如何向领导提出自己的要求 如何巧妙的跟领导提要求


如何向领导提出自己的要求 如何巧妙的跟领导提要求

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初入职场,工作遇到困难,需要领导支持怎么办?该如何向领导提要求呢?其实,向领导提要求这件事,最忌讳从主观感受出发,因此一定要通过讲事实、摆证据的方式来向领导提要求,让要求显得更合理,更容易被领导支持 。接下来,不妨换位思考一下,如果你是领导,是不是也希望自己的下属这么做呢?
阐述现状
现状分为两种,即积极的和消极的 。一般而言,我们要把想让领导印象深刻的部分作为“重头戏”放在后面 。因此,在这里我们应该先说出让领导心情愉悦的现状,比如目前工作取得了哪些成就、在哪些方面得到了突破等,然后再说目前存在的突出问题,并告知领导如果不解决这些问题,会出现哪些严重的后果,会让部门和公司遭受哪些损失 。
提出解决问题的方案
很多领导认为下属遭遇工作中的问题并不可怕,可怕的是下属没有解决问题的想法 。因此,如果你不仅发现了问题,还能够提出解决问题的方案,就能让领导的心情处于比较好的状态 。借此,如果你在解决方案中多提出几项,并且举例说明每一个解决方案的利弊,积极引导领导跟上你的思路,就离提要求成功又迈进了一大步 。
提出要求
经过前面的两步操作,无论是从工作能力上还是从工作态度上,都能得到领导的一定认可 。那么这个时候提出要求,就会让领导充分认为你所提的要求是出于解决公司需求,而不是为自己提出的,这时提出要求更容易被接受 。而如果在提出要求的时候,能够对工作效率或者工作目标做出一个保证,成功率又会得到进一步提升 。当然,作为职场小白,如果你对工作还没有掌握到特别熟练的地步,还是不要轻易承诺,通过举例其他公司或部门用这种方法后取得如何好的成就,也可以达到同样的效果 。

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【如何向领导提出自己的要求 如何巧妙的跟领导提要求】总之,掌握以上提要求的技巧,并按部就班逐步达到目的也是你工作能力的一种证明,不要担心自己的这些小技巧会被领导看穿,害怕领导对自己产生负面印象 。只要我们明白,向领导提的要求是在合理的范围内的,并且这个要求对部门对公司都有好处,那领导就会以结果为导向来决策 。