“很多同事虽然居家隔离 , 但工作仍然保持全情投入状态 , 一些负责人仍然安排项目正常运行 , 并尽可能合理安排部分工作到CRO(医药研发外包)公司进行 , 以减少对项目的影响 。 ”先声药业集团常务副总裁唐任宏向证券时报采访人员介绍 , 出于疫情防控要求 , 公司全部的会议均以线上形式进行 。
4月18日 , 上海复命新材料科技有限公司董事长孙兴广住进公司已满月 。 “3月18日早上7点多还可以进园区 , 8点就不让出了 。 ”他向采访人员表示 , 与园区其他20多人属于被动封在公司不同 , 他属于主动被封 。 园区封控前 , 他所在小区已封控 , 他本就打算住进公司 。
“每天开两次会议 , 晨会和晚会 , 虽然实验和与客户对接都不能有效展开 , 但前期准备工作都在进行 。 ”孙兴广说 。
正是因为这次疫情 , 让孙兴广看到新的商机 , “公司业务是生鲜的物理保鲜材料 , 此前做的都是2B业务 , 基于疫情囤货的需求 , 公司打算进军2C业务 。 ”为此 , 孙兴广的公司近期开启了新一轮招聘 , 初试、复试都在线上完成 , 目前已招聘了20个人 。
也有不少企业遭遇物流等难题 。 一位不愿具名的企业负责人告诉采访人员 , 疫情以来 , 公司虽然闭环生产 , 但由于物流等原因导致原材料紧缺 , 生产进度还是受到了影响 , “现在是有什么库存就生产什么 , 优先供应紧急的客户 。 ”
上海益隆应用技术有限公司负责人杨峻则告诉采访人员 , 公司主要业务之一是厂房出租 , 有些租户可能存在倒闭风险 , “开工厂 , 既需要原材料进来 , 又需要把产品卖出去 , 目前这两个渠道都被切断了 , 进而可能导致客户流失 , 不少租户已为此感到担忧了 。 ”
随着上海深入推进复工复产 , 相关情况预计将有所缓和 。 上述不愿具名的企业负责人透露 , 公司已开始征集厂外人员返厂的意见 , 后续将根据实际情况有序安排返厂工作 。 据悉 , 员工返厂后 , 仍将实行驻厂闭环管理 。
(文中黄朵、易君、王玲玲、汪雨和张波均为化名)
采访人员手记丨面对逆境 总要有人站出来
与生活在上海的逾2500万人一样 , 身处上海的采访人员 , 也正在亲历一场艰难的“战役” 。 一度感到些许的不平衡 , 听到这样那样的抱怨 , 但我们在采访了10多位各行各业的人们后 , 内心深处不禁陡然升起五味杂陈 , 但仍饱含着正能量的一次次精神触动 。
采访中 , 有金融从业人员“抗击疫情只是新时代长征路上的一场战役 , 我有幸身在其中”的感慨 , 有保供企业普通员工“逆境时总要有人站出来 , 为了家园 , 我愿意坚守”的承诺 , 还有各行各位志愿者“紧要关口 , 就是要在一线”的坚守 。
面对逆境总要有人站出来 。 采访人员采访时获悉 , 无论是光明食品集团、百联集团和上实集团等上海地方国企 , 还是美团、叮咚买菜等民企 , 都克服了重重困难 , 始终站在抗疫最前线;无论是一个多月不回家的居委会书记 , 还是连续数日服务邻居的居民志愿者 , 都在为打赢疫情防控攻坚战贡献着自己的力量 。
团结一心、科学抗疫 , 才是如今特殊时期更应倡导、鼓励与弘扬的 。 不可否认 , 上海这一波疫情已持续多日 , 给社会各个层面带来了猝不及防的尴尬和不适 , 但越是身处困境就越能促进反思和改进 , 人类社会的螺旋式上升恰是应有之义 。
可以看到的是 , 各类情况正逐步向好 。 以采访人员所在小区为例 , 从封控初期的核酸检测扎堆 , 到目前每次规划核酸路线、严格遵守排队2米线;从最初的疫情信息滞后 , 到目前每日更新感染者人数、楼栋、转运情况等数据;从在平台抢菜到联系大型商超统一采购……
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