致不懂人情世故的你 不懂人情世故多可怕

致不懂人情世故的你 不懂人情世故多可怕

我是刚入职1个月的课程研发鸽子 。
在之前的工作里,我也是做知识付费的,自问还算游刃有余,自信满满加入Momself,才发现跟这里的工作节奏和强度相比,我以前果然是佛系的 。
入职1个月,已经不知道跑去厕所哭了多长次 。至于原因,还用说吗?就是职场里那些乱七八糟的事儿啊!
我是一个从来不熬夜的人,但是为了表现自己,硬是瞪大眼睛,两晚上赶出一篇稿子来,渴望被肯定那么一下下 。结果却是从头到尾整整一篇文章被批得一无是处;感觉明明已经很努力了呀,想到的我都做了呀,结果营收会议上还是被大家逼问得像个傻子;总之没做好就是你的责任,什么理由都不是理由!
天呐,我真的进了那种偶像剧里女主被折磨得不行不行的公司 。
可是我又能怎么办呢?一个职场新人,性格柔弱、不善表达、工作经验也自知不足、还不懂人情世故,这样的自己除了说职场三连「好的,可以,没问题」 。请问还能怎么办?
在「忍」和「滚」之间,总是哭完就选了「忍」 。
突然有一天,崔璀叫我去她办公室,一坐下就问我,哭了好几回吧 。妈耶,她天天在办公室奔来跑去,脚不沾地,竟然有关注到我哎 。
但突然又觉得很丢脸,该不会要挨骂了吧 。崔璀笑嘻嘻地说,我也是哎 。经常哭 。
哎,我喜欢这个聊天方式哎 。本来以为她要教育我「有什么好哭的!」于是八卦之心噗噜噗噜,双手托腮预备听故事 。
所以在今天这篇文章里,我才不讲崔璀的雷厉风行,理智干练 。我要讲的是,她这种三天一小哭的人,是凭什么在这个苦逼的职场中,年纪轻轻就做到了上市公司COO、知名投资公司投资合伙人 。
哭是解压的方式,但是眼泪不能白流
哪个老板不是从小白长起来 。就像小草要发芽,小猪要长大(崔璀的原话,她的逻辑我也不是很懂) 。都是从不行到行,从生涩到成熟,这是每个人必经的阶段 。
崔璀刚入职场的时候,已经考上研究生了,老板说,别读啦,咱们这样的工作,是要实践的,再读下去,会傻掉的 。于是崔璀就留下来 。
后来很多次深更半夜一边哭一边加班,她都觉得,留下工作,我才真的是傻掉了吧 。(听到这里,不知为何蛮想笑的)
我问她「那你都为什么事哭呢?」
「因为工作群讲错一句话被对方打四个感叹号质问;因为写错一个嘉宾的名字被老板骂到失去人生意义;因为没有完成既定目标,被伙伴白眼;因为年度大活动疏漏了一个小环节,被老板夺命连环CALL大骂,全然不顾自己熬了几个通宵……又累又委屈好嘛 。」(啊……怎么跟我的哭点一模一样 。)
不过这些还都不是最让她崩溃的,因为担心有错别字,可以多检查一遍;担心活动有问题,可以自己提前多走几遍流程 。可是有很多事情不是靠自己一个人能行的啊,需要老板的配合,客户的支持,我人微言轻,人家怎么听自己的呢?这不是自己努力就可以的啊 。
有一次崔璀负责活动招募,眼看着临近启动日期了,人员招募还有很大空缺 。怎么办啊?崔璀急得嘴上长了大水泡 。
「这次招募难度特殊大,我觉得肯定完不成了 。」崔璀鼓足勇气走进老板办公室,哭丧着脸 。
「为什么完不成?」老板头都没抬一下 。
「渠道那边完成度还不到50%,媒体推文也没有预计的效果好,该做的我都做了 。」
「公司请你来,是来解决问题的 。你直接就扔过来一句做不了,要你干嘛呢?」
「要你干嘛呢?」崔璀愣在原地,半天反应不过来 。老板怎么这样说话!她觉得这句话像一个巴掌,打在了自己脸上 。