这里一般指的是企业的ISO9001，ISO14001，ISO45001三大管理体系什么是体系 。
【什么是体系,企业三大体系是什么，怎么弄？】

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至于怎么做和实施：我的理解是用过程方法辅以风险思维和PDCA，具体如下：
1.明确企业运营由哪些过程组成，以及这些过程的相互关系，特别要明确这些不同过程的接口，哪些过程的输出会变成其他过程的输入 。
2.对这些过程逐一梳理，明确各过程的过程拥有者、所需资源、方法、KPI、输入和输出
3.逐一梳理出各过程的潜在风险（包括与这三大体系相关的质量风险、环境风险、职业卫生风险等），并对这些风险评估评价，对不同的风险采取不同的措施，
4.日常运营过程中的PDCA，以实现持续改进 。

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