如何做好一个公司的管理人员

【如何做好一个公司的管理人员】沟通能力 。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声 , 一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要 。协调能力 。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后 , 才急于着手处理与排解 。规划与统整能力 。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定 。决策与执行能力 。在民主时代 , 虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策 , 包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力 。&