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企业的利润是开源节流的 。开源是为了开发市场，拓展客户 。节流就是我们所说的成本管理 。这些方法如下:
1、加强对员工的管理和要求，让他们在工作中有责任感，避免材料的浪费 。
2.加强对员工操作流程的管理，尽可能合理化和简化操作流程，从而节省原材料或水电的浪费 。
3.加强原材料的合理利用，特别是边角料的利用 。
4、加强设备的维护和保养，减少磨损，避免频繁维修导致浪费 。
【提高成本管理水平】5.加强商品管理 。
6、根据企业和产品的特点，仔细考虑每一道工序，只要细心，就会得到改进，实现成本节约 。
以上说明了如何提高成本管理水平 。这篇文章已经分享到这里了，希望对大家有所帮助 。

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