建党百年·医界丰碑|广西医科大学第一附属医院院长陈俊强：以战略思维科学决策以智慧医疗赋能创新

融媒体采访人员荆冰
去年发生在广西医科大学第一附属医院（以下简称“一附院”）门诊的一件小事让院长陈俊强被刺痛了：一位患者家属进院探视，因不满医院防疫规定，与工作人员发生冲突。他抱怨道：“为什么你们一附院管这么严？上海的医院都没这么严！”
“广西作为西部地区，经济比北上广差一些，但管理就一定要比他们差吗？这点我们是不服气的。”事实上，陈俊强从2018年4月就任一附院院长以来，始终与领导班子一起带领全院职工，用战略思维做科学决策，围绕建设国家区域性医疗中心及中国—东盟区域性国际医疗中心的奋斗目标，从学科建设、服务创新、信息支撑、科学管理、人文品牌等多方面着手，积极推进医院高质量转型发展。他说：“作为一个管理者，如果没有在任期内为医院的发展做一点贡献，那是不称职的。”

文章插图
广西医科大学第一附属医院院长陈俊强
“惯性运作？我们是不接受的”一附院在广西历史悠久，是专科配备最齐全、医疗设备最先进、技术力量最雄厚的广西医教研基地和医疗保健中心。“作为一家区域领先的医院，如果躺在功劳簿上，即使是惯性运作，也可以运作几年，但我们本届班子肯定不能满足这个现状。”陈俊强说。
1993年，陈俊强从湘雅医学院全英班毕业后来到一附院做外科医生，历任科研部部长、院办公室主任、副院长，跟医院一同成长。丰富的工作经历使他的眼界更为开阔。他看到，跟国内很多一流医院相比，一附院还是有差距，更应该迎头赶上。
围绕建设国家区域性医疗中心及中国—东盟区域性国际医疗中心这样一个战略目标，2018年，他就任一附院院长，第一次在全院职工面前发表了《以战略思维推动医院学科建设》的就职演讲，他导入战略地图、平衡计分卡相关理论，提出学科建设、服务创新、信息支撑、提质增效、文化立业“五大战略”，带领分管领导、职能部门充分调研、分析，提出行动方案、落地路径，面向全院全面开展普及推广工作。
以战略思维，推进学科建设学科建设是一家医院发展的核心竞争力，是医院发展的基石。2019年，医院确定了推进学科建设向聚焦急危重症、外科微创化、内科医技化、医技分子化转型。陈俊强在院内启动了优势学科、品牌学科、培育学科的遴选。为了保证客观公正，他们还邀请北京协和医院专家制定了评分体系，并给予每个学科建设周期内300万的经费支持。医院明确全院各科的优势病种、战略病种、科研病种，要求每个病区遴选3到5个体现学科能力和区位优势的优势病种作为重点收治病种。2020年，医院建立起包括6个品牌学科、6个优势学科、7个培育学科在内的学科层次体系，不断打造专科特色，发掘优势病种。
地中海贫血防治一直是一附院的特色优势学科，其“广西模式”在全国推广，2017年获广西科技进步特别贡献奖，2020年获批国家卫健委委省共建重点实验室；心血管疾病治疗，连续两年获国家胸痛中心质控金奖，是美国心脏病学会教育示范基地、中国—东盟介入心脏病学培训基地；在广西积极推动并率先成功开展活体肝移植技术，2017年7月至今已成功开展150余例，移植数量连续两年居全国前五，3年成活率高达93.2%，达国际先进水平，社会效益显著。骨与软组织再生，率先运用胫骨横向骨搬移技术再生肢体血液循环，保全了500余名糖尿病足患者的生命，保肢率达到96.1%；加速康复外科，全面推广ERAS实践，2018年陈俊强院长当选为国家卫健委医管中心加速康复外科专家委员会胃肠学组组长。

建党百年·医界丰碑|广西医科大学第一附属医院院长陈俊强：以战略思维科学决策 以智慧医疗赋能创新 | 第一附属医院

建党百年·医界丰碑|广西医科大学第一附属医院院长陈俊强：以战略思维科学决策以智慧医疗赋能创新 | 第一附属医院