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创业资讯:什么样的公司才算是真正的创业公司
创业资讯:什么样的公司才算是真正的创业公司
增长,是创业公司本质的组成部分 。以下是我J.L分享的创业资讯:什么样的公司才算是真正的创业公司,更多热点杂文请您继续访问(www.ruiwen.com/wenxue) 。
当你在创业时你真正做的事情是解决比普通公司更难的问题 。你的使命是找到一些罕见的能快速增长的创意 。因为这些创意太有价值了,于是它们很难被发现 。
创业公司是一个被定义成能够飞速增长的公司 。「刚刚被创建出来」并不能让一家公司成为「创业公司」,和互联网/科技沾边也不是「创业公司」的定义,获得风险投资也不是,这些对于创业公司来说都不是至关重要的 。唯一重要的事情就是增长,其他我们为「创业公司」附加的各种概念都是来自于增长这件事的 。
如果你想创业的话,明白这一点非常重要 。创业是非常艰难的,你不能指望着站在一边什么也不做就能成功 。你必须意识到公司增长才是你最应该追求的东西,你的公司一旦获得了增长,其他事情都会随之而来了 。这意味着你可以把「公司的增长」这一指标当做指南针——来做几乎一切决策 。
红 树 林
让我们先从一个显而易见而又常常被忽略的区别说起:并不是每一家新开的公都可以称之为创业公司 。在美国,每年都有成千上万家公司成立,这其中只有一小部分可以算得上是「创业公司」 。大多数是服务业的——像就餐馆,理发店,修水管业务等等 。除了一些极个别例外,这些都不能算是创业公司 。
当我说创业公司是被「设置」成能够飞速增长的公司时,是指两方面 。一方面是说主观意识,因为大多数创业公司做不到 。但另外是,创业公司在本质上就和其他公司有所不同 。就像在相同的环境下,一个红衫木的种子与一颗豌豆苗有着截然不同的命运 。
这就是为什么会有「创业公司」(startup) 这样一个专门的词,用来专指那些能够快速增长的公司 。如果所有公司本质上都差不多,但其中一些因为好运或创始人的努力而最终导致公司快速增长,那么我们就不需要一个单独的词汇了,我们只需要将其分为「非常成功的公司」和「不太成功的公司」 。
但事实上,与其他公司相比,创业公司确实拥有不同的DNA 。谷歌与理发店的区别不是因为前者的创始人比较走运或者非常努力,而是在一开始,谷歌就和理发店不一样 。
想要快速增长,你需要推出拥有巨大市场需求的产品,这就是谷歌和理发店的区别,理发店很难规模化增长 。
一个公司能取得快速发展有两个原因:
a:这个公司必须能制造出很多人都需要的产品;
b:它所提供的产品可以抵达这些人并为他们服务 。
理发店在a上做得很不错,因为几乎每个人都需要理发 。但理发店和其他零售业的问题一样——不能解决 b 。理发店能为顾客提供个人服务,但是很少有人会跑很远的路去理发,而且就算顾客们真的愿意这样做,理发店也没有能容纳他们的规模 。
开发一款软件是个解决 b 的好方法,但你最终仍然可能被a 限制 。大多数企业都被严格限制在 a 或者 b 上 。而那些成功的创业公司与众不同之处就在于他们不会被 a 或者 b 限制住 。
创 业 方 向
看起来选择开一家创业公司总会比开一家「普通公司」要更好一些 。如果你想开一家公司,那么为什么不从最具潜力的类型开始呢?问题在于这是一个经济学意义上的「有效市场」 。
那些普通公司遇到的限制其实也在保护他们,这是一种权衡 。如果你开一家理发店,那么你只需要和当地的理发店竞争,但如果你开发了一款搜索引擎,那么你将对抗全世界 。
然而,对于普通企业来说,竞争并不是最重要的保护他们的事,而是提出创新的难度 。如果你在一个特定的社区开了一家酒吧,地理位置的局限虽然保护了你免于竞争但也限制了你的发展潜力,所以地理上的局限间接地定义了你的酒吧 。酒吧+社区是开展小商业的好主意,当然这样的公司会为 a 所限制——无法吸引大量的顾客 。你的屏障既保护了你,也限制了你 。
相反,如果你想开一家创业公司,你很可能不得不去想一些比较新奇的创意 。一家创业公司必须要能推出能够投放到巨大市场的产品;而这类创意如此宝贵,所以所有明显而又优秀的创意都已被付诸实践了 。
一般来说,创业想法已经被各种人彻底地选择过一遍了,所以一家创业公司貌似需要做别人忽视了的东西 。
我本来想说,你必须有意识地寻找别人忽略了的创业方向 。但实际上大多数创业公司并不是这样启动的 。通常一家创业公司能够成功是因为它的创始人与众不同——能发现其他人看起来并不起眼的创意 。
也许到后来他们回望时,会发现他们最初的创意的确是很多人的盲区,进而从那开始就努力让自己待在那个区域 。但在那些成功的创业公司刚刚起步时,大部分创新是无意识的 。
成功的创始人的不同之处就在于他们能看到别人看不到的问题 。既擅长技术又正好能用技术解决一个问题是非常好的组合 。因为技术发展的如此迅猛,以前的糟糕点子逐渐地就变成了一个非常好的创意 。
Larry Page和Sergey Brin想要搜索网页,但和大多数人不同,他们有技术专长并且都注意到当时已有的搜索引擎不够好,同时他们也知道如何去改进他们 。
接下来的几年时间里,每个人都遇到了相同的问题,当网络技术不断发展时,你不得不去选择一个比较好的搜索引擎,而这时你会发现旧有算法不够好,当人们意识到搜索引擎的重要性时,谷歌已经成为了该领域的霸主 。
这就是创业方向与技术之间的连接了 。某个领域的快速变革会揭开并解决其它一些领域的大的,能解决的问题 。有时候这些变革是很大的超前,它们改变了一件事情是否能被解决 。在 Google 这一案例,最重要的变革是网页的快速增长,那里改变的不是可解决性,而是市场规模 。
速 率
一个公司需要多么迅速地增长才能被认为是创业公司?这里并没有明确的答案 。「创业」是一根杆,而不是门槛 。在最开始的时候,启动某个项目与发表一个理想宣言相差无几 。你不仅应该致力于创办一家公司,而是创办一家快速增长的公司,因此你得去搜寻这个类型的idea 。
但开始的时候,你有的只是一个新信念 。在这方面,创办一家公司就像作为一个演员 。「演员」也是一根竿而不是门槛 。在事业的起步阶段,演员是一个不断去试镜的服务生 。成功第一步是不断地得到工作,但当他并不是成功时才能被称之为演员 。
所以真正的问题不是创业公司应该以怎样的速度增长,而是成功的创业公司往往具有什么样的增长速度 。对创始人而言这不止是一个理论问题,因为它相当于在问他们是否在正确的道路上前进 。
●创业成功的公司通常有三个成长阶段:
1最初,创业公司试图搞明白它正在做些什么,在这一阶段公司的增长速度非常缓慢或者没有增长 。
2当创业公司已经明白大多数人想要什么并且如何抵达这群人的时候,就迎来了快速发展的时期 。
3最终成功的创业公司会发展成大公司,此时增速将放缓,部分原因在于内部的局限性,另一部分原因则在于公司服务的市场已经开始限制其发展 。
这三个阶段形成一个S型曲线,而真正决定了一个创业公司的是其第二阶段的增长,它的长度和斜率决定了公司将取得多大的发展 。
斜率代表了公司的增长速率 。如果有一个数字是每个创始人都应该知道的,那就是公司的增长速率 。它是用来衡量一个创业公司的指标,如果你不是知道这个数字,那你就不知道目前你做得是好是坏 。
当我第一次遇见创始人并问他们公司的增长速率是多少,有时他们会告诉我「我们每月增加约100名新客户 。」这不是增长速率 。我们关注的不是新客户的具体数据,而是新客户与现有用户的比率 。如果你真的每个月都得到一个恒定数量的新客户,那么你可能遇到了麻烦,因为这意味着你的增长速率正在下降 。
在Y Combinator,我们每周都要计算一次增长速率 。在YC一个好的增长速率是每周增长5-7% 。如果能达到10%,你做的就非常出色了 。但如果只有1%,这表明你至今还没有搞明白你在做些什么 。
计算增速的最好方法则是营收,而对于还未获取收入的'创业公司来说,另一个方法是活跃用户 。这样做的合理性在于无论创业公司是否开始赚钱,其营收都可能会是其活跃用户量的某个倍数 。
指 南 针
我们通常建议创业公司选择一个他们能够达到的增长速率,然后每周要做的只是尽力去完成它 。关键的一个词是「只是」 。如果他们决定每周增长7%并完成了,那么这周他们就是成功的,除此之外并没有其它需要做的 。但如果他们没有完成目标,他们在唯一要做的事情上就失败了,就应该小心 。
程序员会知道我在说些什么 。我们把创业这件事变成了一个优化问题 。任何一个尝试过优化代码的人都知道,专注能够带来非常高的效率,代码优化意味着改变一个现有的程序,使其耗费更少的资源,通常指时间或内存 。你不必去搞懂程序是如何运作,只需让其运转的更快 。对大多数程序员来说这是一个十分有满足感的工作 。专注可以让你感受到解决问题可以多么快速 。
专注于达到某个增长速度,可以简化创业过程中遇到的复杂问题 。你可以围绕目标增长率做你所有的决策,任何有助于达到增长目标的事都是正确的 。你是否需要花两天时间开会?你应该再雇一个程序员吗?你应该更多地关注市场吗?你应该去吸引一些大客户吗?你应该添加X功能吗?所有这一切只要能以你制定的增长率为中心,都可以相应地做出决定 。
每周测评增长速率并不意味着你不能长远思考 。一旦你经历过没有达标的痛苦(这是唯一要关注的事,但你失败了),你会对此后任何能减轻痛苦的事情感兴趣 。例如你会想要再雇佣一个程序员,他也许不会在本周为你贡献增长率,但在未来一个月他可能会完善一些新功能来增加客户 。
但只有在以下条件都满足时才真的需要这么做:a 雇佣新人的干扰不会对你短期的目标造成影响;b 如果不雇佣新人,你有足够理由担心自己将无法达成目标 。
并不是说你不需要考虑未来,而是在正常的限度内考虑 。
理论上来说,这种爬山式的增长方式会给创业公司带来麻烦 。他们可能会停止于某个局部最高点,但事实上这样的事情从不会发生 。每周必须达到某个增长速率迫使创始人不得不去行动,而行动的成功概率总比不行动高 。
十之八九的情况是,等在原地制定战略只是拖延的另一种形式 。对于要攀登哪座高峰,创始人的直觉往往比他们自己想象的更好 。再加上创业点子并不孤立,大多数好的点子旁边往往有更好的点子 。
更棒的是,不断优化并专注于增长,实际上可以带领你发掘更好的创业点子 。你可以将增长需求作为一种创新压力 。如果从需要不断调整最开始的方案才能保持增长,比如每周10%的增长速率,那么最后你会发现,你的公司与最初你想做的事可能完全不一样 。但是任何能让你在每周保持10%增长率的创业点子肯定会比你最初的点子好的多 。
与小生意类似,定位于某个特定区域而受到约束的条件定义了一个酒吧,以某个速度持续增长的则定义了一个创业公司 。
通常你应该尽量遵循客观情况带你到哪儿,而不是被最开始的设想限制住 。就像科学家应该遵循事实的引导,而非自己假设的结果一样 。理查德·费曼说过,大自然的想象力比人的想象力更强大 。他的意思是,如果你一直只遵循事实和真相,你会发现更多更酷的东西 。
对于创业公司而言, 增长率就像事实和真相,每个成功的创业企业至少有一部分来自于对产品增长的想象 。
价 值
要找到每周都以几个百分点增长的产品是非常困难的,但是如果你找到了,你很可能就发现了非常有价值的东西 。
如果一个公司每周增长1%,一年后就增长了1.7倍,而每周增长5%的公司,一年后则增长了12.6倍 。一个公司每月赚1000美元和每周1%的速度增长,四年后,月收入达到7900美元,比硅谷一个好的程序员的工资还少 。而一个每周增长5%的创业公司4年内后将每月将赚2500万美元 。
我们的先辈一定很少遇到指数增长的情况,因为我们的直觉里没有这个东西 。创业公司的飞速增长有时候甚至连创始人自己都会感到惊讶 。
增长速率里的微小变化能够产生质的变化 。这就是为什么我们有「创业公司」这个专门的词汇,以及为什么创业公司会做一些普通公司不去做的事情,比如融资和被收购 。并且奇怪的是,这也是为什么他们会如此频繁地失败 。
想想创业公司能够多值钱,如果其失败率不高,任何熟悉这种期望价值的的人都会感到震惊 。这意味着在任何时间,绝大多数的初创公司都会将致力于根本成功不了的领域,并仍然要以「创业」这一宏大的名号赞美他们如自黑般的努力 。
这并不会让我不舒服 。和其他beta系数高的职业,如演员或小说家一样,我早已习惯了它 。但这似乎困扰了很多人,特别是那些已经创办了普通公司的人 。有些人很困扰为何这些所谓的创业公司能获得所有人的关注,尤其当他们几乎很少有所成就时 。
但如果他们后退几步,看到全景,可能就不会这样愤慨 。他们正在犯的错误是根据中位数而不是平均数来对创业公司进行评判 。如果根据创业公司的中位数判断,那么创业公司的整个概念似乎是一个骗局 。
你不得不制造一个泡沫,来解释为什么创始人要启动或投资者想要投资它们 。但是在一个拥有如此多变量的领域使用中值概念是错误的,如果你看其平均收益而不是中值,那么你就能明白为什么投资人喜欢他们,以及如果他们不是中间值类型的人,那么他们选择创业就是一个理性的选择 。
交 易
为什么投资人喜欢创业公司?
评估任何一项投资都是一个风险回报率的问题 。创业公司能通过这个测试是因为他们虽然有很大的投资风险,但是一旦成功,回报也是非常高 。不过这不是投资人喜欢创业公司的唯一原因 。
普通的缓慢增长型的公司也可以有类似的风险回报率,因为风险和回报值都相对低 。那么为什么 VC 仍然只对高增长的公司感兴趣呢?原因就在于它们能通过收回资本获得回报,特别是在创业公司进行 IPO 后,或者被收购时 。
为什么创始人想获得VC的投资?还是增长 。好的创意和快速增长之间的约束是双向的 。你不仅仅需要一个可以规模化的创意去实现增长 。如果你有这样的创意而发展不够快速,那么竞争者就会快速赶上 。发展过慢对于一个有互联网效应的公司是尤其危险的,而最好的创业公司在一定程度上都是有互联网效应的 。
几乎所有的公司都需要一定的资金来启动 。但是创业公司即使在他们已经或者可以盈利的情况下也经常融资 。出售一个盈利性公司股票的行为可能看起来比较愚蠢,因为看起来以后会更加值钱,但是比起购买保险要好一点 。
从根本上来说,这就是最成功的创业公司如何看待融资的 。公司可以用自己的盈利来实现增长,但是风投给的额外的资金和帮助会让他们发展地更快 。融资可以让你选择发展的速度 。
最成功的创业公司往往可以用资金来实现快速增长 。因为比起他们需要风投,风投更需要他们 。如果愿意,一个盈利的创业公司可以用自己的收入来发展 。增速缓慢也许有点危险,但是发展的慢不会扼杀他们 。
然而风投需要投资创业公司,尤其是那些最成功的创业公司,否则他们将失业 。这就意味着任何一个有足够前景的创业公司都可以获得足以让他们无法拒绝的资金 。并且由于创业公司成功的规模,风投可以从这样的投资中赚到钱 。你不敢相信你的公司可以如此成功地达到这么高的增长率,但是一些公司做到了 。
也有很多成功的创业公司都会收到来自其它公司的收购意向,为什么呢?是什么让其它公司想去收购这些创业公司呢?从根本上说,它跟每个人想得到成功的创业公司的股票的道理一样:一个快速增长的公司是很有价值的 。
但是收购方有更多的原因想要收购创业公司 。一个高速增长的公司不仅仅是有价值的,也是危险的 。如果它保持扩张,它可能会扩张到收购方自己的领域 。很多产品并购部分是出于这方面的担忧,即使收购方不被创业公司本身威胁,他们也害怕竞争对手收购它们 。因为对于收购方,创业公司具有双重价值,所以通常愿意支付比一般投资者更多的钱 。
理 解
创始人、投资人和收购方组成了一个自然的生态体系 。它运作良好,但那些外行就趋向于制造阴谋论来解释有些事情 。正如先人是如何解释自然世界的运作方式,但这并没有阴谋论来解释所有的事情 。
如果你想理解创业公司,理解增长这件事 。增长驱动着这世界的一切 。增长正是为什么创业公司一般是技术类型的公司——因为能快速增长的创业方向太稀有了,所以最好的方法就是去发现近些年的一些变革,而技术正是驱动变革的最好的源头 。
增长解释了为什么这么多人创业是一个理性的选择:增长使成功的公司是如此的具有价值,以致于尽管拥有巨大风险,但是创业者的期望价值仍然很高 。
增长也是风投愿意投资创业公司的主要原因:不仅仅是因为回报高,也因为比起投资与股票获取股息分红,投资创业公司将更容易监管 。
增长解释了为什么大多数成功的创业公司,即使在它们不怎么需要钱的情况下,仍然会从风投那里获得投资:钱可以让它们选择自己的增长率 。
同时增长解释了为什么大多数创业公司会收到很多公司的收购,对于收购者来说,一家快速成长的公司不仅是有价值的,更是危险的 。
这不只是你想在某个领域获得成功,你必须懂得它的驱动力 。理解增长,是创业公司本质的组成部分 。当你在创业时你真正做的事情是解决比普通公司更难的问题 。你的使命是找到一些罕见的能快速增长的创意 。因为这些创意太有价值了,于是它们很难被发现 。
创业就是你探索这件事的载体 。开始创业很像你决定当一个科学研究员:你不需要去解决任何具体的问题;你不确定哪些问题可以解决;但是你致力于探索未知领域 。创业公司的创始人实际上是跟一个经济方面的科学研究员类似,大多数人发现不了什么伟大的东西,而有些人就发现了相对论 。
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十大最的创业投资行业
十大最热门的创业投资行业
十大最热门的创业投资行业
【创业资讯】现在,最热门的投资行业可以被看做是造富机器,如果没有眼力看到找到,那么就没有问鼎巅峰富翁的行列,这是一条出头的捷径 。最热门的投资行业都有哪些?我们自己进入的是否是好赚行业?其实这些都不是我们可以决定的,市场机器跟随着大众的要求在走,所以最热门的投资行业也在不断变动,下面我为大家揭晓当下十大最热门的投资行业,不要错过哦!
婴幼儿用品行业
从市场资料分析得知:我国城市新生儿用品的家庭月平均消费达900元 。现在什么行业好做?再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费,中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过 1000亿元的市场规模 。现在哪个行业好做?婴幼儿用品市场到底有多大?据第五次人口普查发布的统计公告,中国大陆每年新生婴儿1600万,0~3岁的婴幼儿约6900万,其中城市0~3岁的婴幼儿数量超过1000万,相当于澳大利亚的人口总和 。
一个家庭只有一个孩子,孩子是家庭消费的轴心,且家长们在为婴幼儿选择衣物、缺汪玩具等商品时,特别注重商品的安全性、教育性和个性化,这就使得家长们把目光自然盯在了婴幼儿用品的专卖店或其大商场的专柜上 。
家装行业
目前,我国家装行业的连锁经营还没有形成完整意义上的规范,整个家装市场还处于一个相对滞后、混乱的市场格局 。现在什么行业好做?目前,我国的住宅装饰装修业已经成为国民经济发展的重要支柱产业,每年家庭装修消费和装饰用品消费都是非常庞大的数字 。现在哪个行业好做?家装行业开展连锁经营正式从2001年开始 。
现在哪个行业好做?家装连锁经营模式前景十分广阔,其近6000亿元的巨大商业空间受到了越来越多投资者的青睐 。现在什么行业好做?而目前,企业也普遍地把精力从几年前的重数量扩张转向现有的重支持、提升连锁系统,实现系统的良性发展上,从而为加盟商提供了更为广阔的利润增长空间 。
婚庆行业
据国家统计局调查资料显示,我国目前正进入新的婚育高峰期,全国每年有超过1000万对新人结婚 。现在什么行伏洞仔业好做?粗略计算,全国每年婚庆产生的消费总额擦超过 3000亿元,全国每对新人的加权平均消费金额达到12.58万元,同时,未来5年中国婚庆消费额将在此基础上还要再翻一番 。因此婚庆市场被业内人士称为 “甜蜜金矿” 。现在哪个行业好做?婚庆行业是一个新兴的行业,蕴藏着巨大商机 。目前在各行业中颤首逐渐走俏,受到社会各界的青睐,是一项朝阳产业 。婚礼是人生中最重要的一件事情,每一对新人都想让自己的婚礼浪漫而独具特色 。时尚,有品位,文化性强,个性化定制婚礼是每一对新人的追求,婚庆公司满足新人的需求成为制胜法宝 。
日用品行业
其中以个人清洁化学制品利润最恐怖 。现在哪个行业好做?以牙膏为例,其中最贵的成分—发泡剂成本仅为600元/吨左右甚至更低,而这600元的发泡剂足足能够装满6000只最大号的180克牙膏 。剩余的有效成分成本更是可以忽略不计了,碳酸钙粉末每吨用量成本仅为120元左右,最高级的含氟牙膏其有效成分—单氟磷酸钠每吨成本不过100元 。现在什么行业好做?国产的低端产品就不算了,就算是用硅磨料的佳洁士,180克装市场零售价为13元左右,6000只能卖多少钱?洗头水就不说了,比这个更恐怖 。
保健品行业
这东西是咱中国人民的老朋友了,从太阳神到脑白金,就从来没有一个保健品能真正起到其宣传效果 。现在什么行业好做?这里排行的保健品是指真正意义上的由正规厂家通过正规配方生产的产品,并非假冒伪劣产品 。现在哪个行业好做?由于行业竞争激烈,保健品在前两年的暴利状况已经改观了很多,尤其是异军突起的脑白金,虽说是购买美国的淘汰配方,但其不到200的售价比起其每单位十多元的成本(包括包装成本、配料成本、广告成本)来说,比例显然低了很多 。与药品不同的.是,保健品的研发及设备成本相对较低,吃不死人就成,最好也别吃出事来 。
化妆护理、瘦身减肥等美容行业
现在哪个行业好做?女性创业意愿提高,除了其他因素,也是因为近年很多女性都看到了“化妆护理”、“瘦身美容”等专门针对她们同性的商机钱景 。现在什么行业好做?以往想创业的多为男性,但从近期加盟创业展的调查中发现,女性与男性想创业的比例已跃升为1:1 。
据行业协会统计,中国目前美容行业市场每年约3000亿元,美容经济平均以每年15%的速度递增,递长率远远超过了GDP的增长率 。现在什么行业好做?女人的“美丽产业”大有赚钱机会 。现在哪个行业好做?买菜时可能会为了一两块钱计较的女性,为了让自己更美,却是花钱毫不手软,尤其近年化妆护理、瘦身美容等观念不断通过大众媒体的猛烈宣传攻势,几乎激起了每个女人爱美的天性欲望,也因此拉动了女性美容产业的兴起 。
小家电行业
比起冰箱彩电,小家电的成本最低,利润最高 。飞利浦就是做小家电起家的大公司之一 。现在什么行业好做?其实,1800元的刮胡刀制造成本往往只比180元的刮胡刀高1.5-2倍,但在零售时却可以卖到10倍价钱 。现在哪个行业好做?谁用飞利浦刮胡刀举手:您好几百的高科技产品其实也就值20块钱 。
白酒行业
以五粮液酒厂为例,每吨粮食能够生产100市斤左右白酒,其中10市斤最品质好的是五粮液,其余则被用作什么五粮春啦、浏阳河啦类似低端产品 。现在什么行业好做?每吨粮食的收购价格大概是400块钱,而生产出的产品在市场上零售则最多可达到15000元左右 。现在哪个行业好做?大家不要相信某些白酒所谓的N年陈酿,厂家没那耐心真的去陈酿,只不过是用现代工业的催化剂加快发酵过程罢了 。
儿童看管行业
该创业项目适合25-55岁年龄段,学历层次高中以上的女性 。现在什么行业好做?初期投入仅需3万元左右,用于租50-80平方的沿街住房并简单装修,添置儿童玩具,儿童读物,小桌椅等 。另需聘请1名幼教专业人员,负责实施儿童游戏,观察儿童行为,向家长提供建议 。现在哪个行业好做?可根据实际情况开辟日托,全托等业务 。项目投资少,风险小,回报稳定,年回报率能超过30% 。
药品行业
药品的暴利大家是知道的 。现在什么行业好做?在一般人的眼睛里,药品的利润应该是最高的 。但事实却不是如此 。比较以上行业,药品的设备、厂房及研发成本都要高出许多,所以只能排在第5 。而进口药品的配方研发一般是在国外进行,导致其研发成本更高 。现在哪个行业好做?虽然其有效成分不值几个钱,但厂家的时常出新却是实实在在的 。当金六福卖不动的时候,五粮液可以注册一个金七福的品牌继续卖以前的酒,而药品却不行 。新药就是新药,没听说过麦迪霉素淘汰以后改个名字继续卖的 。
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创业者常见的困难 创业者常见的困难大汇总
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程 。下面为大家带来了创业者常见的困难,欢迎大家参考阅读!
一、资金:包括积蓄不足、无不动产、负债、不知如何向银行申贷,及无法预估所创行业之总资金、成本 。
部分创业者虽然有心创业,但碍于创业资金不足,往往是心有余而力不足 。虽然可以寻求相关贷款途径,但像青年创业贷款及微型企业创业贷款,或是创业贷款利息补贴,都必须撰写创业企划书,许多人因为不知道如何撰写,迟迟没有提出申请,以致资金不足无法创业 。
二、个人特质:包括领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、缺乏财务管理能力、决策能力 。
有的人一直徘徊在就业与创业之间,既想创业又担心失败,往往踌躇不前,少了背水一战的决心,不够积极的结果自然难以一圆创业梦 。
三、专业知识不足:包括缺乏所创行业市场了解、缺乏所创行业专业技巧、资历不足、训练不足、缺乏所需证照及不知如何撰写企划书等 。
四、创业资讯:在众多的行业中,要如何选择创业行业?创业的灵感又要从何而来?其实最好的方式,就是从改变自己的生活方式开始 。
生活方式的改变,诸如交通工具的改变,譬如以前都是自己开车,或许可以改搭公车或捷运,交通工具改变了,自然会接触到不同的事物 。
再者,改变逛街的地点,逛不同的商圈自然会接触到新的事物,才会启发新的创业灵感 。甚至改变自己的作息时间,习惯旱睡早起的人,从来不曾体验夜生活,习惯晚睡晚起的人,从来不曾体验晨间世界的模样,体验不同时段的景象,是触发自己创业灵感的来源 。
此外,家庭因素也非常重要,要有家人的支持,不要与家人期望有所冲突,才能无后顾之忧放手一搏 。
创业属人生的重大决定,从酝酿、构思到实际付诸行动,往往需要一段时间才实现 。
1、无法预见困难升级
当困难这个词出现在你的脑子里时,你总是希望它可以不出现,至少,从字面上不要出现 。实际上困难升级的速度十分惊人,你将经历以下几个阶段:
*反思你的想法并自我验证
*问问你身边的人,但不一定是那些知识渊博的人
*和与你想法类似的人分享
*市场调研
*找一些愿意掏钱的合作伙伴(任何类型的供应商)
*交流潜在的前景
*和潜在的投资人沟通
如果你不了解每个阶段的困难水平,当你身处相关阶段时,就会措手不及,最终惨遭失败 。
2、进展混乱
在一家初创公司里,总有许多事情要做,当然你也可以主动做很多事情 。实际上,很多时候初创公司在没有和潜在客户沟通的情况下就会开始做事 。有趣的是,这么做往往会创造出一些能带来更多工作的工作 。举个例子,当你决定对五个专利进行立案,而不是对一个专利立案时,就会产生一些工作,这些工作则会产生更多的工作,比如你需要到美国专利商标局进行相关查询,而这些查询工作还会进一步产生更多其他工作 。
可悲的是,你可能已经开始对一些工作进展感到手足无措了 。
一般情况下,如果用一种衡量方法评估出一些无法给客户创造价值的工作,这些工作都需要被质疑,实际上对于那些没有出口方向的工作而言,这也是一个好机会 。
3、缺乏有价值的成就
除非你已经开发出了一款令人惊叹不已的产品,否则你必须要为此努力,开发出一款标志性产品,这将为你带来信誉 。有些人应该会很容易理解这一点,而且他们会认为你就是那个能带领企业向前发展的.人,如果他们不信任你,延伸下去,他们也不会信任这家初创公司 。
人们往往会从封面来判断一本书,而企业创始人则是依靠自己之前所取得的那些有价值的成就 。你可以现在就做好准备 。
4、不清楚哪些事不该做
间是你所拥有的最珍贵资产,对你而言,知道哪些事情应该做固然重要,但更重要的是,要知道哪些事情不该去做 。
那么怎么判断呢?
答案来自于经验 。
可是,如果你是一名首次创业者,那么就意味着毫无经验可言 。此时你需要从周围的人身上不断学习,通过他们的经验为你提供帮助 。
5、推卸责任
如果在牌桌上能连续叫到黑桃,那固然是极好的 。但当你出现了一次失误,或是面对挫折时,你必须要快速承认自己弄糟了事情,然后整理一下自己,朝下一步走去 。
如果在一个不舒服的状态下,你选择推卸责任,那么cye结果就是双输 。而且,如果你周围都是聪明人,他们会看透你的技俩,如果你周围没有聪明人,不用说,现在的你手头上肯定已经有一堆大问题了 。
首次进军创业之路肯定不会一帆风顺,但这是成长的一部分 。如果你不把自己的姿态放低,那么不仅会伤害自己,更会伤害周围的人 。
6、想快速弥补弱点
在你首次创业时,都会想快速弥补自己的弱点,但这就像是给一辆行驶的汽车更换轮胎 。创业是没有试运行的,一切都是实打实 。
【新芽是什么软件 创业资讯平台】 在创业游戏中如果想要获胜,唯一的办法就是发挥自己的长处,在自己的长处和团队上下功夫,这样才能弥补自己的弱点 。
7、相信能掌控一切
自信和自大之间仅隔着一条细细的线 。你的自大可能会让你看起来很自信,直到你变得谦卑 。非洲有句老话,可以贴切的形容这种状态,大概意思是,“如果你想走的快,那么自己一个人走;如果你想走的远,那么大家一起走 。”
创业是一场长期的游戏,也不是自己一个人玩的游戏 。如果你认为自己能够掌控一切,那么就真是一个神话了 。当然,相信你应该是足够聪明,可以理解这一点 。
正如你已经猜到的那样,前进的道路上还有许多障碍 。无论你从事何种冒险,创业都是一次震撼人心的经历,它能让你快速成长 。
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独一无二的创业路-四大招财创业模式 独一无二的创业路-四大招财创业模式
独一无二的创业路——四大招财创业模式
< 创业资讯 >也许大家都会细心地发现,每个创业者的创业路都是独一无二的 。不过,创业者创业无外乎四种模式,只要创业者按号入座,便会找到适合自己的创业项目 。
经过多日调查走访,采访人员为大家梳理了这四种模式,希望能给大家带来一些启发 。
从打工做起的创业模式
案例一:
去年,刘先生开办了一家小吃店 。可在开办小吃店前,他在一家小吃店却足足打了两年的工 。刘先生说:“其实我早有创业的打算,可一直不知道干什么好 。经过研究,我把项目锁定在小吃店上 。可从来没经营过小吃店,我不知道如何运营 。因此,我来到长春市最火的一家小吃店打工 。经过两年时间的摸索,我终于掌握了一些窍门 。”
小吃店一开,刘先生将自己打工时获得的经验都用在这家小吃店管理上 。结果,刘先生取得了成功 。
点评:以未来个人创业为目的的打工,第一步要做好正确的选择 。要选择自己喜欢的事做 。在未来的创业路上你要付出几年甚至十几年的艰辛工作,一个人如果做自己喜欢的事,每天工作24小时也不觉得辛苦 。如果是做自己不喜欢的事,每天工作一小时都是煎熬 。否则,你也许会有一天因梦想遇到挫折,而在懒惰中放弃 。要选择最赚钱的行业去做 。做不赚钱的事累死你,那是折磨自己的生命和浪费资源 。选择你所在地区有规模有优势的行业做,每一个地区和城市的经济资源是不一样的 。如果你不是选择当地资源独特,规模最大的行业做,最终你的生意是做不大的 。要以这样的标准选择打工的公司,而不是工资多高,条件多好 。
第二步要有目的地去学习和积累 。要学习你所在公司和企业的管理知识,产品知识和营销知识,而不仅仅是你的岗位知识 。要勤奋地帮老板做事,工作上做出优异的业绩,让老板喜欢你进而成为你的朋友,能够帮助你,乐意把他的真经告诉你 。
第三步是充分利用好你的平台资源 。要利用公司或企业的平台,广泛结交和积累人脉资源和其它资源 。尝试利用现有的平台资源为自己做点事,先兼职或叫在职创业,做出了自己的事业基础,各方面条件充分成熟以后,在脱离打工,开创自己的事业 。
捆绑成功人的创业模式
案例二:
长春创业者小张在一次交流学习中,认识了我省一知名企业家 。从此,勤奋上进的小张经常与这位企业家通电话,交流创业心得 。一次偶然的机会,小张发现这位企业家的工厂内并没有员工食堂 。于是,小张大胆地向企业家提出建议,想开办一间食堂,解决员工吃饭问题 。结果,小张想法终于变成现实,创业取得成功 。
 点评:创业成功的一个有效秘诀就是跟对人,跟成功的人做事 。有一个关于个人财富的统计,一般你所拥有的财富是你身边朋友的平均值 。因此大家看到,穷人有的都是穷朋友,富人有的都是富朋友 。在你有个人创业打算后,就要找出一个成功的`人,想方设法地结交他 。不管困难也好,冷落也好,屈辱也好,跟定他 。无论东南西北风,咬住青山不放松 。要有目的,有准备地用心去学习成功人如何做事,如何思考 。
要用心智去感悟成功人是如何成功的,因为成功是有方法和途径的,要认认真真地帮助成功人做事,成为成功人的朋友,让成功人能真心地帮助你 。成功的最好的方法,就是重叠成功人的脚印 。
从业务代表做起的模式
案例三:
长春创业者胡先生看好了一个电子产品 。为了博得该电子产品厂商的好感,胡先生成为了吉林省的业务代表 。经过长期的市场开发,胡先生终于拿下了该电子产品在我省的代理权 。接下来,胡先生开始了创业之路,开了一家电子产品超市 。现在,胡先生同许多成功者一样,初尝创业成功的喜悦 。
点评:先确定一个你日后要经营的行业和产品,在这个行业中选择一个好的公司,然后去做这个公司的业务代表 。在你所在的城市为这个公司开拓市场,销售产品,进而熟悉这个行业,了解这个产品,拥有这个市场 。条件成熟后从业务代表转换成代理商,开始自己的创业 。为此目的只要选择到好的公司,无论什么条件,无论有没有底薪,你都要接受 。因为你接受的不是打工的条件,而是接受未来的梦想 。
摸石头过河的创业模式
案例四:
为了挣钱,长春创业者小高开了一家炸鸡店 。对炸鸡一窍不通的小高为此付出了巨大代价 。不仅浪费原料,而且味道还不是很好 。经过一段时间的摸索,他终于找到一些炸好鸡腿的诀窍 。可此时,他已经赔了很多钱 。
目前,小高仍咬紧牙关,向创业梦进发着 。
点评:这种模式能满足急迫实现梦想,自己当老板的渴望,马上就可以开买卖创业,但这是一条下策,这样的创业模式一定会走很长一段弯路,经历无数的挫折和失败 。因此你要交更多的学费,承受更多的孤独,遭受更多的误解,甚至在一次又一次的挫折和失败中,因丧失信心而最后放弃 。
你会一次又一次地走到错路和歧路上去,需要在失败和实践中不断反思,不断修正自己 。选择一个喜欢做的事和一个赚钱的行业,结识一个同业成功的朋友 。先做他做的事,和他一起做事,然后才有自己做事的资本和成功 。成功一定是需要帮助的,没有潜艇如何下海,没有飞机如何上天,没有贵人帮助很难成就事业 。
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水果店创业项目如何致富
水果店创业项目如何致富
水果店怎么经营才赚钱?下面就是我收集的水果店创业项目资讯,欢迎大家阅读与了解 。
一、水果店的规模
有的是在街边摆水果摊,有的是和副食店一起联合经营,也有水果专卖店 。每逢夏天,街上还有专门卖水果的卡车,相当于一个流动水果摊 。
规模不同,经营的水果种类自然也不相同 。一般街上的小摊贩主要是卖苹果、橙子等普通水果,这类水果的保鲜期长,不容易放坏;副食店会增加香蕉、西瓜、柚子等节令水果;水果专卖店的品种更多一些,规模大的除了普通水果外,还会卖一些进口水果,规模小一点的,也会有芒果、哈密瓜等进价较高的水果;在卡车上经营的流动水果摊儿则主要是做体积比较大的时令水果,比如菠萝、柚子、西瓜、哈密瓜等 。
据一名水果店老板介绍,经营水果,规模越大成本越高,一般摆个地摊儿只需要一百多元钱,而在副食店经营水果的成本不到2000元,如果开一家水果专卖店,根据进货品种,投入在4000元到10万元之间 。
二、办出特色:
1、了解各种水果的营养价值和医疗价值,印成资料,散发给顾客 。
2、了解市场情况,把水果店开在农贸市场,或者附近 。
3、从工商局开始,办理各项手续 。
4、不要只想过老板瘾,自己当老板兼工人 。从夫妻店,亲戚店起步 。
5、订一份当地小报,了解市场动向和顾客需求 。
6、联系固定进货渠道 。
三、店面选址非常重要:
如果你资金实力比较雄厚,最好在黄金商圈选址,最后在十字路口,或是大型百货卖场(商厦,超市)附近,房租在几万元不等 。如果你想开个小型的水果店,重点在卖水果方面,建议选址在大型社区附近,或是医院附近最好 。房租控制在2万元以内就可以 。
如枣团果你打算重点放在果汁吧的'经营上,建议选址在大学附近,企业密集的经济开发区内就可以 。
四、店内设备开支:
首期进的水果,主要讲求低风险,用苹果、橙子、芦柑铺满店面,然后用香蕉、芒果、西瓜等水果来点缀,总共算下来,大约投入4000元便可以了 。此后每次进1000多元的水果,便可以维持经营 。
新鲜水果的经营建议进行超市化的经营,货架最后参考大型的超市,定出自己的特色,比如,选用一批柳编或草编容器来盛放水果,根据你的店面大小进行投资,一般两三千元到万元不等 。
建议针对灯光进行必要的设计,以突出你的水果的新鲜性 。购买几台小型的雾化器,对水果进行喷雾,以保持其新鲜性,也防止水分的流失 。简单的喷雾设备,手动的几十元,电动的在百元以上 。
水果属于生鲜之类,在经营过程中一定要注意保持其新鲜度,在保持新鲜度的基础上利用一些其他技巧让其看上去更美观,从而吸引更多顾客的购买,提高店面销售额,赚到更多利润 。想赚钱,水果店创业者不动一点经营脑经可不行!
创业开店项目:水果店经营诀窍
店铺地址
水果是日常消费品,消费群体比较有针对性 。开店的选址应该是靠近居民住宅区,或者比较大的公交车站,最好避开竞争对手,如果附近有肉铺,鱼店,则更好,方便顾客一站式购齐食物 。
进货关键
水果容易腐烂,好坏有时候差非常多 。找一个老实靠谱,在批发市场做过的人是个好选择 。跟供货商打好关系,如果有可能,尽量多联系当地的菜园或者果园 。
水果摆放
根据水果的大小,容易腐烂的程度,是否能压放以及颜色搭配等许多问题,量身打造架子 。阶梯架子的角度需要注意,没做好的话客人一碰就全部掉下来了 。建议可以去批发市场各种水果蔬菜买一些来试着摆一摆,多调整,最终确定 。
水果库存
看水果的新鲜程度,销售量,以及季节选择性进货,很多水果是可以自己熟的哗备选择在几成颜色的时候进,怎么摆放可以让空气流通,减缓它们熟的速度 。销量多少,什么时候会坏,都要掌握得非常细致 。
次品处理
凳芦橘次品处理可以选择榨汁机和沙拉柜来进行处理,不仅处理了次品,而且这两个东西利润非常高 。如果次品太多,实在处理不了了 ,进行限时赠送 。与其烂掉,不如送给客户 。比如:第一天上午 12 点前,全价;下午开始至 18 点,买一斤送一两 。第二天,买一斤送三两等等 。记住,不要直接打折,要保持原价,但用额外赠送的方式 。(其中奥秘很多,请慢慢体会)
关注天气
水果产地的天气变化,对于水果价格影响很大,事先关注天气,能够预估市场上某种水果的价格波动,这对于规避风险和盈利很有帮助 。
小小水果店,大大创业梦
范米和曹阳从大学就开始谈恋爱了,两个人在一次旅行中认识,交谈后才发现是同一所大学的,有共同兴趣和话题的两个年轻人很快就谈到一块去了 。大学毕业两人没有像其他大学情侣一样各自纷飞,范米是本地人,曹阳为范米留在了D城 。感情十分稳定的2人,也得到了双方父母的默许,毕业后并没有像别人那样急着找工作,而是开了一家鲜果捞 。
“我是个不折不扣的吃货,上大学的时候就特别喜欢和曹阳到处寻找美食,大学毕业曹阳说开家鲜果捞,我心里乐死了 。”除了满足范米对美食的热爱,曹阳也更理性的考虑了市场,“现在人们越来越追求新鲜、自然的东西,用新鲜水果制作的各种甜品就是时下消费者最爱之一,而且这种鲜果捞投入的本钱不大,但需求市场却是足足的 。”果然爱赚钱秘诀请进入>>
范米和曹阳的果然爱鲜果捞工坊,果然让他们赚了不少钱,果然让消费者爱不停 。走进这家果然爱鲜果捞工坊,时尚靓丽的装潢就让人眼前一亮,曹阳说这是果然爱的全国统一装修形象,现代化的装修风格,黑白相间色调给人典致的感觉,大而显眼的冰淇淋模型、以水果色彩为主的LED反光板、店铺名称上的柠檬片设计都给人一种水果盛汇般的视觉体验 。进入这样一家店,享受着缤纷的美味甜品,突然心情会变得特别好 。
店里的鲜果捞都是现做现卖,十分新鲜,标榜“ 纯天然食材,无脂、无糖、低脂、低糖、高纤维,富含维他命、活性菌及抗氧化剂”的鲜果捞深得消费者喜爱 。曹阳和范米在总部学习制作甜品的过程也相当愉快,因为看着一分分甜品制作出来就像一个艺术品,让人非常有成就感 。为了吸引顾客,果然爱鲜果捞工坊还提供DIY开放厨房,让顾客自己动手发挥创意,做出不同的美味 。
健康、天然食材制作而成的果然爱水果捞,成为步行街最受年轻人追捧的一家时尚甜品店 。范米和曹阳经营这样一家鲜果捞,不仅每天都非常开心,而且赚钱的速度也是让很多同行望尘莫及 。曹阳还偷偷的告诉我,他准备国庆像范米求婚,甜蜜的小两口,在果然爱里划上完美的句号 。
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