如何从经济角度看复工复产 各行业复工复产的成功经验


如何从经济角度看复工复产 各行业复工复产的成功经验

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近日 , 好多企业都在有序地复工复产 , 关于复工复产的防疫工作就成为重中之重 , 先保证安全再发展生产是现下的共识 。
企业是人员密集聚集区 , 一人感染 , 全公司隔离 , 且短时间内不能再复工 , 得不偿失 。
前几天复工的当当网就发现了一起员工感染的案例 , 严重影响了员工安全和公司运营 。
虽然疫情局势逐渐明朗 , 但在这个关键时期 , 依然不能放松警惕 , 作为企业在复工复产的同时如何做好防疫工作 , 对员工负责 , 或许多少能反映出一个公司的格局 。
复工前先了解员工的个人情况
个人身体健康如何?
是否有疫情严重区域经历?
是否已到工作地?
具体小区的管理措施如何?
上班通勤方式如何?
如何解决吃饭问题?
有没有个人防护物资?
等等 。
根据这些情况 , 来决定复工后的管理措施 。
对员工基本情况的了解是开工的基础条件 , 
现下虽然部分省市开始下调卫生安全等级 , 但是并不意味着可以完全放松 , 有些区域还在经历艰难时期 。
而公司人员组成复杂 , 特别是一些大城市 , 员工来源地遍布全国各地 , 各地的管理又不尽相同 , 且经历了春节假期 , 巨大的人员回流会给这些城市带来的影响都是不可知的 。
企业这时候 , 一定要全力排查每个员工的情况 , 确保安全 。
管理模式升级
保障人民生活的各类企业差不多都复工了 , 部分企业还在停工或者在家办公的状态 。对于已经复工的企业在这个时期升级管理模式 , 是很有必要的 。
真正体贴员工的措施 , 员工都看的到 。
1)防范措施
病毒存在潜伏期 , 就算不是来自湖北 , 也有可能在某个公共场所被感染 , 有时候自己也不知道 , 这时候防范措施就显得尤为重要 , 特别是公司 。

员工进入办公室前测体温 , 洗完手再开始办公 , 全程佩戴口罩 , 且根据口罩的使用时间及时更换 , 这些最基本的常识 , 一定要以非常严厉的形式告知 , 并监督执行 。
在所有防疫物资优先湖北的情况下 , 有些公司还会在能力范围内给员工发放口罩 , 保证员工安全 。
如今每个城市都有定点医院统一管理病人 , 和这些医院保持沟通 , 一有情况 , 马上进行专业救助 , 杜绝二次传播 。

措施到位透明 , 会让员工安心很多 , 让人看到保障 , 感到安全的措施 , 会大大增加员工对公司的好感度 , 也有利于之后的招聘工作 。
2)消毒措施
每天定时定点对所在区域消毒 , 特别是洗手间、茶水间 , 配备消毒洗手液等 , 并明确发公告告知员工 , 必须在进出这类场所时遵守相关规定 , 例如 , 洗完手才能碰公共用品 , 用完为保证自我安全也要洗手 。
这一切用心良苦的背后 , 员工看得懂 。良好的制度 , 是一切合理运行的前提 。

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3)办公间距
北京要求员工办公间距不小于1米 , 每人使用面积不小于2.5平方米 。
我们知道病情存在人传人的情况 , 参照北京的这个规定 , 企业应该严格加强对于员工间距的管理 。
员工在办公室最少一起呆8个小时 , 之前工位间距过于密集的 , 可以调整一下 。特别是会议室 , 那些能不面对面的会议可以调整为视频会议 。
最大程度的不要让员工亲密接触 , 距离远了 , 但是心意更靠近了 。
4)分批上下班
避免早晚高峰
上下班的早晚高峰是人员密集时期 , 特殊时期 , 分批次上下班或许是个不错的选择 。
据我所知 , 有些公司甚至开始了做二休一的倒班模式 , 且同一天上班的员工也实行分批次上下班 , 大大减少了全部员工聚集的风险 。
· 有些公司之前有班车 , 确保全面消毒的情况下 , 可以接送员工上下班 。
· 有些没有班车的公司也在能力允许的情况下增加了这个预算 。
· 有些公司甚至利用内部资源 , 让有车的员工集中和其住址临近的同事一起上下班 , 公司补给油费 , 停车费等 。
· 还有更甚的 , 比如 , 浙江很多工厂 , 公司包车去外地接员工回来复工 。
大家齐心协力 , 共度时艰 , 对员工内部的凝聚力是一次很好的发展 。
5)实施分散就餐
分批次上下班其实也解决了部分聚集就餐的问题 , 但是剩下同一时间上下班的员工依然要吃饭 , 不像平常 , 吃饭的时候不能带口罩 , 风险更大 , 这时候分餐制就显得格外重要 。
保障就餐时人员间距保持1米以上 , 且不可面对面就餐 。统一采买员工餐 , 避免员工自己外出就餐 , 鼓励自带午餐等都能很好地避免很多问题 。
员工餐虽然比不上妈妈的味道 , 但是对于员工安全着想的心会让人心里暖暖的 , 对公司的好感度会一直up up up……
良好的员工关怀
生活和工作是密切关联的 , 办公室的措施再得当 , 但员工的个人生活如果遇到问题 , 那一切都会白费 。
特别是这个时候 , 病毒才不管你在家还是在办公室 。
特别是特殊时期 , 时时关注员工的生活 , 多了解其中的困难 , 在能力范围内帮忙解决问题 。
比如让员工时刻关注自己的身体状态 , 每天报告体温等 。
万一真的不幸感染 , 能尽力保障其薪资福利 , 用网红医生 , 上海医疗救治组组长张文宏的话来说 , “这个时候全国人民都在做贡献 , 没有一个人不做贡献的 , 对于企业来说 , 在自己能力范围内保障员工的福利 , 就是巨大贡献 。”

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特殊时期 , 我们在各种措施都得当的情况下 , 积极复产复工 , 是对自己和社会负责 。个人做好防护 , 遵守相关法律法规 。
企业积极保障员工安全 , 做好“安全生产” , 努力让一切重回正轨 , 焕发新生机 , 不仅是对员工负责 , 更是对企业的长久发展有利 。
一个有温情有格局的公司 , 一定会越来越好 。
【如何从经济角度看复工复产 各行业复工复产的成功经验】大家共同努力 , 相信我们一定能渡过难关 。