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身在职场,工作计划和工作总结是在工作中必不可少的存在,尤其是在月度、季度、年度或者是项目启动、结束的时候,很多人都不免头疼,不知道要怎么动笔,不知道该突出什么 。那么,以下这份策略你要收好啦!
工作计划
工作计划的制定有利于明确我们的目标,能让我们在工作的执行中不跑偏重点,所以我要在开启某个项目或开始某一阶段工作的时候制定工作计划 。一旦制定计划的思路明确了,那么写下来也就不是难事,主要在于5点:
1、计划中要明确目标,那么这个目标要具体的、可量化的 。
2、计划中要说明自己需要的哪些资源上的支持,即需要什么人配合、需要多少资金上的预算、或者需要什么物质上的配合等 。
3、要详细地讲解自己的完成目标的方法和步骤,把大目标分解成小目标,每一个时节点完成一个什么样的预期,还有实施上的侧重点、优先级 。
4、现阶段的实施情况,要汇报优势、劣势、难点和机会点 。
5、一定要明确最终目标完成的时间点 。
工作总结
做完计划,定下目标,踏踏实实地干了,计划中的目标也就能实现,这时,工作总结也要给漂漂亮亮地写出来 。况且,工作总结也是一个复盘的过程,写好这个总结不但能展现出自己的功劳和苦劳,还有利于下一步的工作计划 。主要分为三个部分:
1、展示工作完成结果,这个工作结果的展示要贴合我们的计划中的目标,将具体的、量化的结果完成情况展示出来,突出业绩结果 。
2、分析工作亮点与工作不足,因为在工作计划中有将最终目标进行拆解,拆解成了若干小目标,因此,这里就可以对拆解出的各个小目标的完成情况进行逐一分析,表述清楚自己分别做了什么工作,这些工作中有哪些是亮点,哪些是可以改进的 。
【怎样写工作总结和工作计划 工作总结的计划怎么写】3、工作的展望,分析完之后要针对前一阶段的工作内容和结果,做出接下来的工作做出计划,表明自己的工作态度和工作决心 。
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看完这些,相信大家应该也看出来了,工作计划和工作总结是个相辅相成、循环往复的过程 。在职场中,就是要对自己的工作进行规律性的计划和总结,这样才不会浑浑噩噩、漫无目的 。写好工作计划和工作总结,不仅能帮助我们对自己有更清晰的认知,还能呈现给领导,明确地展现自己的价值 。
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