韩翠平|罗湖医改的本质：以健康为中心( 二 ) 服务|改革|集团|中心|深圳|罗湖

作为深圳市规模最大的社康中心，翠竹街道社康中心将被打造成为一个标杆，居民想要的医疗服务，在这里都可以实现，加上医院集团畅通的双向转诊通道，市民就医更加便捷，也更加实惠。
纵深
实现办医导向从保疾病转向保健康
2020年12月底，罗湖医院集团凭借“以人民健康为核心的医疗卫生服务体系改革” ，捧回2019年深圳市市长质量奖社会类银奖。而在这之前， 2020年10月，罗湖医院集团院长孙喜琢作为深圳医疗界的代表参加深圳经济特区建立40周年庆祝大会，并获得深圳经济特区建立40周年创新创业人物和先进模范人物的表彰。孙喜琢表示， “此次虽然是个人获奖，但实际上代表深圳医疗卫生服务系统对罗湖医改的充分肯定。 ”
罗湖医改从2015年开始。 2015年8月，深圳市罗湖医院集团成立，提出“让居民少生病、少住院、少负担、看好病”改革目标，开启以人民健康为核心的医疗卫生服务体系改革，在国内率先探索和实践了最彻底的医疗资源整合形式。截至2021年，集团由罗湖区人民医院、罗湖区中医院、罗湖区妇幼保健院、罗湖区慢性病防治院、罗湖区医养融合老年病医院5家区属医院， 36家院办院管社康中心以及1个研究院（深圳市众循精准医学研究院）组成，是一体化紧密型唯一法人代表的医院集团。
值得注意的是，罗湖医院集团在国内首个践行以健康效果为导向的医保支付方式改革，实现办医导向从保疾病转向保健康，其改革经验为深圳建设中国特色社会主义先行示范区，构建国际一流的整合型优质医疗服务体系提供了实践基础。
从“病有所医”到“病有良医” ，罗湖医院集团构建强大的初级医疗卫生服务网络，做强做实社康中心；全面推广家庭医生服务；建立覆盖全社会、全人群、全生命周期的健康服务模式；与街道联动，共建共享，打造全国“健康社区”样板。近6年来，罗湖区社康中心从改革前的23家，到现在的36家，目前还在增加，全科医生从74名增加到358名。此外，罗湖医院集团罗湖区人民医院还成为国家全科医生培训基地，每年将培养30名以上全科医生。
孙喜琢认为，以健康为中心，这是罗湖医改本质上的特点。罗湖医改不仅仅是“三医联动” ，即医疗、医药、医保的联动是不够的，罗湖医改需要多部门联动，全社会联动，才可以实现医改目标。
“市民的健康不是单纯卫生部门的事，比如说，市民有没有安全的交通环境、安全的生产环境，能不能吃上放心的食品、安全的饮用水，孩子有没有从小养好良好的健康习惯，能不能给居民提供健身场所，这涉及到教育、体育、农业、市场、水务等方方面面。 ”孙喜琢说，进一步深化罗湖医改，需要“三医”以外的各个部门联动，部门要一起共同努力为市民创造良好的健康环境。孙喜琢认为，罗湖医改追求的不是治好几个病人，而是让病人能够长期健康的生存。
“罗湖医改未来，也就是‘健康中国2030’要求，让人民更健康。 ”孙喜琢说，罗湖医改的方向，无需争论，就是以罗湖居民健康为中心的医疗卫生服务体系设计，这也是深圳建设中国特色社会主义先行示范区需要完成的。
抗击新冠疫情，罗湖医改的实践
2020年初，突如其来的疫情，对医疗卫生服务体系来说，既是考验，也是检验。得益于罗湖医改5年多的努力，在抗疫的战场上，罗湖一次次通过考验。
罗湖医改让辖区医疗和公共卫生资源配置和运作体制发生了显著改变。罗湖医院集团的成立，强力保障了集团对下属成员单位的资源调配力度，通过一体化调配集团人员和物资，做好发热门诊接诊、口岸防控、驿站防控、核酸采样、心理疏导、疫苗接种等防控工作。