【"渠道下沉"是什么意思 渠道下沉抢占万亿县镇市场】
"渠道下沉"是什么意思把我的和下面的答案连起来看,就会更明白一些 。理论与案例 。
这么说吧 肯德基刚进入中国只在一线城市开设,因为一线城市能接受这个东西 。慢慢的,中国人富了,一线城市人该吃的都吃了,品牌也打开了,更多人知道了,二三线城市有吃它的需求,但二三线城市没有肯德基 。肯德基觉得时机到了,去二三线城市开了 。这就是渠道下沉 。
"渠道下沉"是什么意思近年来,销售渠道扁平化、渠道重心下移已经且正在成为众多厂家的必然趋势 。要顺利实现由传统销售渠道模式向销售渠道下沉新体制的转型,厂商必须随之调整渠道销售政策 。同时,还要重新定位上游的厂家和下游的经销商之间的关系 。市场是动态的,多变的,销售渠道也在不断创新和革变 。以往传统的销售渠道模式:厂家一总经销一二三级批发商一消费者,这种金字塔式的多层次渠道体制正在陨落;现阶段厂家直接对终极经销商,即销售渠道不断下沉的销售体制已经兴起 。新形势要求从厂家到经销商共同参与,全方位扭转经营思想和运作手段 。一场艰巨的渠道下沉前移战已经打响,你准备好了吗?l厂家销售网络扁平化趋势加剧,渠道不断下沉有位行销高手讲过“扁平不是销售手段,是销售趋势” 。传统的金字塔的渠道体制具有强大的辐射功能,为商品的流通发挥过巨大的作用,但是也存在巨大的弊端——网络的可控性差,渠道利益多层次瓜分,总经销掌握着巨大的资源等等 。随着营销环境的变化,多层次渠道已经阻碍了效率的提高,臃肿的渠道也同样失去了价格竞争力,诸如信息反馈滞后、销售政策截流等多种弊端日益凸现 。因此,加速销售网络扁平(缩小渠道通路)成为选择,也成为市场竞争的必然,它是市场规律的结果 。网络扁平化就必然销售渠道下沉,二者互为促动 。一些具有市场超前意识的厂家已经开始尝试渠道下沉,例如美的小家电早已捷足先登等 。销售渠道下沉关键在于实现销售核心转移 。传统销售渠道是以核心客户,以总经销为主 。渠道下沉之后,销售核心直指终端市场建设 。如何让终端更具活力,是整个工作的中心,因而决胜终端成为渠道下沉后的又一热点话题 。
京东2017 年的渠道下沉计划是怎样的?会带来哪些影响京东走渠道下沉,是全国连锁的必经之路、扩大流量入口的战略布局之一 。
一、外部流量的必然引入
就目前而言,京东天猫的年度总流量增长放缓了,各个平台的格局初见端倪,而京东高层对于外部流量的引入与争夺 。
渠道下沉只是抢夺外币渠道的途径之一 。京东内部天猫都有内部的品牌联合计划(如东联计划),就是有品牌厂家的户外、电视广告加上京东LOGO来换取京东内部付费流量的策略,本质上还是京东夺取户外流量之一 。
二、乡镇市场的容量依旧庞大,京东想分一杯羹
在11-13年国家推进的“家电下乡”政策,让厂家、乡镇老板、顾客都有收益,不少本该被市场淘汰厂家或乡镇老板因国家政策生存、发展下来,同时也开启了乡镇市场 。在这种背景下,国美苏宁自然有过进去乡镇市场的尝试 。
三、国家对农村电商的扶持、以及农村互联网环境的变化
四、京东的所谓渠道下沉
渠道的目标,是覆盖更多的顾客群体 。电商这一渠道似乎可以覆盖到世界每一个角落,但实际上,受到物流和消费习惯的制约阻力是巨大的 。京东和阿里都明白这个道理,京东的花大力气建立物流体系,阿里也做菜鸟物流 。
但是,无论物流如何覆盖,对于乡镇来说,成本依旧太高,于是京东就萌发了让借用乡镇商家来承担物流的思路,这一思路,就促成“京东帮”的建立 。但从实际情况来看,京东帮只是解决了乡镇物流这一环节,对于消费习惯的塑造无能为力 。当意识到乡镇的消费习惯也是非常重要的一环时,京东专卖店就应运而生 。
什么叫渠道下沉就是从独家经销商那里,转成到一般经销商那里 。从一般经销商那里,转到批发商那里````
独家的嘛,人家就卖你一个公司或厂的货 。批发商的话卖同一类的不同厂家的货 。比如家电,在农村市场很少看到有松下的专卖吧,那就是渠道没有下沉哈 。
渠道下沉主要目标是农村销售市场 。
我的理解,不要太相信哈,想知道还是找本专业书看,哈哈```
“渠道下沉”是什么意思?
读音:[qú dào xià chén]
意思:
1、渠道通常指水渠、沟渠,是水流的通道 。但现被引入到商业领域,引申意为商品销售路线,是商品的流通路线,所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域,以达到销售的目的 。故而渠道又称网络 。
2、渠道下沉是指原本只在城市中销售的网络扩散开来,并且深入到农村基层去,它是一种新的营销策略,并且针对性的在经济较发达的农村推行 。
3、也指:由于企业在行业内发展的压力,为了提高利润,所以要减少渠道的支出 。即节减渠道的经费,提高效率等 。
渠道下沉的作用渠道下沉可以使销售企业更清楚地了解消费者需求 。不同区域,需求不同,即使是在同一区域内,需求也存在差别 。当销售企业开辟一条新渠道,意味着企业的目标市场又一次细化 。区域合作伙伴也会为企业提供更为完善的市场信息,减少物流成本,使企业针对终端市场现状,提供多元化的产品来满足区域消费者的需要 。渠道下沉是供给侧的强烈愿望 。从宏观层面看,在车市微增长的既成事实面前,如何提升销量是每个企业都亟待解决的问题
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