没有钱怎么创业,想创业，但没有资金、没有项目，打工又养活不了自己，该怎么办？ _没有钱怎么创业

天底下没有不劳而获的工作没有钱怎么创业，也没有免费的午餐。想创业，没钱，没项目。我在想如果有钱了，你还会创业吗？如果有项目了，你懂技术吗？打工，养不活自己，只能证明你技术，能力各方面都不强，又怎么有能力创业？

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生活中，没有什么事情是现成的等着你去完成。登上峰顶也须自己一步一个脚印的去攀登。所以说没钱，你首先得去挣钱，打工养不活自己，你就得努力的去学技术，提高自己挣钱的能力，这些都做不到，你又如何创业？再说一个好的项目，需要的是能力，精力，更多的是技术经验…

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没有钱没技术没学历应该怎么去创业说创业为了赚钱可能有点俗，但是，确实是为了赚钱
赚钱就是为了什么，有些人为了梦想。我不反对，但是，更核心的想法是为了更好满足自己的需求，比身边人过得好，让家里人过的，这应该是大部分人赚钱的原动力
创业必须要赚钱，跟情怀无关，跟梦想无关。
创业开公司，赚钱，这是商业的规律，只要大家还在商业的海洋里玩儿，就必须要遵从这个游戏规则。从这个角度来讲，创业是一种社会责任，这个责任包括让自己活得更好，让员工活得更好，让家里人活得更好
现在大部分创业者喜欢谈情怀，谈梦想，我也认同，但是有个前提，首先，自己要赚钱，让自己成为不被照顾的那个人，让自己不要去拖社会的后腿，再来谈社会的责任与担当
中国社会喜欢谈价值观，尽可能是基于我们的传统文化，儒家文化里面的侠客文化，这是一个好的现象，但是，梦想和价值观，不能当饭吃，当我们需要谈梦想的时候，应该解决了吃饭的问题
不要讲每个人的价值观不一样，所以赚钱的动机不一样。我个人更觉得，这是一种很牵强的理由，在为自己，没有能力赚钱，打掩护
坦诚一点，必须要赚钱。因为赚钱，才能让员工活得更有尊严，才能让家里人活得更有尊严。我相信，人是有满足了社交最基本的条件，才会去追求。自我实现。所以要真诚的，坦诚的对待自己，这才是对自己负责
做一点延伸，钱是什么前是需求，为什么这样讲？
在原始的商业社会形态里面，基本的逻辑是以物易物。这个物，就代表着需求。后面大家觉得麻烦，所以发明了货币。实质上，货币也是一种物，物等于需求，货币等于物，所以货币等于需求。我们赚钱，就是在创造需求，满足需求，就是在贡献价值
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作为创业新手，可以选择有发展前景的并且自己擅长的领域。如果担心自己没有经验，难以承担创业的各种压力，可以选择以加盟的形式创业，会相对轻松一些。首先找到自己想要从事的行业，比如餐饮行业，确定行业后选择加盟目前已经成熟的正规项目，然后交纳一定的加盟费即可。一般来说，总部会帮忙选择开店位置，提供产品和成功的运营方案，可能还会提供人员支持。与自营店相比，加盟店的风险通常会小一些，有品牌效应，但同时自主性也会差一些，收益也可能存在总部抽成问题。此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。
如果我没有钱怎么去创业？写好商业计划书，然后去对接资金方，推荐几个股权融资渠道：
1、到各大投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动，这也是投资人经常露出的一个渠道，经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台，尽量不要选会员制的尝试太高，选那种能自助申请一对一和投资人直接电话沟通的平台，要选和你项目行业阶段相匹配的，电话沟通比较高效，而且能相对和投资人更详细的阐述你的项目，聊完还能加投资人微信，这样更有助于你的项目被投资人选中推荐云对接。
【没有钱怎么创业,想创业，但没有资金、没有项目，打工又养活不了自己，该怎么办？】创业，开店，都是好事！务必谨记，投资有风险，创业多艰难！需有危机意识。创业者需要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力需要不达目的誓不罢休的信念！对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。1.诚信经营：信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值！韩国现代集团创始人郑周永言：\”一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身\” 。南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为\”大量使用霉变及退回馅料生产月饼\”，走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。2、充分的利用资源 .虚拟经营：以地产公司为例，它的定位应该是经营性的管理公司。它所要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司；施工，可以招标资质好的建筑公司进行承包；销售，我们可以找销售代理公司；售后服务，我们可以找物业公司管理，等等。我们主要的管理思想应该是：深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用” 。作为管理者的基本工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事” 。一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。3.要事第一：忙要忙得有意义，辨别事情的轻重缓急，急所当急！根据重要性和紧迫性，我们可以将所有的事件分成4类：第一类是“重要且紧迫”的事件，例如：处理危机、完成有期限压力的工作等。第二类是“重要但不紧迫”的事件，例如：防患于未然的改善、建立人际关系网络、发展新机会、长期工作规划、有效的休闲。第三类是“不重要但紧迫”的事件，例如：不速之客、某些电话、会议、信件。第四类是“不重要且不紧迫”的事件，更直接的来说是“浪费时间”的事件，例如：阅读令人上瘾的无聊小说、收看毫无价值的电视节目等。不能管理时间，便什么都不能管理。”这是现代管理大师彼德?德鲁克的名言4.投资资金价值最大化。所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事。5.-哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的，创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力!.还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误.史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的.！最后还是要提醒你一句：投资有风险，创业多艰难！当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。要想享受成“果”，就必须现在种正“因” 。种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气啊！而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。