那么 , “汾老大”有多大?数据显示 , 1987年汾酒厂实现利税8830.58万元 。
从1988-1993年 , 汾酒连续6年荣获全国轻工业最佳经济效益第一名 , 以“六连贯”的耀眼成绩 , 成为行业排头兵 。
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尤其是在1994年 , 山西汾酒在上海证券交易所正式挂牌上市 , 成为首家白酒上市企业 , 从此开启了白酒酒企的上市之路 , 彼时著名的经济学家厉以宁评价称 , “山西汾酒上市采取’独家发起 , 社会募集’的方式 , 能够称得为‘汾酒模式’ 。 ”
随后 , 四川泸州老窖也在A股上市 。 两年后 , 古井贡、沱牌舍得、水井坊三家企业同时上市 。 这也是白酒企业上市最多的一年 , 被称为“白酒上市年” 。
1989年是最后一届评酒会 , 而我们所说的十七大名酒就是出自这最后一次国家评比 。
正所谓 , “一花独放不是春 , 百花齐放春满园” 。
2017年9月28日 , 在汾酒的召集下 , 茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、古井贡、剑南春、西凤等十七大中国名酒企业代表们齐聚山西杏花村 , 一起参加“中国名酒·杏花村论坛” 。 论坛由中国酒业协会主办 , 汾酒集团承办 , 论坛的主题是“中国名酒如何引领白酒产业健康发展” 。
“中国白酒的名酒文化、名酒精神、名酒品质是我们白酒产业发展的坚实基础 。 ”杏花村论坛上 , 中国酒业协会理事长宋书玉表示 , 每一个中国名酒的诞生 , 都是坚守文化 , 坚守传统酿造技艺 , 弘扬工匠精神 , 精益求精不断创新的结果 。
之于汾酒来说 , 以名酒之名 , 领行业之先 , 也与众多名酒企业一起扬帆出海 , 开启了国际化的征途 。
2012 , 市场变革起点
2012年的度汾酒经销商年会 , 选在福建厦门举行 。 来自全国各地的1000多名经销商代表 , 共同庆贺汾酒提前三年进入中国白酒企业“百亿俱乐部” 。
这是一场意义非凡的经销商会议 。
彼时 , 百亿俱乐部只有茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、汾酒、郎酒6家企业 。 汾酒进入百亿俱乐部之后 , 改写了白酒行业格局 。 更重要的是 , 汾酒速度也是清香速度 , 汾酒在全行业扛起清香大旗 , 极大振奋了清香型白酒企业的信心 。
与此同时 , 这一时期的汾酒找到了品牌的定位 , 即回答了一个重要的命题——什么是汾酒?
汾酒是“奠基人、火炬手、活化石、教科书” , 确立“中国酒魂”的企业核心价值 , 并创造“信仰营销”的独特模式 。
正是在这一品牌战略的主导下 , 汾酒人找到了自己的价值和自信 , 不仅在内部也拉起一支能打仗的队伍 , 而且实现了从定位到品牌、产品、渠道的重构 , 市场结构、营销模式也进一步优化 , 为汾酒2017年的“改革路径”打下了坚实的基础 。
时至2017年 , 能源大省山西将转型破局的关键放在了国企改革上 。 2017年初召开的全省第十一次党代会明确提出 , 上山西国企国资改革已经到了“非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行”的历史关口 。
正是在这个关键的档口 , 汾酒再度体现了名酒担当 , 站在了山西国企改革序列的最前排 。
改革的效果是显著的 。
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2017年之前 , 汾酒集团省内销售收入占比高达七成 , 随着汾酒集团继续加大对省外市场投入扩张步伐 , 由环山西地区向更远的华东华南地区延伸 , 到2020年 , 省内外销售收入的比例 , 从2017年的6:4变为4:6 。 这一反转背后 , 是汾酒在全国化和品牌影响力方面的不懈努力 。
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