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方法
1、营造有利于人力资源管理的制度环境；
2.改革和完善专业技术人才选拔任用机制，建立专业技术人才市?。?
3.要建立专业技术人员的薪酬激励机制；
4.在吸引、使用、保留和培养人才方面实施有效激励；
5.改革继续教育制度 ， 促进专业技术人员的知识更新；
6.真正将“以人为本”的企业文化融入企业管理；
7、借鉴优秀企业的先进经验，建立有效的专业技术人员激励机制；
8、建立物质激励和精神激励，内外结合 。
【如何激励专业技术人员培训】以上解释了如何激励专业技术人员进行培训 。这篇文章已经分享到这里了，希望对大家有所帮助 。

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