路桂军为生者疗伤为逝者代言( 三 ) _健康小知识

所以我们做的就是视死如生，即便人已经告别这世界了，仍像他活着一样对待他。当一个人处于弥留之际或者心跳呼吸将停的时候，我们依然会坐下来拉住他的手，跟他说“别担心，别紧张，我在，我们团队都在，家人也都在。或许现在有一点点不舒服，再稍微坚持坚持，马上就会好转” 。我们会一直跟他沟通交流，最后心电图拉一个直线之后，我们还会跟他说“你终于可以安心了” ，我们叫安心定线。
我们还会给亲属一个诀别过程，我们会告诉他：“人最晚丧失的是听力，可能心跳已停，但他还有些能听见。 ”我们希望家属用告慰性的语言继续跟患者说话，一直倾诉到最后。
北青报：就是说在那一刻，你们也会在？
路桂军：我们都会在，我们从来不会离开。往生室的人把他接走，我们也会送下去。而且我们经常参加患者的遗体告别，给患者写挽联，送到最后，还跟家属保持其他一些联系。
北青报：目前在北京，有咱们这种安宁疗护病房的地方有多少？
路桂军：我们有9个示范基地。 9个示范基地理论上都是有床的，但是条件最好的应该是我们这儿和首钢医院。
北青报：我看了资料，咱们安宁疗护病房总共也只有15张病床， 2019年以来迎来送往了200余名患者。那这个非常少啊，能够得到你们这种对待的逝者非常少。
路桂军：床位少，但我们也已经到了承受的极限，不可能再多了。依据我们的安宁疗护理念，我们希望每一个患者走到生命尽头都有一个私密空间，所以我们8张医保病房、7张特需病房，都是单间。我们希望安宁疗护的空间，第一有家的氛围，第二有医院的功能，亲人可以在旁边多陪陪他，同时需要时医生随时可以来。像这种条件，在北京大医院是很奢侈的， 3人间、6人间都住不进去，你怎么可能单间住病人呢？
病人临终得到很好照顾，是一种社会责任，不是我一人之力能做到。目前医院的情况，每个医院对一个科室评价有两个体系，一个是床位周转率，一般外科7天、内科12天，你不可能永远住下去。而临终的病人，他一直要住下去。第二个是死亡率，内外妇儿骨科眼科，如果哪个科的死亡率接近于100% ，你说老百姓会怎么评价它？这个常规的评价体系就把很多临终患者拒之门外了。各个正规医院都是要拿数据说话的，如果一个医院的死亡率过高，或者床位周转率太差，那你效率太糟糕了，就不允许你存在。所以我们这个医院能有这么几张床已经是非常不简单了。
2019年中国全年死亡人口是1000万左右，只有0.3%接受了安宁疗护照护。中国的全生命周期健康理念，把“生”这个环节做得很好了， “死”也是人生大事啊，但你找不出任何一个政策来支持。往往是大医院不收，小医院不敢收，放在家里根本不知道怎么办。而且临终这一刻你做很多东西，医院没有盈利啊，手术做不了了，药用不进去了，就是人文照护，这个你没有收费。它第一不挣钱，还有两个糟糕的数据，就牵绊你很难往前走。
所有你有机会“阅读”的生命，对他再好都不为过
北青报：我知道您这些年也一直在做这方面的推广。那对于那些住不进来的人，您对他们的家属有什么建议吗？
路桂军：如果患者不愿意插管，尽量不要给他做“毁形”式的治疗，比如插管和各种手术；尽量解决他的躯体疼痛；还有就是多陪伴。我们调研过临终的患者，他的基本需求排前三位的，第一个， “我可以死，但是不要让我痛苦地死”；第二个， “我可以死，我希望自己走的时候有尊严”；第三个， “我可以死，但我不希望孤独地死” 。我有一个群叫“抱紧我” ，因为发现很多逝者走到生命尽头，他希望自己的至亲紧紧把他抱在怀里。

路桂军为生者疗伤 为逝者代言( 三 )

路桂军为生者疗伤为逝者代言( 三 )