仁济医院住院、手术有序恢复：日手术量近100台，部分科室床位收治率近70% _健康小知识

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疫情以来，上海交通大学医学院附属仁济医院日常门急诊不停摆，近来疫情防控形势向好，住院和手术治疗也重归正轨。仁济医院手术服务已全部开放，限期手术“应收尽收” ，择期手术实行预约制。部分科室床位收治率已近70% ，日手术量近100台。
设缓冲区、增消杀频次，住院管理不放松
疫情期间，仁济医院住院病房管理丝毫不松懈，在此期间，防疫等级再升格、细化。当前，所有出入内外科大楼人员均需刷卡或通过人脸识别等方式进出楼宇。为最大限度降低病房防疫风险，医院对内外科大楼各科室的整体布局做了精细调整，每幢楼宇设置缓冲楼层。急诊收治、但尚不能满足入院条件的患者先进缓冲楼层单间隔离，要急诊手术的患者按院感防控要求，进入负压手术室手术。
每个病区均设置隔离单间并留有一定比例的缓冲病房。各病区严格规划“三区两通道” 。病区、电梯等公共区域加强消杀频次，病人出院后，均需进行终末消杀。不同日入院的病人避免安排同一缓冲病房，进一步降低疫情传播风险。

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对有择期住院需求的患者，仁济医院提供全预约制服务，目前预约率100% 。当日入院患者及陪护均需完成一次抗原检测，一旦发现流调异常、体温异常或阳性病人，立即移入隔离病房，安排复核或转运，所涉场所及物品均进行终末消杀。
患者入院管理同步升级。各科室需提前填写好《拟收入院患者信息登记》，每日由医务处及各楼宇楼组长审核后转交入院处。急诊入院患者需报备医务处审核后通知入院处收治，同时协调好收治床位、检验检查、手术相关事宜，
“楼长”管楼，筑牢防疫墙
每晚7时，仁济医院所有院领导、职能部门、疫情防控工作组成员通过线上会议方式，召开疫情防控工作例会。会上，各“楼长”率先发言，通报每日所辖楼栋的防疫情况。

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每位楼长由一名院领导担任，无论是出入口管理、院感防控、就医流程、医疗救治，还是环境卫生、安全消防、服务质量、物资保障等，楼长全权负责。通过建立“楼长制” ，确保每件事情有人管理，每个环节有人督导，形成常态化、制度化、精细化管理。实行楼长制以来，责任被“扛起来” ，疫情传播风险“降下来” ，重点人群行动轨迹“稳下来” ，各项制度执行“严起来” 。
随着疫情得到有效控制，老百姓对于门急诊和住院医疗需求逐步复温。楼长们继续做好“大管家” ，落实缓冲楼层和缓冲病房设置，协调联合病区患者收治，严格把握各类手术和操作指征，协调科室人力调配，完善就医流程。
日间手术不停，高难度手术渐恢复
4月下旬，随着疫情好转，市民就医、手术需求逐渐增加，仁济医院克服重重困难，决定恢复日间手术。医务处连夜召集护理部、院感办、日间管理中心、日间手术室、麻醉科、临床科室等多部门，共同商讨疫情下日间手术的新流程。大到病人的收治原则，小到病人乘坐哪部电梯到达日间病房，每个细节都不放过。
日间病房的护士长们细化重塑了日间手术患者收治流程。在安全防疫的前提下，根据门诊楼人流量大、通道复杂的特点，重新梳理院前流程，规范患者通知流程和抗原结果统计，短短2天内便完成了病房流程改造。