【怎样才能有效的做好车间5S管理】5S的含义是整理、整顿、清扫、清洁和素养 。做好车间5S管理就需要深入贯彻5S理念 。
1、整理:把要与不要的人、事、物分开 , 再将不需要的人、事、物加以处理 。
2、整顿:把需要的人、事、物加以定量、定位 。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放 , 以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业 。
3、清扫:把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理 , 使之恢复正常 。
4、清洁:整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态 。清洁 , 是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源 。创造一个良好的工作环境 , 使职工能愉快地工作 。
5、素养:素养即教养 , 努力提高人员的素养 , 养成严格遵守规章制度的习惯和作风 。
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