c2m模式:财经领域中，C2M模式服装定制有了解的么怎么样 _c2m模式

C2M模式是在“工业互联网”背景下产生的，由必要商城创始人毕胜2013年率先在中国提出并实施，是指现代制造业中由用户驱动生产的反向生产模式c2m模式。C2M模式基于互联网、大数据、人工智能，以及通过生产线的自动化、定制化、节能化、柔性化，运用庞大的计算机系统随时进行数据交换，按照客户的产品订单要求，设定供应商和生产工序，最终生产出个性化产品的工业化定制模式。这也被称为继蒸汽机、电气化、自动化之后人类的第四次科技革命。

文章插图
用现代信息技术改造后的私人定制，完全可以满足大众消费水平。服装定制要想做到质优价廉必须回归产品本质，把中间环节全部去掉，直接提供服务。尤其是当前兴起的C2M(顾客对工厂)模式，不仅打通了供需两端，实现了按需生产，还能以销定产，完成个性化反向定制。
用现代信息技术改造后的私人定制，完全可以满足大众消费水平。服装定制要想做到质优价廉必须回归产品本质，把中间环节全部去掉，直接提供服务。尤其是当前兴起的C2M(顾客对工厂)模式，不仅打通了供需两端，实现了按需生产，还能以销定产，完成个性化反向定制。
据专业人士介绍，C2M至少在两个方面实现了效率的提升，一是渠道效率的提升。在传统的代理分销模式下，员工、物业、水电等成本层层叠加，C2M则完全去掉了中间成本。二是实现柔性制造。传统制造业的生产方式是大规模标准化生产，C2M是个性化小规模生产，属于经济性好的柔性制造。
消费升级是质量升级、服务升级，而不是价格升级。以大规模生产销售为例，一件市价1000元左右的衣服，实际制造成本大约100元。之所以卖到1000元，很大程度上考虑了商品库存、仓储物流、终端零售、推广等一系列成本。
现在的C2M模式，从客户到工厂，把服装的现货生产销售变为“期货订单”式销售，从工厂直接寄到客户手中，可以省去近六成的成本，也就是说，消费同样的产品，可以少花近六成的钱。
供应链的整合对于行业效率提升，尤其是传统服装行业的效率提升影响巨大。以T社定制为例，采取C2M模式，由用户网站（tshe.com）下单，工厂在第一时间采用柔性生产线规模化生产，七个工作日即可发货，改变了先生产后销售的传统交易模式。
有研究显示，国内服务行业存在十分严重的库存问题。据测算，假如国内所有服装工厂停止生产，库存也需要3年到5年时间来消化，这是传统服装行业不得不面临的效率瓶颈。但C2M先销售后生产的模式将有效改变现状，盘活库存，提升生产效率，降低成本，成为服装业高质量发展的新动能。
M2C的意思是从工厂到消费者的电子商务模式，指的是厂商直接面向消费者，产品直接从生产线送到消费者手中减少中间环节，对于消费者来说可以买到性价比更高的商品，享受直接的售后服务。

文章插图
过往，大家都说装修这行水很深，普通人根本摸不清门道。同一品类的产品，名牌为何比杂牌贵好几千?同品牌的类似产品，差价为何也如此惊人?经销商是否对家居品明码标价?经销商对品牌货的标价比出厂家高了多少?在逛商场的过程中采访人员曾询问一位品牌门店的负责人，店里的商品好像要比网上卖的贵很多，为什么?对方回应称：“网上绝大多数都是假货，而且售后服务都成问题，我们店里的产品都是品牌厂家授权的正品，出了问题比网上要有保障多了。”网购家居产品真如线下商家所言这么不靠谱吗?
线下购买建材家居品的传统方式，门店的标价必定要高于出厂价。除了图中所述的中间环节加价，线下门店的产品在标价时除了商家自己的利润，还要在出厂价的基础上加上从厂家到门店的物流、营销、门面租赁或者卖场租金、样板间装修等等成本费用，各个经销商和厂家约定的利润空间也各有不同，这里面难免存在各种猫腻，层层加价和线下门店销售所限定的各类成本，使得消费者买到的产品不可能便宜，不透明的价格以及较长的经销链条是导致家居产品终端价格高企的关键原因。
【c2m模式:财经领域中，C2M模式服装定制有了解的么怎么样】而网购则全然不同，例如提倡M2C模式的永泓美家运用互联网技术优化供应链效率，最大限度提升渠道效率，降低消费者的购买成本，让消费者可以一站式省心购买最好的家具产品，享受最优的价格和服务。据调查发现，随着网络的大量普及和快速发展，消费者的消费观念和模式，也在微妙中有着巨大的变化，网购成为他们购物的另一种方式。在网购家具的交易市场中，对消费者来说，网上买家具就意味着便利、省时、低价等特点，对待企业来说，网上营销家具，省了库存，省了家具卖场，没有时间限制，也没有地域的限制，还可以和消费者搭建一个直接、正面的互动平台。