11月30日 , 爱尔眼科发布公告称 , 公司拟收购西安爱尔、泉州爱尔等26家医院部分股权 , 交易价格合计约9.07亿元 。
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爱尔眼科此次收购的这26家医院股权从51%—90%不等 。
数据显示 , 去年这26家医院的总营收为6.43亿元 , 合计亏损1412.54万元;今年前9个月 , 总营收6.11亿元 , 净利润合计约4686.82万元 。
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截图来源:爱尔眼科公告
总而言之 , 爱尔眼科的这次收购 , 可以说是该公司继2020年定增以后 , 久违的又一次的“大手笔”收购 。 此前 , 爱尔眼科在定向增发问询函回复中明确提到收购医院的选择标准 , 重点是医院的盈利能力和医疗质量需要符合要求 , 并且医院内控规范 。
不过相较于2020年定增项目 , 爱尔眼科这一次的收购有了更多的变化 。
比如这一次拟收购的26家标的医院中 , 除西安爱尔、郑州爱尔以外 , 其余24家均为地级市和县级基层医疗机构 , 分布在全国18个省份 。 在经过几年的培育先后大都实现盈利 , 个别处于亏损的也盈利在望 。
中国70%的以上的人口生活在地级市及县域 , 而优质的医疗资源则集中在省会及一线城市 。 医改的一大目标就是分级诊疗 , 要让患者重心下沉 , 逐步形成本地就医格局 。 爱尔眼科此前接受机构调研时亦透露 , 从数量上看 , 基层医院将逐步增多 , 提高老百姓就医的可及性 。 公司布局地级医院与县级医院的发展是层层递进和逐步渗透的 , 上级医院发展到一定阶段才能带动下级医院 。
据介绍 , 目前国内的爱尔医疗机构已经近700家 , 覆盖了90%以上的省会城市、80%以上的地级市 , 但在县域的覆盖率还很低 。 在加大力度提高龙头旗舰医院技术水平的同时 , 将医疗网络布局到广大城乡县域 , 使人们在家门口就能享受到高质量的眼科医疗服务 , 是未来十年公司的三大战略目标之一 。
相关业内人士表示 , 优质的医疗资源集中在省会及一线城市 , 通过有序地网络下沉实现优质医疗资源加快下沉 , 是爱尔眼科长期以来打出的“明牌” 。 其打造的“分级连锁模式” , 目的就是在多个省区形成“横向成片、纵向成网”布局 , 提高区域内资源配置效率及共享程度 。
【合计9.07亿元!收购26家医院股权!】爱尔眼科董事长陈邦表示:“高质量发展是公司的追求 , 无论是自建还是收购 , 都要通过医疗、教学、科研、激励、文化等多维度的一体化整合把医院做成老百姓信赖的精品 。 ”
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眼科诊疗流程标准化程度高 , 可复制性强 , 易于连锁经营 , 叠加国家鼓励社会办医 , 眼科医院呈现出“一超多强”的格局 。
2021年7月 , 朝聚眼科(02219.HK)在香港上市 , 2022年何氏眼科(301103.SZ)、普瑞眼科(301239.SZ)、华厦眼科(301103.SZ)也接连上市 。
11月21日 , 华厦眼科拟与上海佳慧实业有限公司(以下简称“上海佳慧”)共同投资设立合伙企业 , 由合伙企业开展大连、南宁、昆明等地区新建或收购眼科医院项目 。 经双方初步协商 , 公司拟以自有资金不超过3900万元 , 认缴合伙企业19.5%的份额 。
爱尔眼科、华厦眼科及普瑞眼科均已经在全国布局 , 为了满足基层眼保健及近视防控需求 , 近年眼科连锁机构开始尝试以视光门诊的形式进一步下沉基层市场 , 充分挖掘需求增量 。
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