发展服务型制造的重大意义包括什么服务型制造相关战略文件 _经验分享

发展服务型制造的重大意义包括什么？【发展服务型制造的重大意义包括什么服务型制造相关战略文件】服务型制造，是制造与服务融合发展的新型产业形态，是制造业转型升级的重要方向。
发展服务型制造，是增强产业竞争力、推动制造业由大变强的必然要求。
发展服务型制造，是顺应新一轮科技革命和产业变革的主动选择。
发展服务型制造，是有效改善供给体系、适应消费结构升级的重要举措。
背景
1、消费者对于产品功能的追求变为基于产品的更为个性化消费体验和心理满足需求；
2、企业间的合作趋势由传统的单个核心企业转变为企业间的密切合作，使得企业间的行为相互交错形成密集而动态的服务网络；
3、很多大型企业生产运营模式已经转变，由之前的只注重生产转变为由产品服务结合产品生命周期问题方案的提供商；
4、另外，国内制造业面临的困境也使得制造业不得不转型，这使得制造业服务化的研究成了热点话题。
发展服务型制造的重大意义包括什么？
意义：打造竞争新优势；培育发展新动能；供给侧结构性改革新举措。
在市场化、机械化、信息化的时代，服务型制造企业面临两个方向的挑战：一是技术突破，二是服务推动。重技术，轻服务，产品再好，也很难赢得客户的肯定；轻技术，重服务，则产品很有可能被其他产品取而代之。服务型制造企业技术与服务齐头并进，是新时代集团性企亮芦粗业的必然选择。
随着市场化进程的加快，行业资源向优势企业集中，企业由产品供应商向提供成套设备、安装工程和售后服务转变的趋哗老势明显，企业管理的重心不仅仅围绕产品，未来需要重点关注的是技术与服务的平衡发展。
发展阶段：
二十世纪90年代初，以GE、IBM等为主导的公司率先进行由产品向服务转型的尝试。同时，学敬镇术界提出了面向服务的制造和服务嵌入制造的原始概念。但此时的服务型制造的概念还停留在传统的供应链、库存管理和柔性化生产的阶段。
2005年以前，经济转型的浪潮中，提出要发展以面向生产的服务业，虽然关注点仍然停留在服务部门，但服务业与生产融合已经成为明显的趋势。
2006年以后国内的学者正式提出了服务型制造的概念并进行了较为系统化的理论构建。在制造业转型的历史背景和商业潮流的共同驱使下，服务型制造的概念有了更为广阔的内涵和外延。

发展服务型制造的重大意义包括？
服务型制造，是制造与服务融合发展的新型产业形态，是制造业转型升级的重要方向。
制造业企业通过创新优化生产组织形式、运营管理方式和商业发展模式，不断增加服务要素在投入和产出中的比重，从以加工组装为主向“制造+服务”转型，从单纯出售产品向出售“产品+服务”转变，有利于延伸和提升价值链，提高全要素生产率、产品附加值和市场占有率。
发展服务型制造，是增强产业竞争力、推动制造业由大变强的必然要求。
发展服务型制造，是顺应新一轮科技革命和产业变革的主动选择。
发展服务型制造，是有效改善供给体系、适应消费结构升级的重要举措。
我国经济发展进入新常态，要保持经济中高速增长，产业迈向中高端水平，必须在适度扩大总需求的同时，加强供给侧结构性改革。服务型制造能够引导制造业企业以产需互动和价值增值为导向，由提供产品向提供全生命周期管理转变，由提供设备向提供系统解决方案转变。促进服务型制造发展，有利于改善供给体系质量和效益，破解产能低端过剩和高端不足并存的矛盾，是供给侧结构性改革的新举措。

下面属于服务型制造情况的是什么
服务型制造是将服务与制造业相结合的一种商业模式，旨在为客户提供更全面的解决方案。以下几个情况属于服务型制造：
1. 汽车维修和保养：汽车制造商可以向客户提供保修和维护服务，以确保汽车始终处于最佳状态。
2. 医配粗并疗设备的安装和维护：医疗设备制造商可以向客户提供安装、培训和维护服务，以确保设备能够正常运行并符合法规要求。
3. 机器人技术：机器人制造商可以向客户提供定制解决方案，包括机器人设计、生产、安装和维护。
4. 航空航天领域的MRO服务：航空航天设备制造商可以向客户提供MRO（维修、凳衫修理和大修）服务，确保飞机或其他设备始终处于适当工作状态。
在这些情况下，制造商不仅提供产品，还提供相关的服务，使客户得到更全面的培迹支持。
服务型制造的涉及学科服务型制造，其本质是服务与制造的融合，产生了很多新的问题。其本身也处于多种学科的交叉位置。大体说来，是经济学、管理学、心理学和信息科学的融合。具体来讲，经济学主要解决服务型制造的产生和发展的理论问题，心理学主要解决服务型制造运作过程中人的问题，如客户的需求感知、社会群体消费心理的追踪与定位等。信息科学主要解决服务型制造实施过程中的信息支撑问题，如企业间和企业与客户间的信息协作等。管理学主要解决服务型制造实施过程中的操作和执行问题。总体看来，由于服务型制造所处的特殊的产业背景和所涉及问题的复杂性，服务型制造的研究是需要以上多学科共同推动的。
延展咨询认为，服务型制造在我国的进一步发展，不仅需要企业在内部管理方面大胆突破，同时还依靠整个企业生态环境的变化，即价值链业务合作一体化的创新。21世纪的信息技术为这些变化提供了土壤，最难的是人的理念和管理思维的转变，这是决定着服务型制造发展进程的根源所在。

服务型制造的发展阶段
第一阶段：二十世纪70年代以后，发达国家纷纷进入了服务社会阶段，这集中表现在第三产业的产值和就业超过了国民经济的一半以上。
第二阶段：二十世纪90年代初，以GE、IBM等为主导的公司率先进行由产品向服务转型的尝试。同时，学术界提出了面向服务的制顷扮造和服务嵌入制造的原始概念。但此时的服务型制造的概念还停留在传统的供应链、库存管理和柔性化生产的阶段。
第三阶段：2005年以前，经济转型的浪潮中，提出要发展以面向生产的服务业，虽然关注点仍然停留在哗喊服务部门，但服务业与生产融合已经成为明显的趋势。
第四阶段：2006年以后国内的学者正式提出了服务型制造的概念并进行了较为系统化的理论构建。在制造业转型的历乱乎野史背景和商业潮流的共同驱使下，服务型制造的概念有了更为广阔的内涵和外延。

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