联想美国公司高管名单就想知道高管是哪几人联想刘军微博 _经验分享

联想美国公司高管名单就想知道高管是哪几人
联想美国公司高管名单由8人组成，具体包括：联想集团董事局主席兼CEO 杨元庆；联想集团高级副总裁、成熟市场集团总裁 Milko Van Dujil；联想集团高级副总裁、移动互联和数字家庭业务集团总裁刘军；联想集团高级副总裁、产品集团总裁 Peter Hortensius；联想集团高级副总裁、CFO黄伟明；联想集团高级副总裁、主管人力资源的乔健；联想集团高级副总裁、CTO 贺志强；联想集团高级副总裁、主管全球供应链的Gerry Smith 。联想集团董事长兼CEO是杨元庆，联想集团总裁是Gianfranco Lanci，Lanci领导所有大区、个人电脑业务集团和企业级业务集团，并负责这些业务的端到端业务管理，他同时还将继续担任联想集团首席运营官的职务。Lanci于2012年4月加入联想集团，在个人电脑业务方面拥有30余年工作经验，曾在德州仪器公司和宏_任领导职务。个人电脑业务集团和企业级业务集团（PCG & EBG）的执行副总裁兼首席运营官：Gerry SmithGerry Smith向Lanci汇报；负责两大核心业务领域的增长及利润水平的提升，同时，Smith还将负责领导两大业务的全球运营团队。个人电脑业务集团和企业级业务集团的其他领导团队成员，他们将向Smith汇报。联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。拓展资料：1、2005年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。自2014年4月1日起，联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
个人云开启新“PC”时代_PC时代
从Personal Computer（个人电脑）到Personal Computing（个人计算），再到Personal Conecting（个人互联）和Personal Cloud（个人云），同是PC，但其内涵已完全不同。
个人电脑时代渐行渐远，个人计算形态悄然转变, 个人互联模型逐步形成,个人云时代触手可及。联想急速转身，再征新“PC”时代。
PC的内涵正在被重新定义。
业界正从辉煌数十载的个人电脑（Personal Computer）时代向个人云（Personal Cloud）时代迈进；以个人电晌神脑为基础的个人计算（Personal Computing），逐渐转向以个人云为基础的个人互联（Personal Connecting）。
业界处在大转型的节点，个人电脑是否会没落？传统PC企业如何应对新挑战？联想集团的答案是――搭建个人云平台，进军移动互联网。
个人云：重新定义新“PC”
“联想立志成为全球个人互联终端领域的领导厂商。”在12月29日召开的联想移动互联战略暨新品发布会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆激情地宣告了公司未来的发展定位，瞬间，会场响起雷鸣般的掌声。
杨元庆的激情宣告不禁让人想起多年前，联想征战传统PC市场的雄心壮志和矫健步伐。
2011年，欧美经济持续走弱，“从联想的业绩上看，你几乎感受不到宏观环境对它的影响。”杨元庆引用一家媒体对联想的评价表达自己对联想业绩的满意。
1990年，联想开始做联想品牌电脑；1997年，联想实现本地化创新设计；2005年，联想收购IBM PC业务，登上全球PC的舞台；经过长达四年的整合、磨合、消化吸收，到了2008年，联想的PC业务在全球市场上腾飞，实现了三级跳；在最近的两个季度里，联想传统PC业务成绩更是连上两个台阶。上季度，联想以13.5%的市场份额蠢谨改、1250万台的出货量，位列全球PC出货量第二位、新兴市场第一，在中国的市场份额超过了30%，在俄罗斯、印度、德国、日本等关键市场的市场份额也突破了两带判位数，在美国市场的份额进入前五名。
不仅如此，联想对NEC个人电脑业务和Medion的整合也很顺利。杨元庆透露：“在对收购业务进行整合的过程中，联想不仅没有出现并购交易完成后普遍出现的业绩下滑情况，还获得了明显高于大市的增长。”
虽然联想骄人的业绩让人看不到全球经济环境的丝毫影响，但联想时刻洞悉市场变化，紧随行业发展的步伐。
“目前，个人电脑产业正从个人计算形态转向个人互联形态；个人电脑的用途正从过去主要用于个人办公扩展到个人信息获取、娱乐、社交等方方面面；使用场景也从过去固定的办公场景、家庭环境转变成如今可移动的场景。”在杨元庆看来，这种趋势正越来越清晰，“个人电脑已不再局限于键盘加屏幕的传统形态，而延展为平板电脑、智能手机、智能电视等丰富多彩的新形态。”
在杨元庆看来，这样的革新和延展，并不会导致“个人电脑将死”这种论断成真。“产品的革新给个人电脑行业注入了强大的新动力，让行业的前景更加乐观。过去，一个家庭或者一个人可能只用一台电脑，未来，一个家庭或一个人则可能拥有多个终端设备。移动终端这个市场会越来越大。”杨元庆表示。
正是基于这样的判断，联想在2009年回购手机业务，在2010年初推出移动互联网战略；在2011年成立移动互联和数字家庭业务集团（MIDH）之后，又公开宣布朝着“成为全球个人互联终端领域的领导厂商”的方向发展。
通过两年的奋战，联想厚积薄发。其发布的智能手机和平板电脑产品在中国率先上市后，成绩可圈可点。联想的官方统计数据显示，智能手机乐Phone的销量每月都翻着跟斗往上涨，2011年11月，乐Phone出货量突破100万台，成为智能手机市场的领头羊之一；平板电脑乐Pad在中国市场的出货量位居第二，安卓市场第一，明显领先于采用安卓系统的其他平板电脑厂商。
联想在移动互联网领域取得的初步战绩，依托的不仅是联想在传统PC时代取得的宝贵经验和实力，还有联想在新PC――个人云时代的排兵布阵之法：联想以个人云为主导战略，从终端产品等硬件到云服务等软件，从UI设计等小细节到产品整体架构等大层面，都一一满足不同群体的需求，可谓小细节处见大智慧。
乐Magic优化乐终端
拥有丰富的产品组合，全面覆盖高、中、低端各细分市场的需求――这是联想实现“成为个人互联终端领域的领导厂商”目标的三大策略之一。
这一产品策略从联想日前发布的系列产品中可见一斑。
11月29日，联想推出覆盖个人电脑、智能手机、平板电脑和智能电视等四大品类的全新一代移动互联终端――乐终端。首批上市的乐终端包括5英寸、7英寸、10英寸三款全新一代平板电脑乐Pad S2系列新品，以及智能手机乐Phone S2 。
推出如此多品种、多尺寸的智能终端的原因从杨元庆的话中可知一二：“用智能手机发微博最方便，短文输入和拍照是这类终端最具优势的客户体验；用平板电脑看书、浏览网页的效果最好，平板电脑的阅读体验更好；要看网络上的电影，效果最好的终端是智能电视，但遥控器操作不方便是智能电视的一大弱点。”
不难理解，不同的应用对硬件尺寸的要求不尽相同。除了尺寸，联想还根据目标用户的使用特点，对操作系统、产品UI、核心功能等方面进行个性化的设计。联想集团高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团总裁刘军表示：“当一个产品成为主流产品时，用户对它的需求是多元化的，所以联想推出了低、中、高端等一系列产品。此外，现在的世界非常开放，我们的产品要能够兼容许多操作系统，包括Android和Windows，才能使我们的终端设备能够兼容足够多的业界开发的应用。”
刘军介绍，联想在标准的操作系统之上，提供乐Magic来优化用户体验。乐Magic包括三个部分：乐UI、原创核心应用，以及第三方合作伙伴共同为联想乐设备定制开发的核心的精品应用。“在原创核心应用上，我们在产品设计时更强调拍照功能、视频功能、安全功能以及信息推送功能等。”
新一代平板电脑乐Pad S2 内置了最新版的乐Magic，在UI界面设计上融合了四叶草和方格两大艺术元素，具有超高自由度的自定义界面功能。
新推出的智能手机乐Phone S2在安全性和照相功能方面值得一提。乐Phone S2安全中心采用联想独有的LeSec拦截引擎，实现深度内核防御，不仅能从底层实时拦截后台短信、后台电话等恶意吸费软件，还能实时拦截恶意应用偷窥和收集用户隐私的行为。同时，乐Phone S2采用业内领先的防骚扰、防病毒设计，不仅能让用户不受垃圾短信、骚扰电话的困扰，还能实现5秒瞬间查杀病毒。在照相功能方面，乐Phone S2独有的第一代乐拍引擎，不仅针对图像质量、光学效果进行优化调整，使其拍照速度更快捷，而且还拥有包括270度全景拍摄模式、弱光模式、逆光模式、8cm微距模式、连拍模式等九种不同的拍照模式。
“作为一家源自中国的企业，我们一定会把满足中国用户应用和使用体验的产品，放在与国际化的产品同样的优先级上，甚至是最高的优先级上。同时，我们会在应用开发、设计、客户体验方面专门打造具有中国特色的专属产品。”杨元庆特别强调。
从个人电脑、智能手机到平板电脑，再到智能电视，从5英寸到7英寸，再到10英寸，从低端、中端到高端产品，联想不断实践它的产品策略。众多的终端设备如何方便地分享信息、调用资源、协同应用，显得特别重要。为此，联想推出了个人云战略。这是联想实现“成为个人互联终端领域的领导厂商”目标的又一重要策略。
借“个人云”实现无缝体验
一年差不多要飞行20万公里，一年大半的时间都在出差中――这是联想集团副总裁、平板电脑事业部总经理邵韬目前的工作状态。当然，“利用乐Pad推送功能，我能够见缝插针地处理电子邮件，管理日程和会议” 。
回到家中，他喜欢和家人在呆一起。“我儿子今年7岁，上小学一年级，他特别喜欢玩赛车游戏。”邵韬介绍说。当然，在平板电脑上玩游戏，体验还不够爽。基于乐云服务的跨屏互访功能和任务迁移能使得游戏体验变得更加酷爽。
除了自己处理工作，儿子玩游戏外，连父母也可以享受乐Pad带来的益处。“每当夜深人静的时候，我就想起了在远方的父母。我爸爸身体不太好，他一直有血压不太稳定的毛病。前一阵子他回老家的时候，医生还特别叮嘱他一定要定期去测量血压，检查心脏的健康情况。通过这款乐Pad和我们选配的新伴侣配件，用户就可以使用我们的远程健康管理方案――基于乐云服务和个人空间存储，用户可以随时检测、查看健康状况。”在发布会现场，邵韬演示了一系列乐云服务的功能。
乐云服务是联想个人云战略的重要组成部分。该战略以乐云为核心，旨在将联想的四种终端与乐云完美地融合，实现四屏合一。
在联想看来，用户需求主要表现在三个方面：任务无缝迁移、文件共享和协同应用。“我们真正要解决的是一个用户未来拥有多个互联网终端的用户体验问题。比如，基于手机开发的应用，要迁移到个人电脑上或者电视上，就必须解决任务迁移的问题。又如，我在手机上有照片，在电脑上也有照片，在平板电脑上有音乐，在手机上也有音乐，所以，文件的共享通道必须打通――这时就必须解决跨平台文件共享问题。此外，还需要解决设备之间的协同工作问题。” 联想集团高级副总裁兼CTO贺志强表示。
个人云战略的核心就是为用户提供最佳的使用体验：从服务到终端的最佳用户体验，同样的内容、服务跨多个智能终端时的无缝用户体验，多个智能终端的内容、资源的共享和设备间的协同体验。
为了实现这种用户体验，乐云服务为用户提供了容量高达200G的个人云空间，同时，乐云还拥有跨屏互访、任务迁移等功能，让用户能够在多个终端间实现无缝连接。以游戏应用为例，任务迁移功能不仅能够在一款智能终端里实现游戏存档，还能实现一个游戏的存档进度状态在不同智能终端中得到呈现。
贺志强介绍，目前，联想所开发的个人云平台主要针对消费客户，不过个人云平台在商用领域已经有一些案例了。比如，保险公司在全国各地拥有几万名业务员，联想为他们构建一个应用平台，实现从应用开发到应用管理的整合。未来，行业应用将成为个人云战略的重要应用领域之一。
四大策略力挺乐商店
联想深知：优秀的产品和精彩的应用是相辅相成的。好的应用将极大地提升产品的魅力，为产品吸引到更多的用户；而产品销售规模的不断扩大，则会让开发者的成果更具市场价值。联想要成为移动互联网终端设备的领先厂商，就必须和开发者建立起互惠互利的合作关系。这也是联想实现“成为个人互联终端领域的领导厂商”目标三大策略之一――充分挖掘不同设备在不同使用场景下的关键应用。
去年，联想举行第一届开发者大会的时候，其移动互联业务刚刚起步，乐商店也刚开张。到场的开发者，绝大部分还没开始与联想合作，“他们大多数人带着好奇，带着试探来参加活动。”杨元庆说。一年过去，支持联想的开发者队伍已经壮大了4倍。今天到会的开发者，大部分已经与联想正式开展合作。
目前，乐Pad跃居中国平板市场的第二位，在中国的Android平板电脑市场位居榜首。如今，联想乐商店已经汇聚了13000款应用，应用数量增长了13倍，下载量较去年同比增长10倍。
在这一波产业大潮中，联想希望和第三方开发者一起，共同努力提供最佳的移动互联产品和端到端的用户体验。围绕乐商店，联想为开发者提供三大平台：客户平台、开发平台和运营平台。通过开发平台，联想为开发者提供必要的技术支持和产品信息，帮助开发者开发出更丰富的应用，并使每一个应用能够适用不同的设备；通过运营平台，联想为开发者提供了数据分析服务和产品推广服务，更重要的是，提供本土化的支付平台，实现便捷、高效的收入分成模式。
【联想美国公司高管名单就想知道高管是哪几人联想刘军微博】和刚上线时相比，乐商店的内涵显然不同了。如今的乐商店更强调安全、开放、社交、本地化四个发展策略。首先，联想乐商店将对所有Android终端用户及开发者开放，让他们都能享受到乐商店的服务；同时，联想将与国内外应用平台厂商开展合作，共同为开发者推广应用，创造营收；第二，乐商店将对开发者提交的应用进行高标准的审核测试，确保应用的安全和高品质；第三，为满足中国用户的本地化需求，乐商店大力打造了应用精品区，并采取将应用推送至终端等方式，让用户能够轻松获取，乐商店还采用了支付宝、财付通等支付渠道，通过打造本地化的支付体系，帮助开发者不断完善盈利模式；第四，联想推出全新的3.0版乐商店，向用户提供了丰富的社交网络支持，用户可以在乐商店中与好友分享精彩的应用。
“开放是最核心的策略。要实现四屏合一，我们要帮助用户做一件事：把基础平台搭好，把渠道做好。一个开放的平台在发展早期常会产生配合不协调的问题，比如硬件、操作系统、应用服务如何配合。目前，联想正在解决这个问题，所以我相信，乐云服务的体验会越来越好，开放会有一个很好实践。”贺志强表示。
联想移动互联业务的发展，选择了与苹果封闭生态系统完全不同的开放之路。和苹果相比，联想显然深刻了解自身的优劣之处。如果说乐商店的应用内容还未达到规模是联想最大的不足，那么深刻理解中国市场用户需求则是联想的一大优势。发展本地化精品应用是联想必然选择的道路。
联想移动端到端软件平台主管陈文雅表示：“对同一个属类应用，每个地方的用户的使用习惯不同。联想要做的是在中国市场上激发和鼓励中国的开发者针对中国人的使用习惯开发更多个性化的应用。比如，同样是音乐，国外的人比较喜欢听迈克尔?杰克逊的，而中国人可能喜欢听那英的；同样是社交网站，在美国，大家更多使用Twitter、Facebook，而在中国，大家可能更喜欢使用新浪微博、搜狐微博、腾讯微博、人人网、开心网等。”
支付是联想乐商店实现本土化过程中急需解决的问题。对乐商店来说，联想要改善整个产业生态环境，推动中国移动互联网生态产业链建立一个积极的、有收入反馈的应用开发平台，中国本土化的支付解决方案必不可少。“联想要做一个全方位的支付平台，现在，我们和支付宝、财富通已经合作，接下来我们还会和各大银行，包括各种借记卡、信用卡发卡行合作，打造一个全方位的支付平台。这个平台会把用户和开发者连接起来。付费下载应用、先尝试然后再购买道具的应用类支付、广告支付等，都可以在这个平台上完成。”陈文雅表示。
所有开发者需要面临的一个难题是进入市场易，脱颖而出难。因为在中国市场上，移动互联网产业正处于发展的十字路口，开发者面对的平台和终端种类繁多，开发应用时需要做大量的适配工作。面对浩如烟海的应用，对于开发者来说，乐商店或许是一个不错的切入点。
产品创新与自我创新并举
联想移动互联战略的一系列战术离不开“创新”二字。在另一个PC（个人云）时代，联想不断进行产品创新与自我创新，助推整体战略前行。
“在移动互联网时代，创新的空间将变得越来越广阔。”杨元庆之所以如此感慨，是因为传统PC几乎都采用Wintel架构，硬件厂商可操作的空间有限，除了把硬件和软件整合起来，除了优化操作系统，其他的软件都由别的软件厂商来做。“平板电脑和智能手机实际上是将硬件和软件应用整合起来的产品，操作系统变得越来越不重要。”杨元庆补充道，“未来，当HTML5变得越来越流行的时候，所有基于这个语言开发的应用，都可以在在所有的操作系统下使用，因此，用户将来会更多地关注各种应用。”
在这样的背景下，联想根据用户的需求，进行硬件与软件产品的融合创新。
杨元庆介绍，在最新推出的乐Phone S2上，不管是拍照功能或安全功能，都进行了微创新――基于用户的使用需求所进行的创新。“例如，在安全方面，联想在操作系统的底层进行改造。这在传统PC上是无法实现的，但是现在由于智能终端采用开放的操作系统、整合的软硬件系统以及把各种应用整合在一起的产品构架，我们的这种创新成为可能。”杨元庆表示。
在进行产品和服务创新的同时，联想也在进行开发模式等公司运营层面的创新。
“我们希望能够通过人才和流程两方面去推动创新。”刘军表示。联想这样做的原因是，联想的产品线非常多。“我们非常强调以客户需求为核心的产品开发，比如，我们有一个工作组织叫焦点小组。我们在根据细分客户群的特点对产品进行定位后，会针对细分客户群的需求，组成焦点小组。在每一个开发环节，包括产品界面设计和应用软件开发，我们都希望能够近距离地跟用户进行互动。”
这是一种最大限度进行产品创新的工作方式，而对于移动互联网的开发模式，联想则采用另一种工作方式。“比如，采用迭代式的开发――我们先把产品样机给用户使用，通过互动得到用户的反馈后，再对产品各方面不足进行修改和补充。”刘军告诉采访人员。
在渠道方面，联想也在对创新的融合模式进行探讨。
“对IT业界来说，融合是一种趋势。大家一直在说3C融合，实际上，联想还一直在倡导渠道体系的融合。”联想集团高级副总裁、中国区总裁陈旭东举例，乐Phone刚推出来的时候，联想鼓励传统PC渠道进入乐Phone市场；乐Pad上市时，联想同样鼓励手机渠道进入平板市场，以便这两个不同渠道的业务得到延展。
依托强大的创新动力，以个人云为顶层架构，通过推出全覆盖的产品和基于个人云的协同服务，充分挖掘不同设备在不同使用场景下关键应用的开发方式，联想正在排兵布阵，谋划新PC时代。
采访人员手记
联想：再为产业推手
联想，作为中国传统PC老大哥，带领着中国个人电脑产业在世界绽放异彩。而在移动互联网时代，或者说在新PC（Personal Cloud，个人云）时代，联想再一次扮演推动整个产业前进的推动者角色。
联想推出的新一代平板电脑乐Pad S2系列产品就是很好的例证。
一般来说，在产品研发过程中，企业在进行市场调研，获取用户需求的时候，用户是不会告诉企业他们的真正需求的――其实连用户自己都说不清他们到底想要什么。这就需要企业投入成本去勇敢尝试。联想乐Pad S2系列产品涵盖5英寸、7英寸、10英寸三个尺寸，并融合了适合这三种尺寸的关键应用。联想的这一举措的意义很明显：通过推出不同形态的产品和应用，挖掘用户的潜在需求，培养用户使用习惯，让人们真正步入移动生活，推动整个移动互联产业向前发展。
当然，推出一系列的产品只是联想的互联网战略的一部分。联想个人云产品、乐基金、乐商店都在移动互联产业发展大潮中默默贡献着力量。乐基金的支持，以及乐商店在技术、营销、支付等多个层面的服务政策，大大降低了开发门槛，吸引更多开发者开发出能够满足消费者需求的应用；个人云的推出，则降低了用户使用多种设备及其服务的门槛，使普通用户更容易接受不断推陈出新的产品。

56岁杨元庆的欣喜与烦恼：联想PC供不应求，手机赚钱很难
文|王涵
编辑|小戎
对马上要过56岁生日的杨元庆来说，刚刚公布的联想财报，给他带来的是“喜忧参半” 。
11月3日，联想集团公布截至2020年9月30日的20/21财年第二财季业绩。财报显示，第二季度，联想集团营收145.19亿美元（约合人民币969.3亿元），同比增长7%；净利润3.1亿美元（约合人民币20.7亿元），同比增长53% 。而在上半财年，联想集团实现营收278.67亿美元，净利润为5.23亿美元。
在接受腾讯《一线》等媒体采访时，杨元庆豪言，上个季度营业额增长创下新高，但还有好几百万台电脑、平板、手机供不上，如果能够供上会有更好业绩。现在同样面临这个情况，订单是前所未有的多，但是业绩主要不是取决于订单，而是取决于供应端。
忧的是，在放走手机业务的骨干常程之后，联想手机的日子显得更加不好过。财报显示，在过去的上半财年，移动业务集团的税前亏损为7200万美元（约合人民币4.81亿元），而去年同期的盈利为1300万美元。

PC被惠普超越，杨元庆“不服气”
杨元庆表示，大家都认为PC的需求是由疫情创造的，但他不同意这一观点。在他看来，PC的需求实际是由新的工作和生活方式所创造的，居家办公、线上学习将成为新常态，即使没有疫情，线上学习和居家办公也会比以往更加普及和流行。
上半财年，联想个人电脑和智能设备业务收入达到220.65亿美元，同比增长8.8%，占集团总收入的79% 。依旧是联想集团最重要的业务。
联想在PC端已经稳坐多年的龙头地位，从2018年第二季度开始，联想全球个人电脑(PC)出货量(Lenovo)就达到1360.1万台，市场份额为21.9%，排名第一；其次为惠普(HP)，第二季度出货量达到1358.9万台，市场份额为21.9%；戴尔(Dell)排名第三，出货量达到1045.8万台，市场份额为16.8%；苹果(Apple)和宏碁(Acer)分列四五，出货量分别为439.5万台和396.9万台，市场份额为7.1%和6.4% 。且在2018第三季度，2019第一季度，2019第二季度，2019第三季度连续蝉联PC出货量第一的位置，可以说联想在近几年的表现一直非常优秀。
在今年4月的联想中国区誓师大会上，杨元庆曾经提出，希望PC业务能巩固优势，拉开与竞争者的差距。在今天的中国区誓师大会上，刘军透露，联想中国区PC业务在2020/2021财年的目标是将市场份额再提升2个百分点。
但是，根据IDC公布的数据，在2020年第二季度，联想的PC出货量为1741万台，低于惠普的1808万台，连续七个季度夺魁之路戛然而止。在当时，已有分析人士给出过观点，移动终端对PC的取代已经是大趋势，不可避免。
显然，从本文开头的表态来看，对于这一成绩，杨元庆似乎并不愿意“服气” 。

移动业务，还有联想吗？
和个人电脑的业务自带光环相比，移动业务可就没有那么幸运了。此次财报中显示，虽然移动业务上半年占集团总收入的 9%，但整体呈亏损模式。
上半财年，联想移动业务集团的收入为26.12亿美元（约合174.66亿元人民币），同比下降13.3% 。税前亏损为7200万美元（约合人民币4.81亿元），而去年同期的盈利为1300万美元。联想方面给出的说法是，新冠肺炎疫情影响导致对智能手机的市场需求持续疲软。
这并非联想的一家之言，今年3月，市场调查机构Strategy Analytics预测称，受新冠肺炎疫情导致的恐慌心理和消费萎缩影响，预计2020年全球智能手机出货量将较此前预期减少10% 。
在4月的誓师大会上，刘军表示，除了巩固PC端的优势之外，还要打造联想的“转型+生态”双轮驱动，其中在新生态方向，聚焦AIoT业务。而这一点，正是有赖于移动业务的依托。
2020年9月，联想推出5G razr作为近期主打机型，摩托罗拉Razr外形设计采用铝合金和玻璃外观，致力于高档手感，拥有支持OIS的4800万像素摄像头，搭载的是高通骁龙786G处理器，配备8GB内存和2800毫安的电池，并且打着怀旧的噱头打造可折叠手机，双十一国内售价为12499元。
在财报中，联想也提到，高端机型5G razr的推出减缓了2020-2021财年上半年移动业务的亏损程度，移动业务集团的产品组合现在在所有价格范围内都有具有吸引力的型号，其“全民5G”战略将把5G型号带入所有价格段，该产品策略成功地推向了向高端型号和平均单价扩展的混合转变。
只是，在找常程要了525万元的竞业索赔之后，小米已经在这个双十一展现出逆袭的态势，联想手机则暂时还没能在业绩上给出新的“联想”空间。

人人家股票代码
人人家股票代码是CETH 。
人人家经过3年努力，于2015年3月16日成功登录美国纳斯达克股票市场，成为安徽省第一家境外挂牌企业，也是中国光热行业第一家美国纳斯达克挂牌企业，股票代码：CETH（中文：中国能源科技集团）。凭借自身的市场优势，已跻身成为安徽省太阳能行业第一梯队品牌企业。
扩展资料
1、中国管理科学研究院商业模式研究所授权安徽人人家能源科技有限公司为战略联盟单位。
2、2017年11月18日在安徽凤阳苏商工业园人人家集团总部，董事局主席汲泉先生及监事会主席颜菲先生、执行总裁江渝迎来了联想集团总裁刘军一行莅临。
3、2017年12月1日，人人家能源集团与中石油江苏华港燃气有限公司暨新能源领域正式签署了战略合作协议。
4、安徽人人家集团有限公司董事长汲泉当选“2018中国经济影响力年度人物” 。
参考资料来源：人人家集团官网-集团简介

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清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵在2021联想创新科技大会发表主旨演讲称，世界正在出现第四产业——信息服务业，未来规模将达到主要经济体经济总量的10%左右，带动第一、第二、第三产业重新升级。李稻葵预测，该领域将会涌现一批国际化的中国企业，推动我国经济转型升级，让全球经济从中受益。联想在信息服务的道路上正确并有前景，在全球范围内具有典型的代表性意义。
对于科技企业来说，这样的变化意味着什么？
杨元庆给出了联想对未来的三重预判。办公室办公、居家办公和随时随地办公的混合办公模式的常态化，将驱动更加多样的设备、IoT终端和在线服务；端上的流畅体验，边缘计算、云计算与传统数据中心并存的趋势将驱动越来越丰富的基础设施；在智能终端和智能基础设施解决方案的背后，是看不见但至为关键的要素—AI人工智能。作为智能化转型的核心技术，人工智能前景广阔。
微软CEO萨提亚·纳德拉在与杨元庆视频对话时也提出，当前正处在“混合办公模式”变革的早期阶段，企业在未来需重新思考业务流程和结构，为灵活办公创造更现代化的工作场所，将混合办公的业务流程数字化。
微软CEO萨提亚·纳德拉
在三重趋势的影响下，企业对IT服务支持将有更高级的要求，这也将催生出巨大的市场。据Gartner预测，2021年全球IT服务市场规模将达到万亿美元级别，而这一规模在明年还将持续扩大。
联想TruScale服务品牌重磅发布联想大脑展示核心能力
基于对巨大市场机遇的把握与对客户需求的深刻洞察，联想发布了完整的“新IT解决方案与服务”品牌：联想TruScale 。
未来，商业将数字化，产品将服务化。在继续加强传统支持服务的仔弯孝基础上，联想将通过“一切皆服务”来实现运维服务在不同客户中的横向拓展，也将通过场景化、可复制的解决方案服务实现向垂直行业的纵向延伸。
杨元庆表示，在“同一个联想”的加持下，既有小到手机、电脑，大到数据中心的多元产品组合，又有遍布全球的集中高效的客户支持平台，联想将充分利用“全球资源、本地交付”的优势让客户随时随地都能享用到联想TruScale 。
联想集团高级副总裁、方案服务业务集团总裁黄建恒
联想集团副念稿总裁、中国区服务业务群总经理戴炜介绍，联想将围绕以设备为核心的支持服务、以运维服务为核心的即服务、以垂直行业应用为核心的解决方案服务这三大类服务发力，实现“一切皆服务”目标。
联想集团副总裁、中国区服务业务群闹团总经理戴炜
联想集团高级副总裁、首席技术官芮勇博士
智能化的转型离不开人工智能技术的支撑。本次创新科技大会上，联想集团高级副总裁、首席技术官芮勇博士展示了联想自研的企业级人工智能平台——联想大脑。
作为联想智能化转型的核心引擎，联想大脑基于联想30多年对行业数字化、智能化的深刻理解，并融合了业界领先的分布式大规模人工智能模型训练、云边端协同学习推理两大核心能力，将为行业用户提供云-边-端全场景、全生命周期的AI方案构建、部署和运行支持。
目前，联想大脑除了内生外化赋能制造企业的智能化转型外，也在推动包括教育、医疗、环境保护等多领域的智能化转型，持续助力社会公平以及可持续发展。在教育领域，依托联想大脑打造的人工智能虚拟助教，能够为欠发达地区的学生带去名校的优质教学方法和资源，促进教育均衡化健康发展。
“端-边-云-网-智”新IT要素全覆盖联想展示一系列创新实践
作为全球少有的“端-边-云-网-智”全要素覆盖的行业领导厂商，联想为行业企业智能化转型提供新IT全要素技术、服务和端到端综合解决方案。在本届大会上，联想带来了一系列创新实践。
联想集团副总裁、中国区商用大客户业务群总经理王立平
在“端-边”领域，联想集团副总裁、中国区商用大客户业务群总经理王立平介绍了联想在边缘智能领域的创新行业实践。联想致力于打造商用IoT生态，联合行业方案合作伙伴，利用联想硬件定制化优势、Edge AI平台算法能力和强大的服务体系，以更快、更好、更低成本的模式，加速各行各业边缘智能方案的开发进程。同时，联想可以通过品牌赋能、营销支持和发挥一万多家大联想客户服务合作伙伴的覆盖优势，加速解决方案的落地。
在“云-网”领域，联想集团高级副总裁、基础设施方案业务集团中国区总裁童夫尧介绍了针对企业数字化转型的趋势，联想创新总结的以双态IT为核心的企业新IT转型框架。这一框架以业务数字化转型需求为导向，采用“稳态+敏态”双态结合的方式面向不同形态的业务交付IT能力，具体包括应用现代化、架构敏捷化、数据智能化、能耗低碳化以及云边协同化五个方面。
联想集团高级副总裁、基础设施方案业务集团中国区总裁童夫尧
尤为一提的是联想在能耗低碳化上的努力。近十年，联想已实现减少92%温室气体排放。今年，联想又设立了新十年目标，力争2050年达成零排放。据童夫尧介绍，联想不仅是“双碳工作”的先行者，同时更是技术赋能者。联想通过独创温水水冷等新技术，可实现超过42%的电费节约和排放降低。
在“智”的领域，Ken Wong指出了联想解决方案和服务的与众不同之处：“对‘端-边-云-网-智’新IT技术充分的应用和对客户最关心的服务，用一体化、灵活弹性的模式进行交付。”
“联想在其中的价值体现，正在全面地从‘端-边-云-网-智’每一个技术方向进行创新和发展，很少有公司像联想一样，能够提供所有技术上所需要的模块，而这些模块就像建造一个智能化大厦一样，将通过一个端到端完整的解决方案交付到客户手上。” 他说。
联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军
在中国，新IT正在为实体经济转型升级提供更多助力。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军介绍了联想智能IT的引擎——“擎天-Optimus” 。该引擎是基于联想丰富的智能化实践，在新IT架构之下打造，被视为联想中国智能化转型的核心发动机。
据介绍，擎天包含技术中台和通用业务中台的GPaaS层以及面向不同行业领域的VPaaS层，拥有支撑智能化转型需求的三大特征：云原生、中台化、AI智能，可以让复杂多样的场景应用得以快速开发、敏捷交付和规模化复制，实现设备和应用的低成本部署、快速接入和灵活迭代。
拥抱新IT生态发动增长新引擎
当下，为了推动技术发展、创新商业模式、实现社会公平和进步，科技企业将如何肩负时代使命，为未来构建新的引擎？
杨元庆给出的答案是：基于“端-边-云-网-智”技术架构的“新IT”，为各行各业的转型升级赋能；坚守长期主义的企业社会责任，用科技创造更加美好的世界。
拥抱新IT，得到了多位重磅CEO的共鸣。
微软CEO萨提亚·纳德拉表示，世界正在经历巨大的技术变革，数字化转型加速推进，影响着各行各业。微软将与联想在三个领域紧密合作，包括PC领域、云和边缘计算领域，以服务为导向的转型等领域。
英特尔全球首席执行官帕特·基辛格
英特尔全球首席执行官帕特·基辛格在大会上对“联想TruScale”支撑传统的商业模式表示赞赏：“英特尔和联想之间合作关系使得更多人获得关键技术，使企业能够动态扩展其关键业务服务，前瞻性地满足不断变化的业务需求。”
SAP全球CEO柯睿安
SAP全球CEO柯睿安则表示，面对今天的数字经济，企业不能单打独斗，而是要在全球范围内建立伙伴关系、开展合作和共同创新。未来，SAP与联想将围绕“联想TruScale”深化合作。
比亚迪集团董事长兼总裁王传福
比亚迪集团董事长兼总裁王传福表示，联想是新IT全要素引领企业，为积极赋能智能制造与智能化变革做出了重要的表率。与联想一样，比亚迪也正在加速制造业的信息化、智能化转型，将信息化作为一把手工程来抓。希望国内更多的企业踏上智能化变革之路，发挥新IT的力量，为中国制造业和实体经济发展打造新引擎。
中国民生银行董事长高迎欣
中国民生银行董事长高迎欣表示，未来将在四个方面进一步升华与联想的全面战略合作关系。一是互相为对方输出高品质的基础产品和服务，利用新IT新引擎创造价值；二是数据安全合作，发挥联想专业优势，为民生银行搭建领先的大数据应用服务体系；三是深化场景服务合作，与联想在企业级IT服务、金融科技、5G智慧网点、金融+物联网等新型场景下加大合作力度；四是共同搭建生态合作平台，打通获客渠道，融合服务体系，实现共赢。
杨元庆表示，共克新冠疫情、战胜气候危机、弥合数字鸿沟、实现社会公平正义等，都是有待解决的时代课题，其中大多依然任重道远。作为科技的弄潮儿，联想手中至少握有一部分答案——那就是绿色创新，使命驱动的创新。联想的一切创新，都将不遗余力地服务于这个目的：让生活更美好，让社会更多元包容和平等，让环境更可持续。

联想科技创新大会网络直播结束，收到了业界多少的关注？10月28-29日两天，联想举办了科技创新大会，其实从之前爆出的创新产品和新颖玩法来看，就吸引了很多业界人士的关注，目前创新大会已经结束，各种谜底也随之揭晓，让我们一起来看看吧。在这次大会中最吸引我的是智能化改革，要知道未来属于科技时代，尤其是智能产品的出现，慢慢改变着我们的生活。而在大会上联想集团执行副总裁刘军也说到，未来三五年联想将打造智能物联业务。
其实早在这之前，联想的智能物联业务就见雏形，2020年第一季度中联想智能物联业务就处于高速增长状态，可能未来这个占比还会增加，他甚至提出3年内，联想智能物联业务占比将实现四分之一，可见他们对这块业务的重视程度。除此之外，这次大会中还提到了人工智能和大数据，这也是未来众多商家想要分一杯羹的领域。
特别是大数据领域，像无人驾驶汽车，智能机器人都需要大数据作为辅助，看来联想这次也想从这些领域抢占先机，从而快速占领市场。由此也可看出，目前联想想要紧跟当下科技潮流，而不单单只专攻于PC，手机等一些产品，未来可期！同时，联想还提出了“智慧中国行”计划，简单来说就是用智能化产品来进行变革，目前已有近1万人参与其中，从而打造品牌影响力。
总体来看，联想这次科技大会主要将目标对准了智能化，小到生活日常，大到人工智能，涉及生活方方面面。综合来看，这次联想智能化规划还是比较全面的，我是很期待未来智能化生活究竟是什么样，还有大数据可为生活带来什么，一起期待吧。
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