2)非付费类平台
而对于非付费类平台来说,积分核算方式大多为:对活跃用户的补贴,活跃用户的定义根据产品的实际情况而定 。
例如:今日头条的信息流平台,对每日使用(观看)用户有现金激励或积分激励的奖励,是因为他们本身的广告收入分摊至平台运营当中;当平台有大量的真实用户流量时,在同一转化率的情况下,广告的效果才能有所体现 。头条通过算法优化广告效果,本身也因自身优质流量及广告而发展(这是后话,不展开) 。
此时可以发现,积分核销方式并非一方之言,资源的实际核销需要根据平台真实情况来匹配,简朴来说,有些支出的成本,不用公司来支付 。比如电商平台至少涉及到平台、商户、用户三方;而社交或信息流平台则涉及到平台、广告主、用户三方 。
下一部分,笔者就以真实案例进行细讲如何策划积分体系哈~
三、积分体系如何策划策划积分体系的重心无非是以下3个问题:
1)我们想用积分体系做什么?=用户如何获得积分?
PS:用户的哪些行为给产品带来了价值,让用户完成这些行为,给与奖励!
2)积分的核销方式是否能通过平台闭环核销,降低积分核销实际成本的同时,又能起到用户活跃度增加的作用?
PS:积分对用户的价值是什么?怎么让用户玩得爽,我们又花钱少?
【用户活跃度指标有哪些 月活跃用户数怎么计算】3)如何测算积分体系实际核销成本?
PS:怎么跟老板报告,咱这个积分不会让他破产呢?
笔者先前在中大型房企从事过策划工作,公司业务涉及物业,打算通过自有资源,连通政、企、民三端节点,进入【聪明城市服务赛道】领域 。因此,以【物业 智能生活】相关的App也由此诞生,以此App的积分体系设计为例,简朴介绍一下背景,方便读者代入思索 。
该App是与物业公司合作的产品,用户人群为小区业主,业务赛道是智能城市的【物业 智能 快捷生活】的方向 。
其中【物业功能(人脸识别等)】是App的核心功能,【电商功能】是增值功能 。
该类型App的拉新可通过物业引导业主下载,所以在精准拉新方面不愁成果 。但是,核心功能也限制了新注册用户的产品认知,用户会认为这个App的作用只不过是个开关门的门禁开关而已 。
【我们想用积分体系做什么?】
答案呼之欲出,我们希望用户认知从【这不过是个开门工具】转变为【这是我们小区独享的智能生活服务解决商】 。
因此,在积分获取体系的设计中,需要加入用户注册奖励、用户持续活跃奖励、阅览页面奖励、消费奖励以及物业公司最关心的事儿(关乎物业缴费率考核)——缴费奖励,通过积分引导用户App电商区域的内容,从而逐渐地转变用户的观念 。
根据以上分析,该App的积分规则设计则如下表(设1积分=0.1元的兑换比):
四、用户积分如何消耗【积分对用户的价值是什么?怎么让用户用得开心,公司又少支出成本?】
用户激励体系是引导动作,那么积分的引导需要有一定吸引力 。
积分对于用户应该具备一定的价值,如何让用户愿意主动去获取积分?平台应该考虑到积分的价值,继承上面的案例,来分析用户积分核销体系的设计 。
考虑一下核心用户的需求(不详尽描述,以下仅笔者简朴划分,方便理解):
核心用户为业主,物业缴费是业主的日常行为 → 物业缴费的抵扣 = 核心需求 。业主有生活服务及购物的需求 → 商品、服务兑换 = 生理需求 。各年龄段用户对奖励型趣味游戏有一定的感知 → 游戏机会的兑换 = 心理需求 。根据上述分析,该App的积分消耗规则设计则如下表:
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