在中国互联网快速发展的形势下,电子商务企业的竞争也随之白热化,企业之间的竞争
最终是人才的竞争 。2017年6月,中国电子商务研究中心发布了《2016年度中国电子商务
人才状况调查报告》,报告显示电商的发展依然较快,但85%以上的电商企业存在人才缺口,
而且员工流失率较高,企业的管理难度日益增加 。同时电商企业的主力军是90后,他们更
加追求个性,这就需要电商企业在管理上相比传统企业更加善于变革创新,以便激发90后
员工的潜力 。在这样的形势下,管理者有必要高度重视,并采取措施并针对90后的个性特
征,设计出一-套科学合理、灵活多样、具有竞争力的薪酬管理制度 。
本文以B电商公司薪酬管理为例,分析其存在的问题,进一步阐述其问题产生的原因,
【电商公司职级体系与薪酬如何做】最后对应提出以全面薪酬管理为基础的解决策略 。
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