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【新人怎么顺利度过试用期 没经验的人如何度过试用期】很多处于管理岗位的工作者不知道如何带新人 , 其实带新人很简单 , 在专业方面经过简历和面试环节的筛选 , 基本能够确认新人符合要求 , 所以要做的是如何让新人更快地在工作中熟悉流程、融入团体、避免犯错、适应新的工作环境 。所以在帮助新人的时候应该先有方向再有方法 。
介绍工作流程
各个岗位之间的工作都是环环相扣的 , 要想提高整体的工作效率 , 想让新人在试用期不被诟病 , 一定要为其介绍工作流程 。除了作为直属上级的自己要向他安排工作任务以及检查工作成果 , 还应该让他明白同一个项目经常对接的部门是哪一个 , 什么样的工作流程才是正规的 , 如果违反工作流程会出现什么样的后果 , 以及自己面临的负面影响是什么……这些都需要在新人到来之初交代清楚 , 如果有必要还要进行一下简单的培训 。
介绍同事
如果新人的工作岗位每天需要接触同事比较多 , 尤其是需要跨部门合作 , 那么有必要在工作的初期为他指定各部门的对接人 , 而不是让新人每次到需要合作的部门进行工作对接的时候都换人 , 这样才不至于给新人的工作对接难上加难 。最好 , 每一次新人到其他部门对接完工作之后 , 自己作为上级对他们沟通的内容进行了解 , 确保不出差错 。如果新人在跨部门合作的过程中 , 确实出现问题也应分析问题出现的原因在于哪一方 , 并且告知新人在今后工作中再遇到相同问题处理的原则是什么 。
及时反馈问题
新人到一个新的工作环境中 , 如果接触的人员较多 , 会有其他部门的员工或者领导向你反馈新人的工作表现 。如果其他人有负面的评价 , 作为领导者需要与新人进行沟通 , 帮助其改正 , 避免其在今后的工作中再次引起他人不满 , 甚至导致无法顺利度过试用期 。
熟悉工作环境
除了让新人熟悉工位附近的环境 , 还应该对公司周围的环境进行了解 , 这也是和新人之间拉近关系、提升团队凝聚力的机会 , 最简单的方法通常是一起用餐 。对这些环境熟悉之后 , 有助于让新人快速融入现在的工作中 , 不至于因为对其他事物过于陌生而影响心情 , 降低工作效率 。
以上是帮助新人顺利度过试用期的几个步骤 , 作为新人的领导 , 如果能让新人在比试用期更短的时间内完全适应工作、步入正轨 , 会得到更多人的支持 。
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