北京医院“十四五”发展规划——学科建设与人才培养篇|舟楫相配得水而行

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1.目标与任务
进一步完善医院学科体系，培育一批龙头学科、精品学科、特色学科。
◆ 加强老年医学的综合优势。
◆ 新增一批有较强综合实力和竞争力的学科团队。
◆ 发展新兴特色学科，完善医院学科体系。
◆ 积极引进和培养高层次人才和团队。

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中英健康与老龄化旗舰挑战计划启动会

2.主要措施
（1）加强老年医学综合优势。加大老年医学综合体系建设、老年疑难病诊治能力提升平台建设力度，形成覆盖面广、临床资源丰富、管理规范的临床研究网络，完善高效、可及的多学科合作运行模式，重点开展老年综合评估、功能维护、安宁疗护等工作，构建融预防保健、诊疗康复、关怀护理为一体的老年健康支持体系。
（2）加强重点学科建设，倡导技术创新。围绕“十四五”国家临床专科能力建设规划，紧盯学术前沿，聚焦行业评价指标体系，制定学科发展目标。开展院内重点学科评估，有针对性、有计划、分阶段地推进学科建设。巩固以老年医学为特色的相关学科优势，有序推进精准医疗、生物治疗、器官移植等新兴及重点领域的诊疗工作，鼓励开展具有核心竞争力的前沿技术。争取“十四五”打造一批精品学科，扶持一批上榜学科、提名学科以及发展势头良好的临床专科。
（3）打造高水平团队。积极组织申报并争取获授两院院士、南丁格尔奖。支持包括“人体组织液循环网络”在内的原创性研究团队，在场所、设备、人员和经费等方面给予倾斜，力争取得重大突破。统筹资源，强化合作，建设具有国内较强综合实力的MDT团队。

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北京医院第七期科主任聘任仪式

（4）统筹全院人才建设工作。制定干部人才建设规划，设立人才专项建设资金，完善绩效考核和职称晋升制度，实施“领军人才”“骨干人才”“青年人才”等专项工程。注重培养及引进高层次人才，确保重点学科学术带头人处于业内领先水平，加强对中青年学术骨干和博士后的培养与引进。重视中医师承培养教育工作。
（5）建设高素质中层管理干部队伍。健全管理干部培训、轮岗、挂职等制度机制，持续提升中层管理干部综合素质和工作能力。
（6）坚持开展“百人计划”项目。探索中青年骨干人才培养新模式，加强学习进修的项目管理，实行动态调整，扶持MDT团队联合培养，为医院建设和团队融合发展提供人才储备。

主编：孔竞监制：李赵城
【 北京医院“十四五”发展规划——学科建设与人才培养篇|舟楫相配得水而行 | 老年】编辑制作：宣传处贺鹏

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