部门间|执行力的关键在于行动

【部门间|执行力的关键在于行动】执行力的关键在于行动 。 所谓执行力 , 是指在各项政策、战略制定完成后 , 为实现目标采取的手段和方法 , 以及所体现出来的能力和精神状态 。 执行力是领导力的核心要素 , 是事业成功的关键 。 “空谈误国 , 实干兴邦 。 ”如果没有较强的执行力 , 再完备的计划都会变成纸上谈兵 , 再正确的决策也会化为空中楼阁 , 再美好的蓝图只能是镜花水月 。
提高执行能力要增强思想自觉 , 当好“带动者” 。 思想是行动的先导 , 一项项制度法规要从“纸上”走进“心里” , 才能落到“地上” 。 坚持加强党的理论武装 , 深入实施“新时代中国特色社会主义思想教育培训计划” , 推动广大党员干部持续强化制度意识、增强制度自信 。 研究建立不忘初心、牢记使命的制度 , 发挥领导干部表率作用 , 带动各级党组织和广大党员干部自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度 。 健全完善基层治理责任机制、党建引领城乡基层治理体系 , 打通制度落实“最后一公里” 。
提高执行能力 , 要不断学习 。 毛泽东同志说:“饭可以一日不吃 , 觉可以一日不睡 , 书不可以一日不读 。 ”我们所处的时代是一个社会快速发展变化的时代 , 我们党所面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的、复杂的、严峻的 , 我们不能故步自封 , 更不能墨守成规 。 领导干部只有加强学习、不断学习 , 坚持与时俱进 , 适应时代复杂变化 , 不断丰富自己的知识结构 , 掌握科学的执行方法 , 才能做到科学决策 , 才能在执行时做到胸有成竹、事半功倍 。
精准职责划分 , 避免选择执行 , 进一步提升执行动力 。 部分事项部门间、单位间职能职责不够清晰 , 企业或老百姓办理难事烦事时 , 本非“皮球”却总是被“踢皮球” 。 如何将“皮球”贴门牌?需要职责部门加快完善机构改革 , 精准职责划分 , 彻底厘清各部门各单位工作职能职责 , 杜绝部门间职能交叉重合 , 凡涉及多个部门办理的 , 需要明确牵头办理部门负责制 , 避免“你管我管都不管” , 确保事事入部门 , 事事不重复 , 才能更好的避免选择执行 , 进一步提升党员干部的政治执行动力 。
天下之事 , 虑之贵详 , 行之贵力 。 提高政治执行力 , 是党的思想路线的根本要求 , 也是党的领导力、战斗力、生命力之所在 。 作为执政骨干、肩负政治责任、发挥关键作用 , 各级领导干部的政治执行力如何 , 事关党的全面领导 , 事关党的执政能力 , 事关党的奋斗目标 。 提高政治判断力、领悟力、执行力 , 落脚在政治执行力 。( 田鹏 )