已经弄的逐渐消尽的项目等，都有好好做一做的意义。所以，对于自己创业项目的考虑，创业故事的拿捏，是每一位创业者的重中之重。

创业初期适合做什么项目？
现在市场上的创业项目非常多，例如餐饮、娱乐、生活用品销售这一类。如果想创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。
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一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款，如您是在校学生，请您放弃申请。
二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。
此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。

创业初期,最重要是什么?对于一些人来说，创业启动资金是比较头疼的事。如果您在创业初期因为资金烦恼，可以考虑选择网上小额贷款的方式缓解压力。
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创业初期的主要风险是什么
创业在这样一个伟大的时代，被社会呢赋予了很多美好的寓意啊，我们现在讲大众创新，万众创业，很多创业成功的企业家，被当做英雄一样崇拜。
但是众所周知，创业是一条艰难的路，九死一生、如履薄冰，如果你对于创业的认知停留在媒体的报道，甚至影视剧作品里的塑造故事和人物上，然后就开始创业，会非常的危险。本文结合我多年的创业实战经验，剖析一下创业初期最主要的风险都有什么，希望能帮助刚开始创业的朋友避开一些大坑。
以上是本文的提纲，下面我们详细说明。
一般来讲啊，当我们有一个idea的时候，多数人一定会想，我要靠这个东西去改变世界。那如何才能改变世界呢，其实是要让世界人民用你的产品或服务，改善工作或者生活。
但今天我要告诉大家，这样的想法其实不是梦想，它就是一个幻想。为什么这样说呢？因为当你有一个创意，到它能够改变世界，这个转化过程存在巨大的风险。
主要的风险有这样4个：
第一、是产品风险；最主要的产品风险，不是说你做不做得出这个产品，而是
你做出来的东西就没有人想要。
这是最大的产品风险，绝大多数的创业者都死在这一点上。他们加班加点，辛辛苦苦，倾其所有，最后呢，打造出一个没有人想要的产品，然后就说生不逢时，悲惨收场。
但其实你有没有想过，我们所谓的创业，究竟在创什么？其实核心就是创建一套与客户的协作体系。就是你生产的东西，客户需要。如果客户不需要，那么无论这个产品你自己觉得它有多好，它都不可能形成一个协作体系，不可能建立商业模式。所以生产一个自己觉得很好，但是没有客户想要的产品，是最大的产品风险，甚至可以说是最大的创业风险。
第二、是盈利风险。就是找不到盈利模式，
生产的东西有人用，没人买。
我自己也经历过这个过程，我身边多数创业的朋友，也都遇到过这个问题。总说我的产品用的人都说好，我就问他，那他们花钱买了吗？他说暂时还没有，现在还在产品打磨阶段，先免费请别人来试用。那我就要问他一点，你是在做商业还是在做慈善？如果你在做商业的话，那么这个产品的价格就是产品本身的一部分，抛掉价格，说别人觉得你的产品有多好，没有任何的意义，所以当你的产品要靠卖出一定的价格来盈利的话，那么在销售第1件产品的时候就要收费，因为收费是验证商业模式的唯一路径。就算你要打造一个平台或渠道，先大量获客，再用流量变现，我也要强调一个概念，叫以终为始，就是如果你一开始就想清楚自己的盈利模式，然后再去获客，一定要一开始就想清楚，而不是边打边看，否则会造成巨大的浪费。
第三、增长风险。
这块我想问一个问题，创业跟做生意最大的区别是什么？比如说我每天在家门口卖早餐，首先看我有没有产品风险，好像还可以，油条都有人来买。第二呢，我有没有盈利模式，一根油条卖两块钱，我可能能赚个5毛，也还可以。但是这是创业吗？相信多数人不会认为这是创业，因为其实它就是一个生意，与创业的本质区别就是很快到天花板，很难获得持续的增长。
所以说，创业的第三大风险就是
找不到一个有效的销售路径，来实现业务的稳定增长。
第四、融资风险。
最大的融资风险是什么？不要认为是融不到钱，
而是在错误的时间拿到钱。
我们现在看媒体报道一些创业公司，好像都在宣扬他们完成了几轮融资，融了多少钱，但是在错误的时间拿到钱，比融不到钱危险大得多。大家都记得单车大战时的那个小黄车吧，其实小黄车做校园市场时，日子过得还不错，但由于后面开始不停的融资，烧掉了大概150亿，公司就垮掉了。为什么呢，就是在错误的时间拿了太多的钱。
所以说，当我们有一个好的创意，想一下就能够改变世界，它其实不是梦想，而是幻想啊，最主要的原因，就是在这个创意到改变世界的过程中，存在四大风险：
产品风险，最大的风险不是做不出产品，而是做出来的东西没有人想要；
商业风险，最大的这个问题是找不到盈利模式，不不知道该向谁收费、收多少、怎么收。
增长风险，没有一个可以实现稳定增长的销售路径。
融资风险，不是说拿不到钱，而是在错误的时间拿到钱。
创业前期准备工作
在的店开业前我需要做好以下这些准备工作：\x0d\x0a\x0d\x0a1、对于市场的了解程度，特别是对于即将进入这个行业的市场的了解度和敏感度。\x0d\x0a\x0d\x0a2、头脑里有个周详的计划，有一笔清楚的帐，这个行业的利润以及发展前途等。\x0d\x0a\x0d\x0a3、政府、法律法规以及相关政策这一块适当了解，不要什么都不懂，实在不懂东西咨询弄清楚，毕竟术业有专攻嘛。\x0d\x0a\x0d\x0a4、一个人能力有限，条件可以的话寻求一个好的合作伙伴或者是一个好的团队，大家资源整合在一起，精诚合作、资源共享。\x0d\x0a\x0d\x0a5、资金问题，这个是最难解决的问题了，资本积累是最磨人的阶段，你可以贷款可以借，但是这些钱来得不容易输不起，看好了再砸进去。\x0d\x0a\x0d\x0a6、创业肯定是创造服务或者是产品的，客户是消费者，创业前人脉网越广越好，毕竟多个朋友多条路这句话不是盖的。\x0d\x0a\x0d\x0a7、做业务员其实也就是卖产品，为了更加了解消费者，了解他们到底需要什么产品和服务，以便今后更好的去满足这种需求
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创业初期,最重要是什么 创业初期对创业者而言每天竭尽全力的工作

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